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蒙牛差钱中粮入主 中粮集团成第一大股东

http://www.sina.com.cn  2009年07月08日 11:20  南方日报
蒙牛差钱中粮入主 中粮集团成为蒙牛第一大股东。CFP供图
蒙牛差钱中粮入主 中粮集团成为蒙牛第一大股东。CFP供图

  我国最大的粮油食品企业中粮集团6日宣布入股蒙牛,将以70%持股与厚朴基金成立一家新公司,在以61亿元港币认购新股、向老股东认购既有股本后,将以20%股份成为蒙牛第一大股东。

  牛根生套现9.55亿

  7月6日,以17.6元的价格,牛根生将其实际控制的近10%的蒙牛股份,配售给中粮和厚朴基金成立的一家公司。

  交易中格外醒目的是,这笔总共30.58亿的配售中,包含了由牛根生掌控的老牛基金会全部3.48%的股份。牛根生通过这个部分套现9.55亿。

  配售只是这笔总额达61亿港元交易的一半。另一半是,蒙牛同时还增发摊薄后的10.01%的新股给上述公司。

  这意味着中粮实际控制了蒙牛20%的股份,一跃成为第一大股东。牛根生及其团队则只有交易后15.18%的股份。

  这一结果使得蒙牛的身份开始模糊:国资、民资和外资的界限以这种逆向操作方式被打破。

  蒙牛其实很差钱

  通过增发新股,上市公司蒙牛乳业将获得30.58亿港元的现金。

  “引入中粮,还出让大股东地位,这背后是蒙牛乳业巨大的资金压力。”原中国奶协常务理事王丁棉说。

  据王丁棉观察,在三聚氰胺事件和“OMP事件”的双重打击之下,蒙牛资金缺口高达20-30亿人民币。

  仅仅8个月前,蒙牛乳业董事长牛根生为避免蒙牛乳业被外资收购的风险,四处求援,甚至泪洒“万言书”。

  交易若最后达成,交易金额将达到30.58亿,这是自1999年蒙牛成立以来,牛根生及其团队的最大套现行动。套现的动机及去向同样令人关注。

  牛根生与宁高宁

  中粮入主蒙牛,如此大买卖最后的成交,很可能就发生在宁高宁几天前的那一段内蒙古之行中。

  6月30日,中粮可口可乐位于内蒙古的瓶装厂在呼和浩特市和林盛乐经济园区正式奠基。据当地媒体报道,中粮可口可乐饮料(内蒙古)有限公司位于蒙牛工业园区以东100米处,两家公司仅一街之隔。

  据悉,中粮可口可乐所以入驻此园区,也得益于蒙牛董事长牛根生从今年3月开始的牵线搭桥和极力邀请。宁高宁本人在奠基仪式上曾毫不掩饰地表示,和蒙牛为邻很高兴,并多次提及和蒙牛为邻的几大益处。

  2006年底,宁高宁到中粮走马上任便提出了“有限多元化”的发展路径。在此后接受记者采访中,宁高宁就此思路的解释中专门提到了蒙牛。他称自己在去蒙牛参观牛根生的新工厂时,发现有两行标语:“一心一意做牛奶,聚精会神做雪糕”。

  “我觉得蒙牛就是一个具有相对专业化精神的企业。”他认为这句话给他极大启发。

  牛根生:防止恶意收购

  牛根生7日说,作为在香港上市的内地公司,蒙牛股权极为分散,按照国际经验,低于25%是被恶意收购的警戒线,去年蒙牛把境内股转到外面,以保证不低于 25%。每年八九月是股东卖股的时候,登记数字过低,就可能被恶意收购。要摆脱这一前景,就要选择一家长期进行战略合作伙伴,不进行买卖股,而要保持民族品牌。

  宁高宁:打造全产业链

  “中粮集团致力于成为全产业链粮油食品企业,乳业是食品行业的重要组成部分,入股蒙牛是高起点进入乳制品行业的良好契机。”中粮集团董事长宁高宁说。

  全产业链是宁高宁今年提出的新战略,包含了从田间到餐桌需要经过的种植采购、贸易物流、食品原料和饲料原料、养殖屠宰、分销物流、食品销售等众多环节。


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