10月22日凌晨，蒙牛集团发布《蒙牛集团关于“安勇事件”及诽谤与被诽谤的声明》。蒙牛表示：“安勇对伊利及消费者造成的不良影响，我们深表歉意”。同时蒙牛声明称：近年来蒙牛集团曾多次遭遇诽谤事件，其中，“经公安机关查实，2003年到2004年间，伊利集团曾花费超过590万元，雇佣公关公司对我(蒙牛)公司进行新闻攻击”。(据10月22日《新京报》)

　　蒙牛集团能正视问题，站出来向相关公司和消费者道歉，显然是一个积极的态度。但仔细分析蒙牛的道歉声明，我们又不难看出其明显缺乏诚意。

　　其一，将“蒙牛事件”说成是“安勇事件”，其潜台词无非是陷害、诽谤等违法行为是员工私人行为，跟公司无关。这种以“四两拨千金”手法，企图推脱自身责任的论调，比坏事都是“临时工”干的有过之而无不及。

　　其二，抖出陈年旧事想要告诉人们什么？道歉就道歉，声明就声明，把六七年前伊利攻击蒙牛一事再次扯出来，难道是要告诉人们，乳企之间相互诽谤、攻击与陷害是一件很正常的事情？以别人的恶行为自己的恶行掩丑，不比美比丑，这种隐含着无言狡辩的道歉诚意几何？

　　蒙牛为什么会有这么一个不伦不类的道歉？说到底，还是其缺少长远发展眼光和良好企业文化追求的必然。

　　利润是企业的目的，产品是利润的手段。但对于一个企业来说，无论是利润还是产品，都离不开长远发展理念做引导，离不开良性的企业文化做支撑。是否追求长远利益和高尚企业文化，是一个企业有没有灵魂与生力的关键。对于大企业集团来说，没有长远眼光和企业文化追求，企业名誉和信誉就无从谈起，产品与服务质量也很难得到保障。

　　如果说企业社会道德责任感“贫血”是因为社会整体道德滑坡，是外因导致。那么企业长远发展和文化追求的缺失，无疑是企业自身发展动机出了严重问题。企业及其责任人的违法行为可以通过法律来管理与惩治，企业自我追求与发展动机，却显然只能靠企业自己去建立。对此，蒙牛以及“蒙牛们”都真正清楚吗？(作者：刘鹏)

　　中国奶企，我们还能信谁？

　　很难想象，在中国最具知名度的几大奶业巨头之间，居然上演了如此丑陋的一幕。这是不折不扣的丑闻。其伤害的决不仅是某个品牌的声誉，而是整个牛奶产业的未来，是三聚氰胺事件之后公众原本已经十分脆弱的信任感。

　　蒙牛副总裁胡苏东在接受新华社记者采访时说，安勇是蒙牛公司一名项目经理，他制造这一事件是其“个人所为”。这不是一个让公众满意的表态。目前没有证据表明安勇的举动是否为蒙牛其他高管所知，安勇也的确无法代表整个蒙牛，但安勇毕竟是蒙牛的员工，其职务之举自然不能轻飘飘地就理解为“个人行为”。

　　蒙牛的问题在于，其应该表现出应有的担当，真诚地向公众道歉，并承担自己应该承担的责任。但最令公众感到忧虑的是，在目前中国的牛奶产业中，我们已经不知道是否真的有纯洁的企业。这些奶企就像是被当地政府惯坏的孩子，在漂亮而时尚的广告背后，是肮脏的交易，是恶性的竞争，是视法律的尊严和公众的权益如无物。三聚氰胺事件绝不仅仅是三鹿一家的罪恶，但其他奶企全身而退后，不仅不从中总结教训，反而变本加厉，竞相以违法的手段伤害对手，从而实现自身的壮大。

　　三鹿的轰然倒掉，并没有让中国乳业大彻大悟，更没有为乳业换来洁净的环境。客户第一，质量至上，这些普通的商业伦理，却为奶企们置若罔闻。现在看来，在三鹿事件的处理过程中，法治的力量没有得到充分彰显，行政权力成为主导力量，不仅行政系统本身的过失几乎未被追责，也令三鹿成为还债的代表，以至于其他奶企不仅不反省，反而觉得不过如此，或许是最为令人痛心的遗憾。(作者：庞贝)(编辑：东雪)