王芳

　　王芳

　　3月29日，在可口可乐辽宁营口新厂的落成仪式上，可口可乐公司董事长兼首席执行官穆泰康（Muhtar　Kent）问身边的可口可乐大中华及韩国区总裁鲁大卫（David　G.　Brooks）说：“我近来都参加了我们的哪些工厂开幕？”可口可乐连续在河南漯河、江西南昌、新疆乌鲁木齐等地区开设装瓶厂，穆泰康有点搞不清了。

　　而他正身处的营口新厂是可口可乐在中国的第42家装瓶厂。

　　追加投资

　　继2009年宣布三年增资20亿美元计划后，2011年8月，可口可乐曾宣布从2012年至2014年的三年里，在中国市场再投入40亿美元。位于营口的新厂房就是这40亿美元投资的一部分。

　　可口可乐自1979年重返中国至今，已在中国投资超过50亿美元，其中仅2009年到2011年就投入30亿美元。

　　作为在中国的第42家装瓶厂，营口新厂总投资达1.6亿美元（约合人民币10亿元），占地面积17万平方米，规划投资9条生产线，目前第一期工程的4条生产线已开始投入运营。营口厂全部建成后将成为可口可乐中国系统投资最大的装瓶厂。

　　通过这些新厂的建设，可口可乐正慢慢增加对西部地区的渗透。

　　营口新厂的一期工程中，除1条汽水饮料生产线和1条水线外，还引入了两条无菌生产线，旨在东北地区建立全饮料生产的供应基地，连同黑龙江、吉林、辽宁北（沈阳）、辽宁南（大连）一共5家装瓶厂，辐射整个东北三省。

　　营口新厂的二期工程合计5条生产线，包括2条新的汽水线、2条新的水线、1条28mm的无菌线，二期固定资产总投资达8000万美元，预计将于2018年前全部完工。全面落成后其总体年产能力预计将达120万吨，每年生产50亿杯包括可口可乐、雪碧、美汁源和冰露在内的汽水和不含汽饮料。

　　在营口项目的整体投资中，土地成本只占据了非常小的一部分。更大的投资是新设备的投资，包括第一期的仓库是高位仓库，第二期的仓库是24米高的世界上最先进的高位仓库。

　　乍暖还寒，辽宁营口正有217个亿元以上项目集中开工。在这个环渤海湾经济圈内，新开工的217个亿元以上项目中，外资项目数占12%；在2212.3亿元的投资总额中，外资额占21%。现阶段在营口沿海产业基地新开工的几个食品饮品项目都是外资项目，包括香港蓝地咖啡饮品有限公司、百威英博集团，以及可口可乐公司。

　　217项、2212.3亿，这两个数据都刷新了营口的纪录。

　　可口可乐装瓶投资集团中国辽宁营运单位总经理徐一峰描述了一个真实的情况：营口工厂的平均工资其实高过了所谓的一、二线城市大连和沈阳。他说，特别有一些饮料行业的技术工种，很难在这里找到，平均来说，一个工人的成本大概是一年7万元人民币。据统计，可口可乐在中国所拥有的42家瓶装厂累计为超过5万人提供直接工作岗位。

　　着力农村

　　今年1月1日刚上任的可口可乐大中华及韩国区总裁鲁大卫说，可口可乐公司在中国的大方向不会有变化，还是围绕着现有的品牌，包括可口可乐、雪碧、芬达，以及美之源果粒橙等，但同时未来还会围绕着本土消费者的喜好推出一些新的产品。

　　八至九年之前，可口可乐在中国一直都是生产汽水饮料。之后开始了果汁业务，由可口可乐装瓶商生产(东莞)　有限公司（SCMG）生产不含汽饮料的业务，在SCMG公司的组织架构中，开发出了美汁源品牌。鲁大卫说，汽水和不含汽产品的比例，每一个厂都不一样，辽宁作为进入比较早的区域，汽水卖得多一点，但长远来看，会走向50比50的比例。

　　他称现在在中国最好卖的果汁就是美之源果粒橙，这是在中国研发成功的一款产品，现在已经被推广到海外25个国家。

　　下一步，可口可乐在中国每年都会有新的装瓶厂以及配套设施的投资，虽然具体数字不便公开，但鲁大卫透露今后每年几乎都会开设相当规模的两到三家工厂。

　　3月28日与辽宁省委书记王珉见面之后，鲁大卫和徐一峰一起，抓紧时间在沈阳市走了3个小时，连访了几十家客户。

　　鲁大卫在1988年加入可口可乐公司，作为中美邦交正常化期间美国外交官员的儿子，他早在1975年就随父母来到中国。他说，你可以看到可口可乐在中国的历史就是跟着改革开放“走”的，最早是几个沿海城市，北京、上海、厦门、广州、大连等，然后90年代内地开始开放，进入武汉、郑州等地。除了工厂投资之外，还在各地设有销售中心，有非常健全的配销网络。

　　现在，可口可乐正对现有的工厂设施进行更新换代，增设新的生产线和生产系统，扩展新的分销系统和渠道，完善物流机制和仓储，增设新冷饮设备和新的分支机构。平均每天新增8名销售人员，800个销售点以及400台冷饮设备，提高市场渗透力。

　　可口可乐装瓶投资集团区域总裁杨马腾（Martin　Jansen），负责可口可乐装瓶投资集团在中国、新加坡和马来西亚的业务。他提供了一组数据，中国对于可口可乐系列饮料的人均饮用量是每人每月三杯，而墨西哥这样一个小的国家，其人均饮用量是每人每天两杯，所以中国的发展空间还非常大。

　　他表示，可口可乐在中国的持续投资，不仅包括选址建厂，还包括加强分销系统的管理与开拓，特别是针对一些二、三线城市，会更加关注农村市场的发展。