今年前三季度，我国五大发电集团主营发电业务大部分亏损，尤其是火电业务全面亏损，需依赖非电力业务支撑总体盈利状况。分析人士认为，煤电价格长期“顶牛”及电价改革滞后导致“火电越发越亏”，发电集团不得已向上下游延伸以谋取非电领域盈利。这在一定程度上可能带来发电安全隐忧，破解之道仍是推动市场化电力改革。

　　*　　主营电力业务“两赢三亏”*

　　记者从国家电监会和各集团了解到，今年前三季度，华能、大唐、华电、国电、中电投等五大发电集团经营状况总体盈利，其中，华能居首，盈利42.8亿元；国电和中电投各盈利30.6亿元；华电微盈3亿多元；大唐殿后，盈利0.83亿元。但主营电力业务只有华能和国电两家盈利，余下三家亏损，其中火电业务五家全亏，亏损额5亿元至30亿元不等，而水电和风电盈利状况较好。支撑电企盈利的主体是煤炭、电解铝、金融等上下游非电力业务。

　　*　　煤价上涨和机制不顺是主因*

　　中电联统计部主任薛静认为，燃料成本占发电成本的70%以上，电煤价格持续上涨导致燃料成本增长过快，是五大集团火电业务全面亏损的主因。国家电监会总监谭荣尧认为，市场机制不健全，电价政策不完善，不同程度降低了发电企业的收益。此外，供热价格远低于成本、地方政府对发电企业的财政补贴不到位也加剧了发电企业的亏损。

　　*　　应加快以市场为主导的电力改革*

　　薛静认为，从完全市场化竞争的角度来看，发电集团向煤炭、电解铝、港口运输、金融等上下游延伸，是“不务正业”，产业链过长，存在投资风险。但在目前煤电价格机制难以理顺的情况下，这也是不得已之举。

　　分析人士认为，破解发电集团主营电力业务亏损难题，长远来看还是要靠电力市场化改革，从根本上疏导煤电矛盾。电价改革是电力改革的核心。薛静建议进一步论证煤电价格联动的科学性和操作性，用市场而不是行政办法解决煤电矛盾，避免让“煤电联动”成为“煤电联涨”。

　　谭荣尧认为，解决发电集团资产负债率偏高、财务费用过大问题，应营造合理的政策环境，加紧把发电企业培育成合格的市场主体。要把竞争性资产坚决交给市场，用市场的力量来约束企业，使其控制投资速度，加强资金管理，改善债务结构。 (据新华社电)