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竺稼:如何当好国美二股东

http://www.sina.com.cn  2010年10月11日 13:21  中国经济时报

  “大股东要求在董事会增加董事的要求是合理的。”在9月28日国美临时股东大会之后,贝恩资本董事总经理竺稼的态度发生微妙变化。

  “8月份采访竺稼时,感觉他与陈晓是个整体,9月28日之后,明显感觉他在悄悄撇清与陈晓的关系,与黄家靠近。”一位媒体同行对8月份的采访细节记忆犹新问及增发一事,竺稼答曰:“近期会考虑的。”随即将目光转向陈晓,“陈总你觉得呢?”

  9月30日,竺稼表示:“希望”陈晓能继续留任,但能否留任到下一届董事会,却“不敢保证”。

  9月28日国美临时股东大会的投票结果显示,有关贝恩的3项动议均获通过,其中重选竺稼为国美非执行董事更是以94.76%的高票通过。显然,持股32.47%的黄光裕家族对此投出了赞成票。黄家获取的回赠是废除增发的一般授权,黄家自此去除了大股东地位不保的心头大患。

  被业内人士称为“不稳定的平衡”的股东大会投票结果果然开始寻求新的平衡:保住大股东地位之后,黄家开始向贝恩寻求改组董事会的支持。9月28日之后,黄光裕之妻杜鹃与竺稼会面。

  黄家拿出的筹码是370多家未上市门店。竺稼面临选择:是将大股东黄光裕家族手中现有的近400家门店注入上市公司,使国美电器的门店数量迅速增长,业绩迅速增长,还是支持陈晓力推的新5年计划——未来5年新增700家门店,同时承受失去未上市门店的风险?

  国美非上市门店为国美电器每年提供人民币2.335亿元的费用总额,而这些费用相当于上市公司2009年净利润的16.67%,不可小视。据公开资料显示,2009年贝恩在注资国美时,曾有附加条件,即国美至少保持3年托管非上市门店,表露了“赚钱走人”的投资者心态。

  与此同时,作为国美电器二股东贝恩资本代言人的竺稼一定会重新审视国美的董事会,重新审视陈晓这个人:当一个数百亿规模公司的控制权完全落入一个只拥有1.47%股权的职业经理人手中,而且公司董事会又一边倒地支持这个职业经理人的时候,这样的公司治理结构对于国美的二股东而言,究竟是不是一个好的选择?

  竺稼赞同大股东在董事会增加新的代理人、放风“不敢保证”陈晓能留任到下一届董事会,已露端倪。竺稼转向,皆因贝恩由战略投资者变为国美二股东的身份变化。

  共同的利益让二股东与大股东有了越来越多的共同语言,竺稼与陈晓逐渐疏远,这正是资本的力量。

  “冷静”、“老谋深算”是诸多记者对竺稼的印象,他是制定贝恩资本投资国美电器策略的灵魂人物。“用不到5年的时间实现了从一个文学青年到一个美国律师再到一个投资银行家的转变,并且凭借实力和业绩,成为投行界风云人物”的竺稼,在这场旷日持久的国美之争中已然成为公众人物,成为国美由“乱”走向“治”的关键人物。

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