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媒体评2011年十大公司事件 康菲漏油等事件入选

http://www.sina.com.cn  2011年12月28日 08:44  中国经济时报微博

  1.华为(微博)在美收购再受阻

  事件回放:2月上旬,美国外国投资委员会作出决定,要求华为剥除其在2010年5月份收购的美国创业科技公司3LeafSystems。该委员会称,若华为不剥除3LeafSystems,则将建议美国总统下令解除这起收购。最终华为主动撤销了对该公司的收购。

  点评:尽管华为已成为全球排名第二的电信设备商,并得到世界各国运营商的认可,但美国还是以华为产品危害美国为由,拒绝了华为的收购。美国对中国民营企业的华为尚且如此,国有背景的企业要想收购美国的高科技企业更是难上加难。

  2.国美电器董事长陈晓离职

  事件回放:3月7日,陈晓辞职的消息在坊间传开,市场最初以为是谣言,但3月9日晚间国美电器最终以公告形式予以证实。

  点评:历经近一年的国美控制权之争终于落幕,陈晓正式辞去董事局主席以及其他职务,张大中接任董事局主席,兼非执行董事,大股东黄光裕重新夺回控制权。但是,陈晓离开国美后,国美是否会退回到家族治理,各方能否在经营理念上达成一致,还有待观察。

  3.三大油企开始设立董事会

  事件回放:4月2日,中石化集团党组书记、总经理、中石化股份董事长苏树林调任福建省委副书记。4月8日,中组部有关负责人宣布新任命:中海油总公司原党组书记、总经理傅成玉调任中石化担任集团公司党组书记兼董事长,中石油原副总经理王宜林调任中海油担任中海油党组书记兼董事长。随后,中石油董事会制度也开始推进,11月6日,中组部宣布蒋洁敏担任中石油集团董事长,免去总经理职务。至此,董事会制度在三大石油公司就位。

  点评:三大油的换帅无疑是5年来中国石油系统最大的人事变动,规范董事会是“十二五”期间国资委完善公司治理的重要途径,三大石油公司均设立董事会制度,预示着我国央企建立现代企业制度的提速,初步改变了权力集中的“一把手”决定企业命运的局面。

  4.雀巢等洋奶粉企业被发改委约谈

  事件回放:5月6日,国家发改委宣布对散布涨价信息、扰乱市场秩序的联合利华进行处罚。同一日,国家发改委约谈了雀巢等6家企业负责人,以了解奶粉价格等情况,此前雀巢等被媒体称为“顶风涨价”的企业。

  点评:就在国家发改委约谈前,洋奶粉企业放出风声表示将涨价,理由是配方升级、成本上升,但业内人士认为,这一理由过于牵强,利用中国消费者对国产奶粉不信任的心理,谋求更大利润,才是洋奶粉频频涨价的原因所在。早在2009年,虽然国际原料奶粉价格一直下跌,但部分洋品牌仍以配方改变为由涨价。在国内消费者对本土奶粉品牌没有信任的情况下,靠国家发改委的约谈很难遏制洋奶粉涨价。

  5.哈药集团污染排放事件

  事件回放:6月5日,央视《朝闻天下》播出“哈药总厂污染物排放调查”,附近居民饱受其害。报道称其污染是“水陆空立体排放”。6月11日,哈药集团制药总厂厂长和该厂环境保护部部长公开道歉,表达了哈药总厂将深刻反省污染门事件,并列举了数条整改方案。

  点评:哈药的广告铺天盖地,哈药不惜在市场营销中一掷千金,而环境污染治理却总是“缺钱”。药品涉及到人们的健康与安全,做药的企业不能为了追逐利益而把良心、责任丢在一边。

  6.康菲渤海漏油事件

  事件回放:6月21日,有人在微博爆料,渤海油田发生漏油事故,随后传统媒体跟进,蓬莱19-3油田漏油事件才进入公众视野。据报道,该污染由作业方的美国康菲公司所引起,早在6月初,漏油事故就已经发生。国家海洋局责令康菲停产、限期清污并要求其赔偿污染造成的相关损失。但康菲对于事故原因及处理颇多伪饰,并在12月16日接受外媒采访时表示:基本没有证据显示漏油事故对环境产生影响。

  点评:漏油事件发生后,康菲公司对公众隐瞒不报,屡屡误导公众,一再试图逃避承担其造成的生态损害及渔民养殖损失;目前,漏油造成的油基泥浆还未完全清理干净,对环境的影响还将长期存在。针对康菲这种极不负责任的做法,我国相关监管部门还需加大处理力度。

  7.上海家化股权转让完成

  事件回放:11月7日,上海联合产权交易所发布了家化集团100%股权转让的竞价结果,中国平安旗下上海平浦投资有限公司以底价51.09亿元中标,历时两个多月的家化集团争夺战,在复星集团、海航商业先后被PK掉后终有结果,上海家化也因此成为上海国资委主导改制的第一家国有企业。

  点评:上海家化股权转让,是上海市国资委成立以来,首次采取市场化方式大规模整体出售的优质资产,成了地方国资改革探索的里程碑事件。上海家化所在的日用品行业不属于国家战略性行业,“国退民进”符合市场规律。

  8.达能关闭上海工厂

  事件回放:12月5日,达能酸奶上海工厂停产。早在7月,达能就宣布将其把持10年的上海正广和饮用水有限公司50%股份转让给中方合资伙伴。此前,达能先后退出了光明乳业、梅林正广、蒙牛、娃哈哈以及汇源果汁。

  点评:依靠合资和并购起家的达能,在中国一度所向披靡,但2007年成为其转折点,这一年,随着娃哈哈掌门人宗庆后的“发难”,也彻底打乱了达能的战略,历时两年的 “达娃之争”结束了双方疲惫的 “婚姻”。此后,达能开始谋求独资,但“独身”的生活并不美好,由于对中国市场的研究并不到位,其距离成为中国市场领导者的目标越来越远。

  9.万科网上降价卖房

  事件回放:12月初,万科宣布旗下的“万科V购”华南在线购房中心将在网上销售房源,涉及城市之广和项目之多惹人注目。万科在深圳、广州、厦门、福州、长沙等华南14城的共计10亿元房源,均以在线专卖的形式进行网售。

  点评:楼市正遭受调控高压、成交低迷、资金吃紧等多重压力,在调控不放松的预期之下,开发商纷纷“降价走量”,楼市新一轮“降价潮”正在酝酿。具有房地产领头羊之称的万科在网上低价卖房预示着房地产的冬天已经来临。

  10.重庆啤酒股价连续跌停

  事件回放:12月8日,重庆啤酒的疫苗研发遭遇巨大挫折,其Ⅱ期临床面临失败,随后其股价连续10个交易日跌停,重庆啤酒宣布,股票从23日起停牌,等待乙肝疫苗的定论。

  点评:重庆啤酒创下了中国资本市场20多年来最大的“题材”泡沫破灭的纪录。重庆啤酒的疫苗概念在资本市场具有典型意义,乙肝疫苗研发周期长、前景远大、不确定性强,这些因素都决定了公司股票容易反复被炒作。如果不厘清市场监管框架,不加强上市公司监管,中小投资者只能成为别有用心者宰割的“羔羊”。

  (整理/点评:夏金彪)

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