龙头房企集体更名是去地产化？万科保利们并不同意

　　新浪财经 王茜

　　近一年来国内有十余家房企更名，其中不乏龙头企业如保利、万达、龙湖及万科集团旗下多个城市公司，掀起了业内有关“去地产化”的讨论高潮。不过，新近更名的保利发展和万科深圳公司均否认是“去地产化”。有专家认为，部分更名的背后实际上是房企在围绕不动产拓展多元化业务。

　　“谁愿意放弃十万亿的市场？现在不过是从增量市场转到了存量市场。”谈及所谓“去地产化”，一位龙头房企高层对新浪财经说。

　　房企并不认同更名=去地产化

　　在楼市调控趋严、房地产开发利润增长显著放缓的背景下，近年来众多房企选择更名，公司名称中不再出现“地产”或“房地产”等字样，由此引发了业内“去地产化”的讨论。而近期龙头房企如保利地产和万科多个城市公司相继更名，又让这个话题掀起了一轮高潮。

　　根据保利地产于9月17日发布的公告，其公司名称拟由“保利房地产（集团）股份有限公司”更为“保利发展控股集团股份有限公司”；今年1至9月，万科集团旗下深圳、上海、广州、成都、重庆、南京等地的城市分公司更名，如“深圳市万科房地产有限公司”更名为“深圳市万科发展有限公司”。

　　据媒体不完全统计，2017年至2018年国内已有18家房企更名，除了前述保利发展与万科城市公司，还有万达、龙湖、中骏置业、合景泰富、中航、美的、朗诗、时代中国、力高（更换公司简称）等。

　　这其中，万达商业更名为万达商管后，将不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业，切实的表明了“去地产化”的决心。不过，是否其他更名的龙头房企也持相同思路？显然，保利发展并非如此。

　　保利发展董事长宋广菊在公司战略发布会上表示，“有人会问，有了保利发展，保利地产会不会消失？没有保利地产就没有保利发展。保利地产26年来的守业坚持、文化传承、基因积淀，连同属于它的行业领导品牌，将在保利发展继续传承发扬。”

　　对于更名，保利的解释是，公司当前升级为“以不动产投资开发为主，以综合服务和不动产金融为翼”，加快相关产业的市场化发展。因此，“保利地产”的企业名称已无法涵盖当前的业务布局，不能代表未来的发展方向。

　　但同时，保利发展肯定了地产业务在未来的重要性，“保利发展的发展依然要依靠保利地产，保利地产是保利发展最重要的业务板块。

　　保利发展成立后，保利地产仍将作为地产开发平台，开展全业态的不动产投资、开发、运营业务，并带动保利发展旗下其他业务板块的发展，起到强基固本、创新引领的核心驱动作用。

　　其他两翼业务，现阶段仍将一定程度以保利地产为依托，形成资源互动，未来将通过资本运作手段，逐步过渡为市场化经营。“

　　深圳万科方面则明确否认其更名原因是“去地产化”，而是出于加速推进多元化业务，扩大经营范围的需求，例如教育和文体业务。

　　今年6月在万科年度业绩推介会上，郁亮曾有这样一番表态，“十年之后，万科还是地产公司吗？好像不应该是。如果还是，那也是惨淡经营了”，他同时透露将去掉各地公司名称中的“房”和“地”字样。这一度被理解为万科在“抛弃地产”。

　　此后，万科集团副总裁、董秘朱旭在公开场合澄清称，“外界传言万科要抛弃房地产了，这个说法并不准确。”她指万科并没有贸然远离房地产开发领域，而是从开发领域延伸到服务领域。

　　“谁愿意放弃十万亿的市场？”

　　其实龙头房企更名并非是今年才开始，早在2016年，当时已经跻身地产三强的恒大选择为其多元化布局更名，将公司名称由“恒大地产集团有限公司”变更为“中国恒大集团”。

　　截至目前，尽管涉足了快消、体育、文旅、健康、金融以及投资法拉第背后的新能源车领域，但恒大的核心业务仍是地产，该公司2018年上半年的三千亿收入中有60.8%来自物业开发。与恒大同一年更名的雅居乐集团，地产业务也依然是其营收的主要来源。

　　值得注意的是，更名潮的背后，是伴随着政策调控和市场变化，龙头房企正在逐渐放弃以规模取胜的经营模式，转向降低负债，通过提升物业服务或相关投资增厚利润。

　　郁亮今年就曾指出，“我们认为中国房价单边快速上涨时代已经结束了，如果房地产企业还是有地就买不看价格，那之前怎么赚的钱之后就怎么还回去，我们需要把自己看成是制造业、服务业，靠双手劳动去赚钱，不要靠不动产价格上涨去赚钱。”

　　一向注重规模效益的碧桂园也在今年的中期业绩会上首次提出要“提质降速”，同时投资农业和机器人领域。一位龙头房企高管对新浪财经表示，即使是排名靠前的房企，当前任务也是要降负债、增利润，“穿越周期活下来。”

　　易居研究院智库中心研究总监严跃进对新浪财经指出，对于地产商来说，此类更名充分说明了一点，即此类地产企业正不断在多元化、复合化方面发力，所以不是单纯地过去“地产”、“置业”等类似企业。总体上说，此类更名也体现了一点，即此类地产企业也是面临一个瓶颈，主动更名也是为了后续业务开拓的便利。

　　“过去的房产概念其实还是简单的开发和营销概念。但是从保利层面看，实际上也开始强调了多元化的模式，是一种有原点和有延展的概念。其中原点还是不动产投资开发，但是延伸的其实涉及到很多服务内容，包括细分地产业务、综合服务等。”

　　房地产专家谢逸枫认为，“房企改名，这不是转型，离开房地产都玩不转。进行更名的背景是，随着房地产行业的增速放缓，房企纷纷试水多元化。

　　……万科提供的服务依旧围绕不动产：长租公寓、商业地产、物流地产、养老教育等等，都是围绕住宅开发而衍生开来的一系列业务。龙湖划定了四大主航道业务：地产开发、商业运营、长租公寓和物业管理，同样是围绕不动产开展的一系列多元化业务。“

　　与之类似的，如合景泰富解释其更名，是“推动地产与多元业务板块的协同快速发展，形成可持续发展的生态圈”，其中包括发展商场、酒店、长租公寓、教育、文旅、生命科学等业务；力高将公司简称从“力高地产”更换为“力高集团”后表示，多元产业在为主业增值的同时，与主业形成产业互动，创造新商业价值。

　　此外，浏览近期龙头房企的财务报告可以发现，行业对于市场集中度将进一步加剧已经达成共识，侧面反映了龙头房企期待在这轮“大鱼吃小鱼”的比赛中获益，定调“去地产化”尚早。

　　恒大总裁夏海钧曾在恒大2018年中期业绩会表示，“我们认为未来的3-5年房地产行业的集中度会达到40%。如果是10万亿元的目标，前10大地产商占比达到40%的规划，就会达到4万亿元的规模，前3大开发商会占到20%的比例，每家大概是7000亿元的销售量。”

　　“谁愿意放弃十万亿的市场？现在只不过是从增量市场转到了存量市场。”前述龙头房企高层对新浪财经说。

责任编辑：万露