本报记者 许意强

　　还有比夏普电视破产更糟糕的事情吗？

　　从2011财年公司首次爆出3760亿日元(约304亿元人民币)巨亏，今年第一季度公司再度出现1384亿日元的亏损，并预计在2012财年还将出现2500亿日元(约202亿元人民币)巨亏。在全球液晶显示产业的持续不景气带来的主营业务业绩大幅下跌背景下，日本夏普的亏损正在一步步加剧。

　　当前，由功夫影星甄子丹代言的夏普80英寸四基色液晶电视的靓丽广告已经难以掩盖今年以来夏普在中国及全球液晶电视市场销售困局和品牌信任危机。来自中怡康的市场监测数据显示：今年1—7月，夏普电视在中国市场的零售量和零售额同比出现39.32%、25.12%下滑，跌幅超过整个中国彩电市场的下行速度，折射出整个企业市场经营的困局。

　　离破产一步之遥

　　曾在全球液晶显示产业“如日中天”的日本夏普没有想到，会以巨亏之后的破产局面迎来企业成立100周年的庆典。曾经向往夏普“日本原装进口屏”的中国消费者没有想到，这家曾经备受青睐的全球液晶巨头会突然危机四伏，接下来产品服务是否能够保证、产品坏了维修又应该怎么办？

　　从今年8月中旬开始，在日本夏普总部工作人员就开始陆续搬出位于东京总部大楼。来自日本媒体的消息显示：原本夏普计划于今年9月在这幢大楼举行100年庆典活动。由于公司财务赤字的不断增加，这幢市值高达400亿日元的总部大楼已经被夏普抵押并面临出售的尴尬。

　　目前，夏普已向银行抵押在日本的几乎所有办公机构和工厂以及在电视面板工厂的股份。甚至包括其持有的Pioneer(先锋)3000万股股票等有价证券。在售楼抵押融资的同时，夏普还发布涉及5000多人的大规模裁员重组方案。

　　产业资深观察家洪仕斌向《中国企业报》记者分析道，“当前，日本夏普可以用‘内外交困、腹背受伤’来形容，一方面是全球液晶显示面板产业继续走低且短期没有调整迹象；另一方面是公司整体面临着高达1兆2520亿日元(约合人民币1000亿元)的有息债务。这意味着宣布公司破产已经成为接下来夏普唯一能做的事情”。

　　惠誉已将夏普长期信评列入负面观察名单，未来不排除由现行BBB-再调降超过一级；穆迪也刚将夏普短期评比调降至最低的“非优质(Not Prime)”级，属于投机等级。标准普尔则将夏普信评砍至BB+。

　　为固执付出沉重代价

　　较今年初宣布破产重组的美国柯达公司，从出现巨亏、自我拯救到难以为继破产用了10多年时间的“盘整”。日本夏普从巨亏走到破产边缘，只用了短短一年多时间，这说明全球电子产业的更新换代速度和产品技术创新速度正在加速，由于夏普并未跟上外部市场和技术创新的变化速度，最终将企业拖向“破产”深渊之中。

　　今年以来，随着日本夏普经营不善、业绩出现巨亏，甚至遭遇破产重组等消息的不断释放，已经开始对其在中国终端市场的夏普液晶电视销量产生影响。有彩电业内人士指出，“今年以来，长虹(微博)、TCL(微博)、创维(微博)、海信(微博)等本土企业对于夏普的冲击非常大。同时，索尼、三星(微博)等外资企业也开始挤压夏普的生存空间。受到夏普总部亏损的影响，今年以来其在中国市场已经缺乏应对能力”。

　　不过，在洪仕斌看来，“经营理念固执导致的转型缓慢，才是摧毁日本夏普的最后一根稻草。”今年以来，台湾鸿海与日本夏普就收购其9.9%的股权达成协议，但是双方在液晶显示面板、液晶电视整机制造等方面的业务合作迟迟没有启动，无法达到扭亏目的。

　　一百年来，聪明的夏普曾在收音机、电视机、微波炉等领域均取得了不错的领先优势。不过，随着经营高管找到液晶显示这一“赚钱机器”后，就固执地在这一领域展开了全身心地投入，以至在手机终端和太阳能电池等领域的拓展，一直未能取得全面发展，只是作为关联产业在发展。

　　如今，液晶显示业务的亏损也直接拖累了夏普整体的亏损。生不逢时的是，夏普的太阳能电池业务也提前遭遇行业寒冬。洪仕斌认为，“不出意外，日本夏普将成为这一轮全球经济危机冲击下最先倒下的日本企业”。