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开发商拿地策略从激进中回归 新增土储直降44%

http://www.sina.com.cn  2012年02月03日 07:28  第一财经日报微博

  新增土储直降44% 策略趋保守

  黄树辉

  全年销售面积和销售金额同比分别增长20%和12%,但拿地面积和拿地金额却大幅下降44%和48%,行业龙头万科在2011年土地市场上的表现堪称保守。  由于存货、资金情况比较健康,万科目前并没有缩减开工量。但万科对此的预判是,开工量和前期的拿地量之间存在一定相关性,2011年受整体市场环境变化的影响,公司在拿地上更加谨慎,这可能会对未来的新开工产生一定影响。

  通过公告可以推算,万科在2011年新增项目数量约为30个,均衡分布在珠三角、长三角、环渤海、中西部四大区域,全年购得土地总建筑面积1800万平方米,权益建筑面积约1168万平方米。

  而此前的2009年和2010年,万科全年分别新增土地权益建筑面积为1234.7万平方米和2100万平方米,2011年拿地面积明显减少。

  一直声称要伺机抄底的万科在2011年并没有惊人举措,这与公司高层对土地市场的判断直接相关。万科高层在接受《第一财经日报(微博)》多次采访时均表示,尽管去年国内多个城市土地拍卖屡现底价成交,但土地绝对价格仍处于历史高位,土地市场还没有出现特别好的抄底机会。万科去年新增土地储备的平均楼面地价为2540元/平方米,较2010年2700元/平方米的平均土地成本虽有下降,但降幅并不明显。

  万科有高管甚至直言,在目前市场环境下,出问题的只会是那些风格激进的中型房地产公司,比如2009年下半年买地过多的开发商,可能会遇到大问题。

  从以上判断可以发现,万科2011年拿地策略显然以战略防御为核心要素。去年全年,万科购地总金额约457亿元,但公司支付部分仅约300亿元。而此前2009和2010年,万科支付地价款分别为255亿和567亿元。

  万科董秘谭华杰此前向本报表示,开发商支付地价占销售总额约50%时算是处于一个相对合理水平。但2011年万科购地总金额和公司需支付地价分别占公司销售总额的37.6%和24.4%,远低于2010年全年76%和55%的水平,且低于公司2009年全年48.4%和38.8%的水平。这意味着万科全年拿地支出与销售额之间比例极不匹配。

  万科集团总裁郁亮此前也表示,当前市场环境下,通过合作开发仍不失为获取土地资源和降低市场风险的良好策略。实际上,从拿地方式上看,万科2011年全年拿地方面仍以权益合作获取土地资源的方式居多,而且全年获取土地平均权益仅为65%,低于2010年的72%和2009年的80%。

  值得关注的是,通过横向对比可以清楚看到,恒大地产再度以超过5000万平方米的拿地量远超万科,而中国建筑以2218万平方米的新增土地储备让万科难以匹敌,中海地产新增权益土地储备1009万平方米直逼万科,万达新增土地储备也高达1000万平方米之多。

  万科一直都宣称并不担心被同行超越,公司获取项目资源是为了满足开发和增长的需要,并不追求过多的土地储备,目前公司土地储备保持在未来两到三年开发需要的合理水平。

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