编者按

　　近日，由美国 《财富》杂志评选的 “世界500强”企业名录新鲜出炉。在今年新增的中国企业 “新贵”中，刚满 “周岁”的河北钢铁集团成功入围，这不仅给刚刚组建一年的河北钢铁集团的 “年考”交上了一份看似不错的答卷，无疑也给正如火如荼的国内钢铁业 “重组大潮”注入了一针 “强心剂”。

　　但冷静思考，还是有许多问题值得沉思。河北钢铁集团缘何组建不到一年就登上世界舞台？如何处理好规模与效益的问题，这对中国钢铁业的兼并重组将产生怎样的影响？

　　□现代物流报  记者杨世新 实习记者燕磊

　　论起对排名的喜好，外国人绝不亚于中国人；但提及对排名的看重，国人恐更胜一筹。历年美国三大财经杂志对全球企业界座次的排定总是牵动着国人的心。

　　近日，由美国《财富》杂志评选的“世界500强”企业名录新鲜出炉。中国上榜企业连年增加，今年共有43家企业荣登该名录，刷新了去年35家的纪录。

　　在今年新增的中国企业“新贵”中，河北钢铁集团以2008年240.337亿美元的营业收入位居第375位，成为河北省迄今唯一一家跨进世界500强行列的企业，也是钢铁业中的三家之一。在业内人士看来，这不仅给刚刚组建一年的河北钢铁集团的“年考”交上了一份看似不错的答卷，亦是给正席卷全国的钢铁业界“重组大潮”注入了一针“强心剂”。

　　但短短的一年时间，重组之后的河北省钢铁业到底发生了什么样的 “蜕变”？记者带着诸多疑问采访了河北钢铁集团以及钢铁业界资深人士，得出的结果颇耐人寻味……

　　■“钢铁航母”扬帆起航

　　《财富》杂志“500强”评选作为多年的世界企业排名“招牌菜”，入围企业并非浪得虚名。

　　对于河北钢铁集团的入围，近来业内似乎也更加愿意把河北钢铁集团视为“实质性重组”的新典范。

　　在河北省冶金行业协会副会长宋继军看来，河北钢铁集团从组建之初，就深刻的认识到加强集团内统一规划和部署的重要性，并逐步加快推进集团内部实质性整合，先后组建成立集团国际贸易公司、矿业公司、销售总公司、采购总公司，对集团所属各钢铁子公司的进出口业务、矿山资源开发与管理、产品销售、大宗燃料采购等同类业务进行了整合，并做到了初步的统一经营管理。

　　“河北钢铁集团实现了产供销、人财物统一管理的真正联合，已经形成了一个集团的基本架构。”中钢协一位人士认为，在目前情况下河北钢铁集团离统一规划、淘汰产品的安排虽然还有一定距离，但是从整个操作过程来看，它成立的时间最短，且做到了几个统一，可谓走在了行业的前列。

　　集团整合的推进带来了实实在在的利益。“在国际金融危机背景下，去年全年实现利润40亿元，今年1~5月份实现利润2亿元。”河北钢铁集团一位人士介绍到。

　　其实，对于组建后的河北钢铁集团来说，能否从“量”的结合到“质”的飞跃，集团董事长王义芳有着自己的理解。

　　在年初河北省国资委组织的一次会议上，记者就河北钢铁集团产量是否超越宝钢坐拥全国第一求得证实时，王义芳讳莫如深，只谈到“产能并不是衡量一个钢企的核心指标”。

　　由此看来，华北大地上的这艘“钢铁航母”正逐步提升整合效应，将来真正意义上的扬帆起航必将为这家 “500强”企业增添新的活力。

　　■“500强”标准之辨

　　凭规模打造业界“航母”还是靠效益铸就性价比更高的“核潜艇”，或许是每个处于发展十字路口的企业都曾面对的两难选择。

　　兼并重组大潮之下，河北省钢铁业在面对如此抉择的时候显然选择了前者。

　　2008年6月30日，由唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、衡板、矿业等企业组建而成的河北钢铁集团正式挂牌成立，从成立筹备组到最终挂牌前后仅历时20天左右，速度之快不禁令钢铁业界同仁赞叹。

