大飞机和相关产业的2000亿元投入相当于三峡工程的总投资。面对这么巨大的资金使用和牵涉甚广的上下游产业招标投标，大飞机项目在立项之初就制定了一系列规章制度对其进行监管。

　　中国商飞公司总会计师田民表示：“对供应商，我们是招标择优选择的方法，在他的保证技术性能先进性的前提下，我们对他的成本控制能力和资信状况作为择优的很重要的因素，只有具备很好的控制能力和资信能力才能作为我们的供应商，这些才能节约使用成本。”

　　田民表示，在中国商飞公司内部也实行成本工程，进行全员、全要素、全过程的控制管理。此外，中国商飞还对所属单位实行总会计师派出制，从制度上加强管理，确保整个成本收控成本到位。

　　中国商飞公司党委副书记薛利表示：“招标过程完了之后，这个资金的走向谁来监督和控制呢？除了我们在财务上的成本控制意外，接下来就是我们纪检监察内部的一个效能监察控制。全方位、全程的跟踪，一直到项目的完成。”

　　薛利表示，中国商飞公司在成立之后4个月之内，关于资金监管使用的规章制度就出台了22项之多，并对大型客机和ARJ21新支线飞机重大科研项目和重大建设工程的招标进行全程监督，从源头上、从制度上保障了国家投资不会被挪用和浪费。

    新浪声明：此消息系转载自新浪合作媒体，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。