图为SOHO中国有限公司董事长潘石屹。资料图

　　曾靠强悍销售团队“横扫”商业地产的SOHO中国近几日却遇到了麻烦。其上海分公司销售总监胡大维12月13日晚间发布微博称，“SOHO中国上海公司拖扣员工血汗几百余万不发，员工代表们向上海公司抗议。”并称上海公司负责人一手遮天，公司政策朝令夕改，导致员工怨声载道，销售团队内部也因其不公平的管理而矛盾白热化。

　　销售总监被开除

　　而SOHO中国则于12月15日通过官方微博发布声明，回击胡大维的指责。SOHO中国称：“销售总监胡大维销售时欺骗公司、欺骗客户。诚实一直是我们坚持的基本原则。欺骗客户、欺骗公司的行为一定要受到法律的制裁。SOHO中国从不拖欠员工薪酬。胡大维已被除名，公司已对其欺诈行为进行法律诉讼。”

　　不久，潘石屹也转发了SOHO中国的上述微博，并评论到：“我正在以色列海法朝圣，看到同事们从中国发来的资料。让我更加坚信：诚实是人类一切美德的基础。”

　　不过随后胡大维在微博中回应称，“SOHO中国上海公司负责人闫伟昨天(14日)中午主动与我提出协商，并做了录音，说会尽快给出一个回复。可至今我未收到任何来自公司的回复，反而从公司的官方微博上了解到说我销售时欺骗公司、欺骗客户。对此，我会给出一个真相”。并表示要维护所有SOHO中国上海公司员工的权益。

　　“复杂“的纠纷

　　据相关媒体报道，胡大维团队与SOHO中国上海分公司的矛盾始于SOHO中山广场8月13日开盘时的一笔有争议的销售。而对于这笔有争议的销售，胡大维团队坚称是在SOHO中国上海分公司负责人的“授权、指导”下完成的。

　　此后，由于SOHO中国信贷部门认定该交易“违规”，上海分公司便开始暂停向胡大维的团队支付所有佣金，包括另外一笔近千万销售产生的佣金 。进而最终导致部分销售人员向公司公开讨薪。

　　而对于销售团队向公司开炮的情况，业内普遍认为与潘石屹一年多来调整SOHO中国的销售模式有关。

　　2010年6月，SOHO中国曾经的的核心—销售部被裁撤了一半，原有的5个销售总监、15个销售副总监精简为10个销售总监，同时取消了沿用10年的末位淘汰制。随后，公司又在2011年宣布与世联地产、易居中国正式签订代理战略合作协议。不过，仅仅一个半月后，世联地产、易居中国两大代理行便退出SOHO中国的代理。有知情人士就透露，世联地产、易居中国之所以放弃代理，主要是SOHO中国自身销售团队与市场部有着千丝万缕的联系，虽然房源公开挂牌，但易居和世联还是难以获得房源。

　　而本次曝出“欠薪门“事件的SOHO中国上海分公司，更是在今年9月份解散了内部销售团队。所有销售人员都不再与SOHO中国直接签约，而是注册在各个销售总监单独成立的新公司中。SOHO中国由此也可以不用负担这些销售人员的底薪和社保。但他们的办公地点仍在SOHO中国上海分公司内。

　　截至记者发稿前为止，SOHO中国尚未对媒体报道的“争议销售“予以回应。

　　(来源：证券日报 记者 王峥)