频繁收购：国货化妆品的未来在哪里？

　　晨报讯 (记者 陈琼) 继小护士“外嫁”欧莱雅、大宝被强生收购后，国内护肤品公司丁家宜又被外资日化巨头揽入怀中。12月6日，全球五大化妆品公司之一法国科蒂集团与丁家宜宣布双方达成股份购买协议。

　　双方并未透露此次购买的具体份额和资金，仅称科蒂将获得丁家宜控股公司的大多数股份，不过来自外电的消息称，此次“现金加股票”的交易总价值将达到4亿美元。“科蒂自从2004年将羽西卖给欧莱雅之后，算是基本退出大陆市场。但这个市场发展之快，超乎科蒂集团的想象。”赢道顾问快消品营销中心高级顾问穆峰对记者表示，中国市场的高成长为国际日化巨头垂涎。

　　近年来，国内日化品牌被外资收购屡见不鲜，在业内人士看来，外资品牌收购“国货”一般有两个目的：一是雪藏，除去竞争对手；二是形成互补优势，扩大市场份额。收购大宝后，强生完成了在中国市场的品牌延伸和渠道扩张。而收购小护士后，欧莱雅为旗下品牌卡尼尔在中国的发展清理了道路。

　　被收购后的品牌并不是各自继续风光，小护士“下嫁”欧莱雅后，品牌即被束之高阁。虽然近年来“国货”大热，价值重新被年轻消费者认可，但一宗宗的收购案仍让人不免唏嘘：“国货”的未来在哪里？业内人士表示，“国货”化妆品亟待在集团规模、管理水平、品牌塑造等多方位重新整合规划，才能在国际日化巨头的并购大潮中站稳一席之地。

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　　本土日化接连被收购

　　2003年12月11日，欧莱雅收购“小护士”。因为小护士定位和欧莱雅旗下的卡尼尔相同，小护士的发展一直不温不火。

　　2007年10月2日，德国拜尔斯道夫公司收购丝宝日化尘埃落定。中国洗发水市场的“两宝一华”格局70%的市场被宝洁、丝宝和联合利华占据演变成为外资唱绝对主角。

　　2008年7月30日，强生收购大宝化妆品有限公司。强生顺利完成在中国市场的品牌延伸和渠道扩张。