◆经济导报记者 孙罗南 见习记者 赵婷

　　8月4日，黄光裕一封要求召开股东大会罢免陈晓等职位的函件，正式拉开了国美控制权之争的大幕。在随后的近两个月时间里，黄光裕方与陈晓方接连出牌，演绎了一部故事情节跌宕起伏的悬疑剧。

　　尽管随着特别股东大会的召开，国美控制权之争的结果水落石出，但是在这场纷争的背后，有着怎样的得与失？跳出“陈黄斗”，这部商战大片还给我们怎样的启迪？本报邀请7位专家进行解读。

　　激辩陈晓获胜

　　黄俊立：陈晓胜出对国美是好事。毕竟，资本都支持国美，他们有自己的判断。其实，黄光裕出错了一张牌———他推出了邹晓春，这个人是没有能力的，所以，如果陈晓离开了，还没有一个新的团队能替代他。

　　包明华：陈晓取胜，其负面影响将很严重，以后谁还敢办企业？谁还敢投资？陈晓胜了，对国美的损失也是灾难性的。因为黄光裕仍控制着国美的品牌，他宁可鱼死网破，也不会将这个所有权让给陈晓。陈晓胜出，市场秩序将被打乱，这将是很不好的范例。

　　牛海鹏：陈晓胜出需要解决的是与其他股东的关系问题，这个问题比较难，稀释大股东的股权难度也比较大。

　　经理人怎能鸠占鹊巢

　　包明华：国美的控制权问题根本不应该存在争议，不应该有讨论，这次投票就不应该发生，这不是道德问题，而是法律问题。《公司法》和《物权法》规定得都很清楚。公司是所有者的，公司作出重大决策的是所有者，不是董事会。股东大会是决策机构，董事会是执行机构。董事会推翻股东大会的决议，是没有道理的，是明显的违法行为。

　　李义平：股东是所有者，职业经理人是打工的。股东控制企业，职业经理人要安分守己。

　　稳定为上 越拖越麻烦

　　牛海鹏：昨天召开的特别股东大会只是一个标志性事件，并不代表陈黄之争有了一个了结。这件事情最好的结局就是尽快平息下来，大股东与管理层尽快达成一致。

　　国美有相当大的竞争实力，品牌影响力不会因此而减弱，对消费者的影响也不大，但会对上游的供货商、门店的管理层和员工的心理造成负面影响，应在短期内尽快解决问题。

　　“陈黄斗”对“苏美之争”的影响要看这场纷争多久才能平息。时间拖得越久，越会影响到消费者的信心，最后的结局不是苏宁打败国美，而是国美自己打败自己。

　　鲁桂华：公司治理的动乱肯定会影响其业绩，现在的国美已经落后于苏宁了。国美应尽快恢复平稳，采取正确的营销策略，处理好与供应商的关系，还有可能重新夺回家电零售业老大的地位。

　　魏建：“陈黄斗”已经损害了企业的整体利益，这在国美与苏宁的业绩对比中体现显著。“狼性”国美可能需要改变，但采取这样的方式进行改变，代价太高了。而且，这场争斗完全是“负和博奕”，没有任何一方是赢家。

　　陈晓办事不地道？

　　牛海鹏：陈晓在董事会的运作是在合理范围内，没有违反规则。黄光裕在狱中时，谁在董事会代表他的利益？如果陈晓代表他的利益，两人之间有一些私人协议，那么在委托代理关系上陈晓违反了黄光裕的意志，实际上就是违约，是缺乏职业精神的。但如果陈晓没有代表他的利益，双方并没有约定，那么陈晓在董事会的决策并没有违反公司规则，他没有错。

　　包明华：陈晓想联合其他机构侵吞国美控制权，这个本质很简单。我认为他不懂经济，搞小动作，想将廉价利益输送给国外投资机构，这是蓄谋已久的，非常恶劣。

　　黄光裕该反思：为何会集体“叛变”

　　黄俊立：国美的团队是黄光裕一手提拔的，一人“叛变”是正常的，但一个团队“叛变”就不正常了，这就是黄光裕的问题了，用人和管理的问题。一路走到现在，手下一个铁杆儿都没有，这是很可悲的事，黄光裕应该对此反思。

　　家族企业最好“君主立宪”

　　黄俊立：家族企业好比马车，对核心领导的依赖性大，而公司制则好比是汽车，汽车需要有能力的人开。要把马车打造成汽车，就好比是单一制向复合制的过渡，不能一步到位，要先过渡到君主立宪制，就是说既要发挥核心领导作用，又要让领导受到约束。在这方面，河北的大午集团和深圳的华为集团都做得很好，“华为基本法”强调的就是约束性。家族企业必须要君主立宪制，否则它发展到一定阶段，必定要出事，这是游戏的规则。

　　高程德：家族企业的管理应该任人唯贤，而不能任人唯亲。

　　“把所有人当坏人”

　　牛海鹏：从长期看，类似纷争爆发几次对中国是好事，它将促进公司治理按照法治、合约的道路前行，促使人们重视规则，认识到职业经理人和股东只是契约关系。它的积极意义就在于给所有人上了一课，让我们重新思考创业股东和职业经理人之间的关系。我们可以借鉴西方的一些办法。按照西方的思维，没有必要给予陌生人信任，他们的做法是发明一套机制，把所有人当坏人，用机制来约束防止别人干坏事。而中国的思维还是相信人是善的，都是会做好事的，依靠信任和口头约定来维持合作。问题就出在有人干坏事。

　　陈黄之争让我们了解了西方的机制和思想制度，思考我们需要面对的问题，是这一事件的积极意义。现在国内有大量企业通过私募上市来寻求资本，如何既利用外部资本，又保住自己的事业，这是国内民营企业应该思考的问题。