及时分权给下属 每月高管探望时面授机宜

　　据经济观察报报道 相对于其他企业，创维创造了一个奇迹：企业老板黄宏生在出事之后，企业避免崩塌甚至在壮大。此前，杨斌的欧亚农业、唐万新的德隆、顾雏军的科龙无一能避免崩塌。

　　2008年创维共实现营收153.29亿港元，同比增长12.5%；年度盈利5.03亿港元。在与财报同时发布的还有一则重要消息：创维数码有意分拆数字机顶盒业务到内地创业板或深圳中小企业板上市，集资目标不少于2亿元。

　　媒体很自然地把问题集中在原董事长黄宏生的去向上。按香港法律，凡有犯罪记录的人士，不可以在任何公司担任董事，因此，即便黄宏生出狱，他也不可能回到香港创维数码集团的董事决策层。

　　创维内部人士称：“他还需要回来吗，他是公司第一大股东，创维的利润哪里去了？现在他只需要做一个‘资本家’享受利润分红。除了创维数码外，将来还会有机顶盒这个融资平台。”目前黄宏生家族共拥有上市公司创维数码39.71%的股权，黄宏生妻子林卫平仍担任着公司的董事职务。

　　据了解，黄宏生在监狱中与属下沟通的方式有两种：一是，创维杨东文、张学斌以及黄的妻子林卫平等高管每个月都去赤柱探视，期间黄会面授对企业发展的看法；他同时要定期阅读高管们给他拿去的各种报表和书籍。二是，每个月给董事局写信，部分还要拿到内刊上发表给全体员工看。

　　2006年10月12日，蒙难两年的黄宏生给董事局扩大会议的信中，他自称入狱是“在参与创维500亿元新里程的目标征程中，不幸遭暗箭强射落马，被迫到十八层的地狱长征。”

　　他还激励员工并激励自己说：“你问我会不会万念俱灰，生不如死？我的回答是：肯定不会！相反，当我们有机会再见面时，一定是看到红光满面，笑容熠熠的老板。”

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