本报记者张冬萍 长沙报道

　　“老爷子”徐可强

　　军人出身的徐可强从1988年起担任五粮液经营副厂长，在之后的十几年中，五粮液快速赶超古井贡酒，成为中国白酒老大，徐可强一直担任着五粮液的“市场总指挥”，直到2004年初因“身体原因”隐退。徐可强执掌五粮液期间，开创了白酒品牌买断的先河，其2002年提出的“1+9+8”品牌构想，在五粮液内部延续至今。2009年，经中皇公司“四顾茅庐”，徐可强出任酒鬼酒总经理一职。

　　中皇入主之后，酒鬼酒的每一次人事变动都会在白酒业界掀起波澜。4月2日，曾一手勾调“国窖1573”的传奇人物、三年前出任酒鬼酒总工的国家级调酒大师吴晓萍挂靴而去，使刚刚出任酒鬼酒总经理的徐可强面临大考。但是，一个月后的5月9日，在徐可强的主导下，酒鬼酒与国家酒类及加工食品质量监督检验中心签订了技术服务合同。对于双方的合作，白酒业界人士的评价是：“走了一个国家级评委，引进了一个国家队。”

　　这也是中国白酒界德高望重的“老爷子”徐可强“空降”酒鬼酒之后首次低调亮相。业界对徐老爷子复制五粮液的辉煌期望很高，但徐可强明确表示，操盘酒鬼酒，不会照搬五粮液当年那一套。

　　甘愿被酒鬼酒“套牢”

　　中国白酒文化的核心实质是儒家文化，崇“德”重“礼”。在国内白酒业界，被同仁尊称为“老爷子”的迄今只有两人，其中一位就是五粮液当年的掌门人徐可强。

　　早在2007年计划入主酒鬼酒之初，中皇公司就向蛰伏的徐老爷子抛出了橄榄枝。对此，徐可强证实：“我当时还在五粮液集团担任副董事长，没完全退休，他们请了我三次，我都没答应，他们就一直等，等到现在。今年春节之后，中皇又来邀请我。”

　　徐可强说：“正好没什么事做，主要也是被他们的诚意打动了，就决定过来看看，没想到，不看不打紧，一看就着了迷，一看就套进来了。”

　　徐可强称，此番复出的原因，首先是经过几年休养生息，身体状态不错，想为白酒行业“发挥一点余热”。如果说三年前对中皇的邀请还犹豫不决，今年的湘西行，徐可强则是心甘情愿被酒鬼酒“套牢”。

　　“这个地方太好了，无论是地理人文还是气候，真正做白酒的人，只要到了湘西，到了湘泉城，绝对不想走。”徐可强说，除了环境好，更重要的一点是酒鬼酒的生产条件吸引了他：“产能在全国排前三位，仅次于五粮液和茅台，完全具备现成的做大的条件，现在还没有满产，释放出来不得了。奇梁洞更是福地洞天，世间唯一。”

　　“酒鬼酒是中国高端白酒的最后一个金矿。”对于操盘酒鬼酒，徐可强信心很足。

　　联手“石油大亨”建渠道

　　徐可强被誉为中国白酒业的“渠道变革者”，他执掌五粮液之初，中国白酒销售还处于糖酒公司统购包销之中，徐可强则率先打破这种体制，积极拓展现有的营销渠道，五粮液现在的经销商很多都是他一家一家谈下来的。

　　尽管不做“老大”很多年，徐可强在白酒业界一呼百应的影响力丝毫没有消失。在3月份的成都糖酒会上，得知徐老爷子重出江湖，不少经销商纷纷表示愿意给酒鬼“捧场”、“打款”合作。但徐可强反复表示，此行操盘酒鬼，他绝不会挖老东家五粮液的“墙脚”，而是大胆引入业外资本进入白酒业。

　　4月底，“珠海首富”李健康旗下企业塔鑫公司与酒鬼酒闪电签署协议，买断酒鬼酒“十年洞藏”的十年的经营权。李健康是知名的“石油大亨”，此前从未涉足过白酒行业。

　　据透露，双方的合作将以现有的石油渠道来嫁接白酒营销，目前正在进行全国性的网络布局，目前三省渠道布局已基本敲定，下一步布局重点将放在河南、福建、广东。而徐可强则表示，双方合作开发的产品最快将在6月份上市。

　　徐可强表示，做大酒鬼酒，没有大经销商不行，但自己经营五粮液20多年，对老东家的感情一直没变，此番加盟酒鬼酒的首要前提，就是绝不拆五粮液的台。“由现有的大经销商来做酒鬼，他们有现成的网络，失败的风险很小，但他们也很难做到全力以赴。”酒鬼酒公司市场部负责人补充说。

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