图为2014年新浪金麒麟论坛“掘金大健康产业”分论坛现场

　　文/新浪财经 顾国爱

　　在新浪2014金麒麟论坛“掘金大健康”对话专场上，众位企业家们也都对大健康产业的前景乐观不已。这不由得让人想起，在今年夏季的亚布力论坛上，复兴集团CEO梁信军曾说过，只需要8年左右的时间，整个健康产业会超过房地产，成为中国GDP的第一大产业。这话在当时听来无疑是一声惊雷。

　　万通控股董事长冯仑说，他对大健康的理解是，从你还是基因、还在母亲子宫里的时候就开始大健康就开始管理你的健康，比如唐氏综合征等疾病基本上大部分都能在怀孕三个月之内检查出来。“大健康管理是，从受精那一刹那到八宝山这一段全都被管了，这叫大健康产业。”

　　冯仑认为，大健康涉及到每个人每个行业，甚至可以包括餐饮、服务、捏脚，都是大健康。“不吃好怎么能健康呢？脚没捏好，折了，或者有一个泡脚的人心脏病突发死了怎么办呢？因此，泡脚也是大健康。”

　　“段子手”冯仑这样形容他心中的大健康产业。他语出连珠，引得现场笑声不断掌声练练。“话糙理不糙”，他的话实则一阵见血地勾勒出了大健康的轮廓：大健康涵盖制药、食品、医疗器械、保健、养生、人寿保险、房产、金融投资等各个领域。

　　企业家们的期待：中国大健康时代刚到来

　　去年，国务院印发《关于促进健康服务业发展的意见》。《意见》显示，国家正把健康服务业的发展提升到国家战略层面，力争到2020年健康服务业总规模达到8万亿以上。

　　旗下有上市公司华夏医疗并拥有数家医院的万好国际集团董事局主席翁国亮认为，美国的健康产业协会占到了全国GDP的15%，日本的这一数据在10%到17%之间，但中国只占到4%。因此，他认为，中国的大健康时代才刚刚到来。

　　泰康人寿副总裁兼健康险事业部总经理邱希淳则表示，保险公司在自身产品设计、风险管理、医疗配套设施方面发展都很慢，但目前看来，国家下了决心国务院发了文件，“对我们来讲是非常非常大的机遇”。他一连用了两个“非常”。

　　2013年11月4日，新希望集团董事长刘永好、万通控股主席冯仑和万好国际集团董事局主席翁国亮共同宣布中国医疗健康产业发展策略联盟(简称“中国医健联盟”)成立。这在当时被认为是行业大事，农业大佬和地产大佬的加入，让这个行业更加热闹也更加扑朔迷离。

　　来自房地产企业的冯仑说，原来医疗机构的扩张硬软不分，花很大精力盖房子，花很少精力做软体，这样扩张起来就特别慢。他进军大健康产业的目的是，将原本医疗扩张的流程分割开来，万通只负责硬体，建好房子租赁给需要的医疗机构，医疗机构只需要专门研究设备、看病即可。这样的话，扩张起来比较快。

　　在美国商用不动产上市公司投资中，医疗行业就排在第四位，“这就是我们为什么要为它服务，我们为大健康服务，我们还是做房市，大家都在这里玩。”冯仑说道。

　　主营中医药的东盛集团董事长、广誉远掌舵人郭家学邀请社会各界到中医药产业掘金。“我们这个产业是大健康产业里边最大的掘金领域之一。”

　　软银赛富合伙人、卓越集团董事长陆豪表示，卓越已经“悄然干了11家医院的不动产”。他说，现在投资的医院都是垂直的专科的医院，全球最好的专科泌尿系统医院和肾病医院已经在他的锁定范围之内。他说，未来看专科病到三甲医院是不行的。

　　作为资本方，他还谈到最近的市场重磅——央行[微博]降息。他说，央行降息或不降息和医疗行业没关系，因为人类一出生就贪生怕死，贪生怕死就会有大健康。降息对不动产可能是一个刺激的救市信号，但人们的悲观会有所抵销，所以房子供应量和库存还会有上升。

