央视经济半小时：解剖张艺谋制造
图片01：著名导演张艺谋即将在国家体育场鸟巢推出他执导的大型歌剧《图兰朵》，据说这部歌剧的总投资高达1.2亿元人民币，张艺谋这个文化品牌能否再次创造市场奇迹？从一个电影导演变成中国文化市场的一个品牌，究竟是什么样神秘的商业力量一步一步让张艺谋从一个艺术工作者演变成了文化市场的营销专家？
图片02：“我们今天可能习惯把张艺谋理解为是一个人，其实更应该理解为张艺谋就是一个企业，就是一个品牌，你不能把它理解为一个人，但是他的品牌，他的企业，它可以涵盖面非常宽广。”
图片03：据北京演出行业协会统计，2007年在北京演出市场共演出13240场，票房收入为4.16亿元，这次鸟巢版《图兰朵》只演2场却投入1.2亿，投资方为什么敢于如此大手笔？IDG资本创始合伙人熊晓鸽这样告诉记者，如果不是张艺谋导演来导的话，应该不会投资的。
解剖张艺谋制造
(主编：马洪涛 记者：顾平 摄像：李慧、陈艳波、徐胜、毛云李、贡存)
著名导演张艺谋即将在国家体育场——鸟巢推出他执导的大型歌剧《图兰朵》，据说这部歌剧的总投资高达1.2亿元人民币。以鸟巢的地点、张艺谋的名气、再加上大手笔的投资，确实非常吸引眼球，但是，一场歌剧放在有八万个座位的国家体育场上演，是不是能够吸引足够的观众？张艺谋这个文化品牌能否再次创造市场奇迹？从一个电影导演变成中国文化市场的一个品牌，究竟是什么样神秘的商业力量一步一步让张艺谋从一个艺术工作者演变成了文化市场的营销专家？带着这些疑问，今明两天，我们将来为你揭秘中国文化产业中的“张艺谋现象”。
鸟巢上演大手笔
(2009年9月6日 张艺谋鸟巢版《图兰朵》发布会)
导演张艺谋：“鸟巢现在在我的心中已经是一个永远的美好的回忆，是一个象征，对它总是充满了无限的感慨，所以这次《图兰朵》能在这里做，对我来讲是一个意义重大的事情。”
成龙：“我相信《图兰朵》会带给全世界，又一次新的视听的感受，我想一定会，我对他有信心。”
记者：“我现在是在鸟巢体育场，一年前在这里举行的奥运会开闭幕式，成为全中国，甚至全世界人民一个美好的集体记忆，一年过去了，在我身后正在这个搭建的一个3000平米的大舞台，10月6、7号，张艺谋导演将率领奥运开幕式的原班人马回到这里，上演他的新作品，鸟巢版《图兰朵》。”
在鸟巢的基础舞台已经搭建好，在台子上，我们看到了张艺谋豪华创作团队中几张熟悉的面孔：陈维亚，奥运会开、闭幕式的副总导演，本次鸟巢版《图兰朵》的执行总导演；沙晓岚，灯光设计，也是奥运会开、闭幕式，残奥会开、闭幕式四个仪式的灯光总设计；曾力，舞美设计和服装设计，也是1997年意大利佛罗伦萨节日歌剧院歌剧《图兰多》，1998年紫禁城太庙歌剧《图兰多》的舞美设计。同样的团队，会带来什么不一样的《图兰朵》吗？
《图兰朵》舞美服装设计曾力：“完全不一样，演出的方式，演出的效果，包括服装整个的这种和背景之间整体的表现出来的气氛都不一样。”
《图兰朵》执行总导演陈维亚：“按艺谋的话说，这次的鸟巢版《图兰朵》应该叫现代版，我们在整个舞美空间设计上，更加一种现代的因素，现代的元素用得更加充分。”
《图兰朵》灯光设计沙晓岚：“奥运会我们是投在这(挽边)的，你像李宁点火，我们把投影投在这个碗边，你们可以看到像目前这个碗边，我们把这一圈都投上投影，根据奥运会的经验，艺谋导演觉得玩的还不过瘾，所以他这次，是完全不一样，就完全在靠多媒体来演绎《图兰朵》。”
多媒体，说起来并不陌生了，在2008的北京奥运开闭幕式上，张艺谋就曾把多媒体的效果发挥到登峰造极的地步，令人至今难忘。而这一次，鸟巢版《图兰朵》主办方对外公布，演出总的投资高达1.2亿，其中在舞台和多媒体上投资巨大。
豪思国际总裁叶迅：“整体舞台大概加起来4、5千万。”
为了搭建这个舞台，主办方租用了鸟巢体育场长达1个月的时间。
叶迅：“也创了鸟巢的记录，也创了所有歌剧租台的记录。”
记者：“这个花费会是多少钱，租用鸟巢？”
叶迅：“近一千万。”
主创人员告诉记者，现场正在搭建的架子主要是一个巨大的多媒体影像系统，歌剧开演时，会有32台放映机同时放映，近1000平方米的大银幕，将成为整个鸟巢现场的最大亮点。而在奥运会开幕式中，让飞天演员腾空而起的威亚设备，这一次将被用来把灯光垂直吊起。
沙晓岚：“24米的truss梁，吊到空中，在这个空中我们会装一些我们特殊的灯具，吊装这些灯具用到大概是30多辆大卡车。”
