曾几次转型但结果都不如意

　　本报记者 董曙光报道

　　无论是外因，还是内因使然。这个秋天对于乐凯胶卷来说已不是收获的季节，曾经承载许多国人记忆的乐凯胶卷，即将退出历史舞台。

　　9月4日晚间，乐凯发出公告称，由于数码影像对银盐影像产品的替代作用，导致近几年彩色胶卷的市场需求量急剧下降，公司该产品已无法实现经济批量生产。经董事会研究决定，停止彩色胶卷的生产，清理与彩色胶卷相关的专用资产，同时努力做好库存彩色胶卷的销售工作。

　　随着数码相机、智能手机等电子设备的普及和升级，传统胶片行业衰败的结局就已经注定。

　　曾经全球最大胶卷生产商美国伊士曼柯达无奈于2009年宣布，停止生产其公司旗舰产品柯达克罗姆胶卷。紧随其后，富士于2011年宣布旗下多款胶片产品正式停产。

　　在数码影像技术浪潮的冲击下，乐凯胶卷的停产并不是奇怪的事情。2011年乐凯年报数据显示，其胶片实现营业收入8.27亿元，亏损5592.55万元。乐凯彩色感光材料及新材料的营业利润率只有6.66%。

　　“从2005年开始，乐凯胶卷的销量以30%的速度下降，乐凯胶片的胶卷业务收入仅占集团营业收入的1%，目前可以忽落不计。”乐凯集团新闻发言人朱海河表示。

　　值得注意的是，就在各大相机生产厂商纷纷认清大势，将未来的发展方向确定在数码领域的时候。体大身沉的胶卷生产商却牢牢抱住曾经让自己“飞黄腾达”的胶卷梦想，陷入了深深犹豫之中。

　　据悉，早在2000年，在加拿大召开的国际影像感光技术会议上，胶卷厂商就围绕新崛起的数码成像技术还需要多长时间才能赶上传统的银盐感光成像的问题进行过探讨。作为银盐技术的三剑客柯达、富士、乐凯乐观地认为，未来成像很可能是数码和银盐并存的格局。

　　“这或许正是这种行业性的整体误判加速了胶卷时代的终结。”业内人士向《中国产经新闻》记者解释。

　　中国三星经济研究院研究员张兰英认为，柯达、富士、乐凯这三个胶卷巨头的衰败，主因是颠覆性创新产品的出现。但很大部分原因在于它们对于传统胶卷业务太过乐观，在迎战数码技术时掉以轻心。

　　在数码影像技术革新的大背景下，转型是必由出路。富士从2008年开始进军医疗和化妆品行业；柯达在变卖业务部门、出售专利求生等一系列转型动作后，最终被迫宣布破产保护，被迫退出胶片市场。

　　在“去胶片化”时代，乐凯胶片意识到了危机，曾经尝试过几次转型，但结果都不如意。

　　乐凯公司披露的经营数据显示，在2000年时净利润为2.1亿元，到2003年时，这个数字下挫至8000万元。迫于现状，2003年，乐凯与柯达联姻，柯达以1亿美元现金和其他资产换取乐凯20%股份。凭借这一结盟，两者的市场份额合计超过国内胶卷份额的70%以上。但在数码洪流下，这一合作仅仅维系了4年，便以乐凯被柯达贱卖而告终。

　　2004年，乐凯把发展数码影像技术列为企业的发展计划之一。而这一年，数码影像技术的天下已定，核心技术基本上都掌握在日本、美国企业手上，乐凯在数码影像领域几乎处于一片空白，由此不得不另谋出路。

　　2005年，在尝试数码相机、MP3等消费产品未果后，乐凯下定决心转向光学薄膜等新材料领域。

　　朱海河表示，光学薄膜技术对于乐凯来说全新而并不陌生，“微粒、成膜、涂层”是乐凯曾用于胶片生产的三大核心技术，而研发光学薄膜基于的也是这三项技术。

　　也正是凭借这三大核心技术。乐凯于2011年9月，整体并入航天科技集团成为其全资子企业。主要业务板块也转变为印刷材料、膜材料及涂层材料、图像信息材料等，并且取得了“阶段性成功”。数据显示，2011年底光学薄膜已经占到乐凯集团营业收入的22%，同期利润的44%。印刷制版材料占有乐凯主营收入比重的38%。数码相纸占到集团营业收入比重的29%。

　　“十二五”时期乐凯的发展目标是：资产规模和经营规模双双突破150亿元，力争达到200亿元，员工收入实现倍增，光学材料争取占到国内市场30%的份额，扩大印刷板材规模至1亿平方米，根本完成影像材料、印刷材料的数字化转型，进一步实现乐凯在新材料、新能源等战略性新兴领域的新布局、新发展。

　　2012年1月15日，乐凯集团与上海航天签约，推进新能源产业领域合作，将在航天光伏产业和动力锂离子电池产业领域发力。

　　然而2011年11月，美、欧实施了对中国光伏的反倾销，反补贴申诉，而印度商工部也受理其国内太阳能电池板产业的反倾销调查申请，很可能成为第三个对中国光伏“双反”的国家，这令本就黯淡的中国光伏行业降至冰点。

　　对此业界表示担忧，目前光伏行业利空频出，行业波动较大，光伏产业整体形式不明朗，并且乐凯公司产品下游主要为太阳能电池组件厂商。乐凯新业务的布局需看其太阳能电池背膜业务能否抵抗光伏行业“寒冬”的冲击。