2008年，因为突如其来的“5·12”汶川大地震，身处特重灾区绵竹的剑南春集团，直接财产损失高达8亿元；2009年，涅磐中的剑南春浴火重生，在没有硝烟的战场上争分夺秒。“剑南春就是剑南春，绝不会因一场地震而改变！”2009年4月17日，剑南春董事长乔天明在接受《成都商报》、《每日经济新闻》与和讯网联合专访时掷地有声地表示，今年剑南春将力争完成22亿元的销售目标；预计到2010年8月，剑南春产能将完全恢复到震前水平；到2014年，剑南春人将重造一个“新剑南”！

　　震后第96天

　　剑南春恢复市场供应

　　2009年4月17日，震后近一年，记者踏上了回访剑南春之路。走在绵竹市西南镇春溢街上，空气中不时飘来一阵阵淡淡的酒香，提醒着路人：这里就是中国白酒三巨头之一的剑南春所在地。

　　彼时，剑南春的一切似乎和震前已无太大区别，厂区显得井然有序。只是“天益老号酒坊”的招牌，隐隐诉说着这个企业过去一年经历的沧桑。在剑南春搭建的板房办公区内，年逾60的剑南春董事长乔天明精神矍铄地对记者说：“剑南春没有在大地震中震垮，希望将与剑南春同在！”

　　2008年，对于百年老号剑南春来说，注定是极其不平凡的一年。正当6000多名剑南春人朝着全年销售收入41亿元的目标奋进时，汶川大地震骤然降临。剑南春集团遭受重创，各类基础酒损失1/3左右，车间厂房受损严重，直接财产损失达8亿元，停产损失高达20亿元。其间，生产完全中断3个月，销售中断4个月。

　　然而，地震震倒了剑南春的厂房，却不能震垮剑南春人的脊梁。震痛一年，顽强的剑南春人与时间赛跑，用“剑南春速度”书写着灾后重建的一个个奇迹。

　　2008年5月13日，震后第二天，剑南春人把伤痛放在心底，迅速制定出新建包装中心等灾后重建规划；2008年5月14日，震后第三天，包装中心施工队伍就进场，开始平整场地等工作；2008年6月7日，震后第26天，天益老号等部分酿酒车间恢复生产，成为四川省地震特重灾区第一个自救复工的大型企业；2008年8月16日，震后第96天，全钢结构的新包装中心正式投入运转，剑南春恢复市场供应……

　　明年8月

　　达到甚至超过震前水平

　　“截至目前，我们酿酒生产已全面恢复，但包装酒生产只恢复了震前60%的水平。”乔天明表示，预计到2010年8月，剑南春能全面恢复市场供应，达到甚至超过震前市场供应和销售水平。

　　不过，乔天明感慨地说，汶川大地震，让剑南春严重受损，但也让集团躲过了随后的金融危机。震后两年，剑南春的市场供应量将一直维持在60%左右，暂时没有销售压力。

　　“我们对剑南春的重塑不是一个简单概念的恢复，而是在原址上重造一个产能更大、布局更优、效益更好的剑南春。”勾勒剑南春未来蓝图时，乔天明强调说。

　　2008年，剑南春原计划完成销售收入41亿元，实现利税14亿元，上缴国地两税11亿元。一场地震，最终让剑南春交出了一张很差的成绩单———完成销售收入25亿元，实现利税5亿元，剑南春出现严重亏损。 “经历了灾难洗礼后，今年能实现销售收入22亿元左右。”乔天明表示，今年1～3月实现销售收入约6.85亿元，基本完成计划任务，按照目前的发展态势，完成全年目标应该不难。

　　投入15亿

　　花3~5年让剑南春换新颜

　　相比完成销售目标，压在乔天明心头的另一个重担就是，如何尽快重造一个新剑南春。目前，乔天明一直在“冬冷夏热”的白色板房区内办公，而重建的新办公楼最快也要在一年后才能投入使用。乔天明透露：“地震至今，我们已经投入了近3亿元用于灾后重建，计划用3～5年时间，投入15亿以上，让剑南春换新颜。”

　　地震后，剑南春原有的3个包装车间已经不能使用，必需新建一个包装中心。“由于历史原因，原有的3个包装车间处于独立运行中，尽管造成了一定的资源浪费，但我们一直没有下决心去整合。然而，地震迫使我们迅速做出厂区整合的决定。”乔天明表示。

　　经过规划，剑南春决定将原有的包装一车间和三车间拆掉，重建一座年生产能力8万吨的现代化包装中心，预计两年内能建成。此外，震前已动工的酿酒扩建工程作出调整，剑南春决定新建一座生产能力达1.5万吨优质基础酒的酿造车间。

　　据悉，剑南春恢复重建包括40余个子项目。地震以来，剑南春共完成加固维修厂房约19.4万平方米，新建彩钢包装中心及制曲车间等项目约5.17万平方米。目前第二生产区的酿酒车间和陈贮车间加固维修已基本完成，原生产一区和三区的加固维修将在年底前完成。

　　面对困境，乔天明掷地有声：“剑南春就是剑南春，绝不会因一场地震而改变！”

　　本报记者 张亦帆 和讯网 许小青

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