看着在搭建中的舞台，还很难想像演出的效果，但张艺谋导演的作品，无论电影还是大型演出，都体现出他对色彩的大胆运用，对宏大场面的有力控制。这一次鸟巢中上演的《图兰朵》主打多媒体效果，会再一次给观众带来怎样的视觉冲击呢？
沙晓岚：“敲锣是很特别的，敲锣之后，敲完的锣之后，‘咣’一声，然后它通过多媒体会把这个声波延展出去，包括锣的碎什么包括什么东西包括杀头那个鲜血，可能会从建筑上面都会延伸下来，可能现在还牵涉到一些给观众留下一些悬念，可能导演在这方面还不主张现在做更多的解释，想留给现场观众来欣赏。”
对鸟巢版《图兰朵》的舞美创意，导演们都一再表示正式开演前不能多说，这和张艺谋此前拍摄诸多大片时的营销方式一样，其实是为了吊足观众们的胃口，让更多的人掏钱进场。事实上，这已经不是张艺谋第一次尝试用大投资、大场景、大制作来演绎西方的歌剧，早在11年前，他就曾经把《图兰朵》带到了紫禁城的太庙。
1998年，1500万美元巨额投资的大型歌剧《图兰朵》在太庙进行实景演出，被称为《图兰朵》回娘家。《图兰朵》本是意大利著名歌剧大师普契尼的作品，剧本来自波斯童话“一千零一夜”，讲述了一个中国公主设计仇杀外国王子，但最终被爱情感动的故事。在不改动音乐的前提下，张艺谋运用中国特有的意境，在太庙搭建起长150米、高45米的实景大舞台，对《图兰朵》进行了彻底的颠覆，金碧辉煌的故宫与中国公主的故事相得益彰，上万元人民币的门票没有挡住观众的热情，10场爆满后又加演一场，共有3万名观众观看了演出，成为当年最轰动的文化盛事。而这一次在鸟巢重演《图兰朵》，从地点到演出形式，张艺谋显然又在谋划再一次的颠覆。
记者：“其实之前太庙版的图兰朵挺轰动的，这一次把它搬到鸟巢有什么不一样吗？对您最大的挑战在哪儿？”
张艺谋：“太庙应该是个中国古老的象征，所以那一版的应该是以古老的传统的历史的风格为主，那鸟巢实际上是中国当代的一个象征，尤其举办过奥运会之后，在全世界它大概都是一个新的中国的一个象征，那么在老百姓的心中也是如此，所以在这儿来做一个传统的古老的一个西方的歌剧，我觉得它本身，时空的感觉就会很强。”
记者：“这回最大的卖点哪儿，简单的说？”
张艺谋：“可能还是多媒体，可能很正宗的歌剧迷也许会认为有一些颠覆，对吧？但是我想，时代要发展。”
为了完成这次颠覆，花费高达1.2亿元人民币，在鸟巢版《图兰朵》的出品公司豪思国际集团，我们见到了公司的总裁叶迅。1998年太庙版上演时，他只是一名普通的观众。
叶迅：“对，当时花一万块钱，当时只花了一万块钱在那看看，现在变成掏1.2个亿来做这个项目，这是一个很大的变化。”
从一个观众变成了出品人，听上去有些传奇，而我们还发现，豪思国际从1995年创立，主要从事会展服务，并没有大型演出的经验。
记者：“你以前从来不是做演出的，这一次第一次进入演出市场，就敢投1.2个亿，为什么？”
叶迅：“首先是我们对整个市场有一个前期的调研，我们也去看，现在整个中国的文化演出的市场，到底是什么样？那我们也横向的跟电影市场，其他的文化创意市场去做比较，那我们觉得中国的文化的演出的市场，现在相对来说处在一个比较低的位置，它需要有一些大制作、大投入来使得这个市场，能够有一个很好的发展，所以从我们来说，我们希望起到一个抛砖引玉的作用。”
过亿元人民币的投入，显然不是一块便宜的砖了，根据北京演出行业协会的统计，2007年，在北京演出市场，一年共演出13240场，票房收入为4.16亿元，这次鸟巢版《图兰朵》只演2场，却投入了1.2亿，投资方为什么敢于如此大手笔呢？在出品方豪思国际的身后，我们看到了美国风险投资基金IDG的身影。
记者：“鸟巢版的《图兰朵》咱们投了多少钱？”
IDG资本创始合伙人熊晓鸽：“这个算商业秘密吧。”
记者：“应该是一个千万级的？”
熊晓鸽：“那对，好几千万级。”
记者：“所以这么大，对于这个数字？”
熊晓鸽：“如果要加上其他的，当然政府也给了我们很大的支持，如果说都把它算上的话，我觉得会上亿，各种各样的支持在里面。”
记者：“如果不是张艺谋导演来导的话，您还会投资吗？”
熊晓鸽：“应该不会吧，你要投资这么大规模的一个东西，而且这么大的一个前人没做过的事情，你要是说，我也反过来问你，如果不是张艺谋不是在鸟巢，不是这个事情的话，你也不会来采访我，我只是投了一个演出，多少个，每年全世界演多少场《图兰朵》。”
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