　　民营医疗的春天来了吗？

　　2013年，国务院颁发40号文件《关于促进健康服务业发展的若干意见》指出，要充分调动社会力量的积极性。中共十八届三中全会报告《决定》中也明确提出，要深化医疗卫生体制改革，鼓励社会办医，优先支持举办非营利性医疗机构。社会资金可以直接投降资源稀缺领域及多元需求服务领域，允许多种形式参与公立医院改制重组，允许医师多点执业，允许民办机构纳入医保定点范围。

　　等等这些文件都表明政策的风向，人们似乎已经感受到了民营医疗的春天将要到来的气息。公立医院改革也逐步迈出步伐，湖北省最近已经在开展“医药分开”，即公立医院的药房可以托管给药品经营企业。可以想象，这将是针对以往“以药养医”这一顽疾的一剂猛药。

　　就在前不久，中信医疗、华夏医疗战略合作签约仪式在北京举行。新希望集团董事长、华夏医疗股东刘永好在会上表示，在国家倡导混合所有制的情况，身为央企的中信医疗和身为民企的华夏医疗强强联合，可以走出一条新路。据了解，双方今后将在国企改制和高端医疗领域深度合作。

　　对于这场医疗行业的世纪牵手，市场给予了强烈的反馈，并表达了心中的祝福：受此利好消息影响，华夏医疗股价于当日午后出现大涨现象，最高涨幅逾26.87%。

　　虽然各种政策接连下来，各种动作次第展开着，对于民营医疗来说，就像多年的雾霾等来了北风。民营医疗经过多年苦熬，这次真的能“守得云开见月明”吗？

　　梳理历史我们会发现，民营医疗的路途并不顺畅，新世纪之初中国加入WTO[微博]之后，才允许开办民营医院。但是，民营医疗起步晚，但成长很快。数据统计表明，2002年中国民营医院只有300多家，而现在已经有了13000家。以2013年为例，公立医院全年增加了19家，而民营医院增加了1300家。翁国亮说，受政策利好，接下来民营医院的发展会更快，作为中国民营医院的代表，“莆田系”在医疗行业已经有了十几、二十年的基础。

　　虽然民营医院的数量已经占到全国的45%，但是民营医院消费总额占比不到8%。翁国亮表示，这是一个巨大的市场。他说，市场摆在前面，如何吃掉这块蛋糕却是一个问题。医药有其复杂性，就像改革开放之初看到外国披萨都不知道从哪里切，很多人其实不懂。“懂的人也在做，不懂的人也在做，懂的人胆子大，不懂的人胆子更大。做药需要七算八算，不懂的人一拍板钱就没了。”他说自己“越做越小心”。

　　至于国有医院的改制，翁国亮认为，这几年都是大国有医院改制小国有医院，市级医院改制县级医院，因此民营医院发展是需要一定时间的。目前，万好已经在北京组建了万好医院城。他说，只有政府让利，才有办法建15000万床位标准的医院。

　　美国的医院都是慈善机构捐赠，医院盖好了交给医院管理公司来管理。“十年之内中国明显做不到，靠谁投资？投资一个七年没有回报，谁来投？所以，一定是跟地产联合起来。”这或许是他和冯仑合作的原因。

　　“我最近看了十几个项目，都是很标准的国民合作、信息共享。你手上多少医院，我手上多少医院，拿来共享，有的医院你控股，有的医院我控股，一起来做。我们昨天拿了18个项目。这种标的都是找二甲、二乙，增长空间比较大。三年以后再来发展三甲医院。”翁国亮说道。

　　软银赛富合伙人陆豪表示，随着人力资源的双轨制走到尽头，必然对公立医院产生影响，届时也是医院行业重新洗牌的过程。陆豪认为，虽然今天医疗大潮蓬勃发展，“但是过一段时间基本上50%死掉、50%活着。”

