文/梅子

　　近日，蒙牛乳业集团和石家庄君乐宝乳品有限公司在北京联合召开发布会，宣布双方的并购合作：蒙牛将以4.692亿元收购君乐宝51%股权成为最大股东，君乐宝则将作为独立品牌继续运营。在国家产业政策指导下，中国低温乳品市场的第一、第四品牌的并购交易，可以说是近两年来最大的一次并购，这也将昭示着乳业“整合时代”正式拉开帷幕。

　　早在2009年，工信部与发改委就制定了《乳制品工业产业政策》，鼓励国内乳品企业通过资产重组、兼并收购、强强联合等方式，整合加工资源，提升产业水平。十二五规划建议中进一步提出，中国乳业总体发展规模应该由粗放型向质量效益型转变。近几年，中国乳业的海外并购、战略合作时有发生，也初现乳业即将全面进入整合时期的端倪。

　　蒙牛总裁杨文俊在发布会现场向记者透露，“并购君乐宝是在蒙牛‘五年内进入世界十强’大战略思路指导下的部署，我们的目标是强强联合，做强低温乳品。”业内人士对此分析，蒙牛与君乐宝的并购合作极大迎合了国家政策和市场趋势。

　　荷兰合作银行食品与农业研究部高级分析师杨宇歆表示：“纵观全球乳制品行业的发展，如今保持领先地位的全球乳制品巨头，在其发展过程中都经历了类似的收购兼并过程。比如乳制品排名第一的雀巢公司。蒙牛此次与君乐宝展开战略合作，实际上是全国品牌与区域强势品牌的产业演进和整合，有利于发挥协同效应，也沿袭了国际乳企发展壮大的普遍规律。在中国消费市场持续增长的推动下，合作也将在蒙牛实现‘五年进入世界乳业十强’的战略目标中发挥一臂之力。”

　　“我国众多行业都是高度分散，市场集中度远远不够，造成规模经济效益差，也对产品质量控制和技术进步造成了阻碍。我国乳业同样存在这样的问题，甚至更为突出。要解决这种状况，必须大力进行行业资源整合，并购是必然的也是最为有效的途径。蒙牛既往业绩实现主要依靠自建工厂，很少并购整合，随着产业政策的出台和企业量级的变化，由增量带动转变为存量重整已成为现实需要。”商务部研究院马宇主任表示，“对君乐宝的收购实质上是蒙牛整合地方区域性品牌的开始，也会推动整个乳业加速走上集约化增长的道路。”

　　根据AC尼尔森最新调查数据显示，蒙牛收购君乐宝之后，蒙牛酸奶市场份额上升至30%以上，彻底拉开与其他品牌的差距，进一步巩固其在中国乳业的领军优势，特别是低温乳品的领先地位。

　　中国社会科学院经济所研究员詹小洪认为：“中国乳业总体发展规模应该由粗放型向质量效益型转变。蒙牛与君乐宝的合作可以说是恰逢其时，是当事人实现双蠃的战略举措。既有利于实现双方的合作共赢，也为中国乳业进入品牌整合时代提供了很好的范本。蒙牛对君乐宝的整合会推动我国整个乳业加速走上集约化增长的道路。”

　　“蒙牛和君乐宝在产品创新和科研力量上都具备相当的实力，双方的合作互补有助于大幅提升整个行业的技术水平，提升我国食品产业在全球的自主竞争优势。从政策上看，国家其实也鼓励并购合作，预计今后将会出现更多蒙牛和君乐宝这样的企业合作，从而以‘1+1>2’的品牌效应加快中国食品工业的国际发展道路。”内蒙古农业大学食品科学与工程学院院长靳烨大为看好此次合作。

　　随着酸奶市场逐渐成为乳业的必争之地，蒙牛和君乐宝在品牌、技术等方面的互补则有利于为消费者开发更多高附加值、满足不同消费需求的低温乳品，在稳固国内市场的同时积极拓展国际市场，加速民族品牌的全球化战略。

　　蒙牛总裁杨文俊也对两地企业合作的未来充满信心，他认为蒙牛并购君乐宝具备“三赢”效应。一是与行业共赢，有利于通过资本整合加快民族品牌做大做强，和谐竞争；二是与消费者共赢，双方奶源、研发等资源的共享，将为消费者提供更多、更高品质的产品；三是与产业链共赢，双方的整合将进一步夯实牧场奶源基础，促进京津冀乳业产业链的发展。SourcePh">