“其中没有惊险的故事”。

　　7月7日下午，中粮、蒙牛在北京联合举行的媒体沟通会议上，中粮“掌门人”宁高宁笑得灿烂：我们的目标很一致。

　　以“老宁”称呼宁高宁的牛根生在这桩金额高达61亿港元、迄今中国食品行业最大宗交易中，轻松谈起“私交”：我跟老宁很熟悉，“我们一拍即合”。

　　在经历了汇源、太子奶等外资收购案的“剑拔弩张”后，中粮“买牛”则显得格外“温情脉脉”。

　　■记者 邢云 特约记者 鲁西 北京报道

　　“骑牛”进军乳业

　　宁高宁表示：中粮能够入股蒙牛，从中粮的产业发展来讲是一个自然的延伸，从中国的食品行业、乳业类的发展现状来讲也是一个非常好的时机。

　　中粮集团一直致力于成为全产业链粮油食品企业，入股蒙牛则恰到好处补上乳业一环，“而且起点很高。”

　　全产业链是宁高宁今年提出的新战略，包含了从田间到餐桌需要经过的种植采购、贸易物流、食品原料和饲料原料、养殖屠宰、分销物流、食品销售等众多环节。

　　为了实现这个新战略，中粮已经频繁出手，涉足猪肉、果汁等领域。

　　宁高宁一再强调，入股对整个产业、蒙牛、中粮的发展都大有好处，“中粮自身要往前走，乳业发展也要依靠蒙牛，你情我愿，一点没勉强。”

　　宁高宁表示，购买价格非常合适，是公平的价格，希望股价在公布两公司合作后不要大升大跌。“大升说明买便宜了，大跌了是我出问题了，目前股市平稳可以说明问题。中粮不是简单的抄底投资问题，希望大家都用产业发展来看这个事情。”

　　虽然宁高宁对交易表示满意，但在可见的未来，中粮没有继续增持蒙牛的计划。

　　此外，中粮声称自身作为相对的大股东，不去参与公司的日常经营管理，真正的影响力和对公司的关注会从董事会层面产生。

　　中国乳业格局未变

　　牛根生并不同意：蒙牛是因为资金链有问题而和中粮合作。

　　牛根生用两个数字说明蒙牛的现金问题。他表示，去年底的报表，蒙牛的现金储备12亿左右，到现在为止，至少在32亿以上。“这是和中粮合作之前，现金储备已经很多，如果有资金链的问题，我们和宁总不会一拍即合，现在考虑最多的是战略层面的事。”牛根生说。

　　而就在8个月前，牛根生为避免蒙牛乳业被外资收购的风险，四处求援，甚至泪洒“万言书”。

　　牛根生说去年的时候蒙牛濒临被恶意收购的警戒线，“为了保持民族品牌的本色，我们必须在国内选择一家能够长期进行战略合作的伙伴”。

　　现在，他显然认为蒙牛找对了“对象”。

　　牛根生认为他有选择中粮的充分理由，中粮入股蒙牛，是战略合作伙伴的关系。这个战略合作伙伴从股权的比例，从价格各方面看，既符合市场规律，也顺应国际形势。

　　此外，中粮是中国最大的食品行业里面的老大，世界500强之一。在中国做食品，乳品是一个分支，从国家现有的食品安全体系来看，“我们和中粮合作更合适”。

　　此宗交易可谓中国食品行业的巨震，但牛根生却认为：此次交易对中国乳业的格局不会有太大影响。

　　“这次中粮作为战略合作伙伴，拿到20%的股权成为第一大股东，说明我们的股权结构和国内其他的饮料行业不一样，格局方面我认为不会有太大的变化。”

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