　　冯仑力挺莆田系：大家对它们有误解

　　说及民营医疗，就不得不提到“莆田系”。据国家卫计委网站公布的数据显示，截至2013年10月底，民营医院共10877家。在全国各地从事医疗产业的莆田人达到6万多、举办的民营医院有8000多家。占80%左右的莆田系俨然成为了中国民营医院的王者。冯仑认为，“说莆田系等于是说民间医疗”。

　　2014年7月，俞敏洪[微博]炮轰莆田系民营医院成为行业大事件，引发网络热议。这次事件折射出一个现状：在网友心目中，许多民营医院已经模糊地打上了“不靠谱”、“低端”、“赚黑心钱”的标签。在草莽时代发展起来的莆田系医疗，很难得到公众以及走高端医疗路线的民营医院的认可。

　　“大家以前可能对莆田系有些误解，其实不光是莆田系，改革30年来，我们对民间出现的所有的东西开始都有误解，马云[微博]一开始大家还都误解他，俞敏洪开始刷小广告的时候大家也误解，今天都追捧他俩。只不过莆田系不大会讲，因为它基本上是埋头苦干。”冯仑为“莆田系”辩解道。

　　据冯仑介绍，去年10月医疗健康盟成立之后，迄今为止，除了泰康、华夏医疗、万通控股和华大基因之外，还包括福建莆田系的一些优秀企业，大概现在是16家，组成了一个策略联盟，“就是来管大健康的”。

　　东软熙康健康科技有限公司董事长兼CEO卢朝霞表示，从资源配置来讲，现在中国的资源配置不合理，属于倒三角的模式，所有优质医疗资源是在大城市、大医院。她说，在二三线城市，莆田系已经培养了20年，现在国家已经允许混合所有制办医，要加快速度往前走。

　　移动医疗让医疗信息企业很尴尬

　　数据统计，到2017年，全球移动医疗市场的发展将带来230亿美元的收入，折合人民币约1444亿元，中国移动[微博]医疗(服务业)市场规模或将阿道125.3亿元，到2023年，中国移动医疗(服务类)市场规模将达到1986亿元。

　　这样的数字让人瞠目，但移动医疗却不是天方夜谭。2014年下半年以来，以春雨医生的5000万美元C轮融资为起点，到10月挂号网拿到1亿美元的C轮融资，国内移动医疗领域热钱涌动。腾讯阿里也是磨刀霍霍，腾讯两个月狂砸1亿7千万美元入驻丁香园和挂号网，阿里巴巴[微博]数年前就已经入股了寻医问药，今年又入股了春雨医生。小米也不甘寂寞，开发了“小米手环”，可以实时监测人们的睡眠质量和身体状况。

　　“世界是我的，世界是你的，但终归是BAT的。”人们对于以BAT为首的互联网巨头们有一句戏谑之语。“颠覆，颠覆，为什么它们到哪儿都是颠覆？”这不，又到了医疗行业。似乎互联网到哪儿都带着一股杀气。

　　天健科技集团董事长兼总裁姜跃滨说，做这个行业20年了，一直做医疗信息化，还做得挺好。“不久前人家还说我们叫创新型企业，但是不知道哪一天突然把我们叫传统企业。为什么叫传统企业？原来移动医疗来了。智能手机、云计算、大数据，都来了。我们不仅是个‘传统’，人家还要颠覆传统。这样一来我们就变得很尴尬。”

　　卢朝霞认为，现在有一种病叫“互联网焦虑症”。“现在大健康行业炒得太热了，以至于在这个行业里只要拿一些东西都认为是移动医疗。”

　　传统的医疗信息企业也在转型中。今年，东软熙康和宁波市合作成立中国首家“云+端”、020(线上线下相结合)医疗服务模式——宁波市云医院平台。“(东软集团)董事长刘积仁就说，我们是做军火商、做炮弹的，我们期望你们打，我们背后做支持。”

　　卢朝霞认为，做移动医疗，首先应该考虑医疗是和人的生命是有关系的，因此安全是第一位的。第二，隐私保护是必需要保护的。第三，做移动医疗、移动健康，必须合理、合法、合规。