　　在政府对钢铁业进行洗牌的大背景下，这艘“钢铁航母”从成立之初就被默认为整合重组的样板，同时也被相关部门及人士寄予厚望。

　　而组建刚刚满“周岁”，就荣登《财富》杂志评选的企业“500强”第375位，似乎也从正面肯定了这次区域内整合。

　　但在权威人士看来，与同样推出企业排行榜的《福布斯》和《商业周刊》相比，《财富》杂志评选的“500强”以营业收入为依据进行排名，显而易见，这对于规模相对较大的企业集团来说就具有了“先天”优势。也就是说，《财富》杂志评选的“500强”主要关注于企业界的“航空母舰”。

　　“河北钢铁集团的整合模式恰恰‘迎合’了《财富》杂志企业‘500强’的评价标准。”在业界同仁看来，河北钢铁集团颇有些幸运，进入“500强”就真的强了吗？如果只是徒有规模，而盈利能力不能保持较高水准的话，这样的企业会容易出现“后劲不足”综合症。

　　一位长期关注国内钢铁企业获利能力的分析人士指出，“判断一个企业的强与弱，我们不仅考量其规模的大小，同时也需多关注其利润水平和净利润率。特别是净利润率，这是杜邦财务分析法的核心指标。”

　　多年以来，“500强”已成了各企业考核自己的标准，但似乎人们都忽略了对入选标准的评判。

　　■“健壮”还是“虚胖”

　　人们对“500强”入选标准的拷问似乎使河北钢铁集团的入围减色不少，亦是对钢铁业整合重组发出了警示之音。

　　“目前，无论是区域内还是跨区域的钢企重组，都或多或少能见到政府主导的影子。”一位不愿透漏姓名的业内人士对记者表示。其实，对于河北钢铁集团的组建，一些业内人士并不是很认同。

　　“河北钢铁集团的重组更似把一些大大小小的钢铁企业纳入一个大的钢铁集团，其实并不能称为严格意义上的兼并重组。”上述人士继续谈到，因为重组后企业的生产方式并没有发生改变。在他看来，重组看似把邯钢、唐钢放在了一起，但还是各生产各的，没有形成一股合力。

　　对于钢铁业的整合重组，中国社会科学院工业研究所所长吕政曾精辟的讲到 “钢铁业的兼并重组并不仅仅是资本意义上的重组，必须要明确以先进生产力为基础”。他认为，钢铁业界的重组应当瞄准生产力标准和经济技术指标，而不是简单的以股份制的形式将各钢企“扭在一起”。

　　简单的、机械的“合纵连横”并非总是会增强实力，或许会带来不曾预期的“虚胖”。

　　“其实，我们在危机背景下的整合重组略显仓促，而这最直观的体现在合并的方式上。”一位山东钢铁业界的人士如此谈到，在他看来，去年由济钢和莱钢组建的山东钢铁集团只能算是联合，而非重组。由此看来，像河北钢铁集团这样的“钢铁组合”并非个案。

　　■“500强”并非重组本意

　　河北钢铁集团组建之初便入世界“500强”，在大多数人看来，这给正席卷全国的钢铁业 “重组大潮”注入了一针“强心剂”。

　　但有业内人士认为，“我们也应看到这其中的警示，钢铁业的整合重组不要都瞄准世界‘500强’，否则会使得重组演变为简单的产能叠加。”

　　近日，温家宝总理三赴钢铁企业进行密集调研后指出，必须淘汰落后产能、加快兼并重组。由此我们也可以得出这样的结论：我们应当将淘汰落后产能与兼并重组结合起来。落后产能的逐步淘汰，将有利于兼并重组之后获得“重生”的钢企确保高水准；而兼并重组对落后产能的淘汰又会起到促进作用。

　　在之前公布的 《钢铁产业调整和振兴规划》中明确指出，“力争到2011年形成若干个具有较强自主创新能力和国际竞争力的特大型企业，国内排名前5位钢铁企业的产能占全国产能的比例达到45%以上，沿海沿江钢铁企业产能占全国产能的比例达到40%以上。”

　　日前亦有媒体报道，《钢铁企业兼并重组条例》已经由工信部初步制定完成，并有望近期出台。这将是既《钢铁产业调整和振兴规划》之后的又一针对钢铁业的指导性条例，同时也是针对钢铁业重组的专门性条例。

　　业内人士表示，“由此看来，我国钢铁业的兼并重组必须避免做那种简单的产能叠加的无用功，更不能为了挤进世界 ‘500强’而联合出较高的营业收入。”

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