新华社发

　　也正是因为京东商城(微博)体量较小，规模效益大打折扣，电商成本低于线下的优势难以发挥，难怪国美总裁王俊洲直言，“京东没能力打价格战”。“国美、苏宁综合毛利18%，成本13%，净利润率4%；电商综合毛利在17%，成本14%，净利润率-8%，电商的经营成本高于线下经营成本，长期亏损。”

　　分析认为，此次价格战无疑是最受非议的一次，不仅因为电商低价陷阱如“先涨后降”、“低价商品无货”等表现集中，更主要的是，本轮计划打3年的价格战3天刚过即草草收场，充分暴露了电商在资本、供应链等方面的各种后遗症。

　　开战 投资方似乎被京东绑架

　　“一个股东说：我们除了有钱什么都没有！你就放心打吧，往死里打！”8月14晚，正值三大电商价格大战前夕，京东商城CEO刘强东在微博上说，刚刚和各位股东开完会，“今日资本、雄牛资本、KPCB、红杉、老虎基金、DST等几个主要股东全部参加了！”。

　　据悉，京东商城至今已经成功拿到3轮融资，涉及约9家投资基金和一些个人投资者的共计15.31亿美元。

　　这条微博明显可以让外界感觉到，刘强东的此次价格战是得到投资方一致支持的。但是，有细心的人士注意到，在刘强东点名的资本名单里，却独独没有京东第一大机构投资者高瓴资本。

　　对此，业内较为一致的观点是，在IPO一再推迟、套现无望的情况下，风投已经似乎被京东绑架，只能默许刘强东的价格战，不然京东一旦倒下，风投将血本无归。

　　难战 供应商想赚钱停止合作

　　在本轮价格战的结束语中，刘强东自然是要回避关于资本方种种疑点这些敏感问题的，不过还是道出了最直接的原因，即来自供应链的压力。

　　“我为什么要打苏宁大家电？因为苏宁大家电毛利率高达25%，也就是你去苏宁店里购买一台5000元左右的冰箱，苏宁要赚你1250元！而京东只加150元就可以卖！”价格战尚未开始，刘强东便如是为自己正名。

　　问题是，刘强东不让苏宁赚钱，供应商却还想赚钱。来自海尔某高层的人士说，京东商城价格打得太低，海尔从8月开始停止了与京东的合作。

　　在总结本轮价格战的时候，刘强东也透露，价格战中策略摇摆，更多的原因在于多方承压，其中就有来自供应商的压力。因为相比苏宁、国美，京东大家电的体量还比较小。

　　停战 只比价不卖货用户觉醒

　　“最主要的还有用户的觉醒，大家算是看明白了，说的是降价，其实涨了不少，结果是只比价不卖货，价格战自然打不下去了。”一位要求匿名的行业专家认为，相比以往，用户在面对本轮价格时成熟了很多，这是本轮价格战不得不草草收兵的重要原因。

　　虽然京东赚足了眼球和流量，但是多年树立的品牌形象却遭到了极大的损害。在这场价格战中，“先涨价后降价”、“低价商品无货”等价格猫腻得到集中曝光，刘强东频频删博更是被扣上了“言而无信”的帽子。