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中石油收购新加坡石油意在补充海外下游短板

http://www.sina.com.cn  2009年05月25日 20:16  新华网

  新华网北京5月25日专电题:中石油收购新加坡石油公司意在补充海外下游短板 加强海外战略布局

  新华社记者 安蓓

  中国石油天然气股份有限公司近日宣布,将以10.2亿美元的价格,收购新加坡石油公司45.51%的股份,并表示将于完成这笔股权收购后对在新加坡上市的该公司发出强制性全面收购要约。分析人士指出,中石油此次跨境收购这一下游能源企业,意在补充其在海外市场的下游短板,加强公司海外战略布局。

  石油专家韩学功指出,这笔收购意在加强中石油整个产业链的海外布局。随着中石油海外油气勘探开发上游业务的逐渐做强,加强海外下游业务拓展对公司整体海外战略具有重要意义。

  中石油在24日发布的公告中称,收购成功后,中石油作为新加坡石油公司的新控股股东,打算将该公司建立为中石油执行国际战略的平台,并为其发展提供更广阔的基础和坚实的路径。

  新加坡是世界第三大炼油中心和重要的石油交易中心。新加坡石油公司在新加坡证券交易所上市,是一家地区性能源公司,拥有石油炼制和营销以及石油和天然气勘探和生产方面的权益。在中国、印度尼西亚、越南、柬埔寨和澳大利亚的石油天然气勘探和生产资产中拥有权益,并经营原油和成品油产品的集散、分销和贸易。新加坡石油公司拥有新加坡炼油公司50%的权益。新加坡炼油公司拥有产能为每日28.5万桶油的炼油厂,为新加坡三大炼油公司之一。

  韩学功分析说,中石油从1993年开始走出去,十几年来已经取得了比较大的进展,海外业务形成了五个油气合作区。与国际同类石油公司相比,目前中石油陆上石油开采技术居世界前列,但在炼油业务方面还有待加强。这次收购可以利用对方先进的炼油技术、成熟的销售网络和先进的管理经验,逐渐进入海外成熟市场的下游分销领域,为中石油业务链在海外全面发展奠定基础。

  截至2008年底,中石油的海外业务已经扩展到29个国家和地区,运作着75个海外项目,初步形成了集油气勘探开发、管道运营、炼油化工、油品销售于一体的海外油气产业链,并形成了非洲、中东、中亚-俄罗斯、亚太和南美5大油气合作区。

  中国石油天然气股份有限公司总裁周吉平近日在接受记者采访时表示,海外并购是当前中石油战略发展的重点。在国际金融危机背景下,中石油将更加注重海外项目的效益,注重从整体战略出发,在现有五大海外合作区基础上进行拓展,考虑项目协同性,保持海外业务健康有序发展。

  中国石油大学工商管理学院教授董秀成认为,这笔收购最大的“亮点”是中石油首次进入了政治环境和投资环境都比较好的发达地区。

  中石油近几年的海外收购以发展中国家油气资产为主,相对政治敏感性较强,投资环境比较恶劣。董秀成说,此次收购利用金融危机时期收购成本比较低的有利时机进入新加坡成熟的国际化石油市场,有助于中石油开拓下游产品的国际市场,这符合中石油打造综合性国际能源公司的战略目标。

  这笔收购报价比新加坡石油公司于收购公告前最后一个交易日即5月22日的收市价溢价约24.0%。截至2009年5月21日,新加坡石油公司市值约25亿新元。


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