在应对危机中加快崛起 在自主创新中转型升级

　　中国兵器装备集团公司提前一年完成“十一五”规划、成功实现弯道超车、经济增幅位居中央企业前列、经济规模居国防科技工业首位

　　2009年，中国兵器装备集团公司认真落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神，以学习实践科学发展观活动为强大动力，全面贯彻中央关于应对国际金融危机冲击的一揽子计划和政策措施，明确提出“四个毫不动摇”的总体要求，坚定信心，大胆创新，扎实应对，采取非常之策，主导产业逆势上扬，成功实现弯道超车，提前一个月实现“六年两步走翻两番”战略目标，提前一年完成“十一五”规划，经济增速位居中央企业前列，被评为中央企业业绩考核A级单位，名列第8位，主要经济指标列国防科技工业第1位；首次跻身世界企业500强，位列第428位；成为国家创新型企业。集团公司总经理、党组书记徐斌介绍说，集团公司在应对危机中加快崛起，在履行使命中彰显实力，圆满完成国庆60周年阅兵、亚丁湾护航等国家重要任务的装备保障工作，为壮我国威、强我军威作出了新贡献。出色完成国务院国资委考核目标，经济规模创历史新高。

　　席卷全球的国际金融危机对集团公司2009年生产经营工作造成了严重冲击。2009年年初，集团公司营业收入同比下降20%，利润同比下降143.5%。面对复杂多变的外部环境和严峻挑战，集团公司信心坚定，见事早，判断准，措施实，行动快，锐意创新，攻坚克难，有效应对，产业发展和生产经营双双逆势大幅上扬，创造了近年来少有的喜人业绩。2009年成为集团公司发展史上应对众多挑战、具有重大影响、喜获众多成果、取得显著进步的一年。销售汽车180.9万辆，同比增长55.81%，增速高于行业约10个百分点。摩托车全年销售540.8万辆，居全国第一。高点起步、高位切入、高速发展新能源产业，形成河北、四川、内蒙古、吉林四个分工有序、各有所长的产业基地；2009年实现销售收入24亿元，同比增长247.3%。在太阳能光伏领域，形成从源头硅料到终端光伏系统应用的完整产业链，拥有全部制造技术。在风电领域，形成以风电整机、叶片、塔架为组合的风电产业链，风电场建设和百万千瓦风场资源储备等均取得实质性进展。装备制造业健康发展，输变电成为拥有行业核心技术最齐全、设备最先进、电压等级覆盖面最宽、产品品种最多的变压器供应商，在750kv市场占有率达50%，在100万机组市场占有率达64%；大规格石油钻具国内市场份额超过80%，无磁钻铤国内唯一，世界领先。目前，中国兵器装备集团公司主营业务收入、工业企业销售收入、民品销售收入、人均销售收入、人均利税均居国防科技工业第一位，是国防科技工业市场化程度最高、发展速度最快、民品规模最大、军民结合最好的军工集团，成为我国最具活力的军民结合特大型军工集团之一。

　　一、有效应对金融危机，主导产业逆势上扬

　　2009年，我们在党中央、国务院、中央军委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，大力发展军民结合产业，有效应对国际金融危机，经济发展成功实现弯道超车，提前一个月圆满实现“六年两步走翻两番”的“622战略”目标，提前一年完成“十一五”规划。全年实现营业收入1971亿元，同比增长29.6%；上缴税金110亿元，同比增长43.18%；利润52.1亿元，同比增长7.4%；全面完成国资委下达的目标任务。主要经济指标列国防科技工业第一位；连续三年被国资委评为中央企业业绩考核A级单位；首次跻身世界500强，位居第428位；成为国家创新型企业。

　　因受国际金融危机的冲击，自2008年8月以来，集团公司工业企业经济增速急剧放缓，到2009年1月降至谷底，当月亏损达1亿元。面对严峻挑战，我们坚决落实中央“保增长、保稳定、保民生”的决策部署，把深入学习实践科学发展观活动作为加油站，深入企业开展调查研究，准确把握宏观经济形势，积极用好国家扶持政策，大力开拓市场，努力调整结构，全力降本增效，主导产业实现逆势上扬。成功为亚丁湾护航提供装备保障任务。出色组织国庆60周年阅兵相关装备的生产和保障，在30个阅兵地面装备方队中，承担4—25高炮独立方队和24个其他方队配套任务；在14个徒步方队中，承担11个方队的8型装备；在空中方队中，承担3种型号配套装备任务；受到总装备部、国资委上级部门的充分肯定和表彰。积极顺应世界汽车产业发展潮流，主动抓住国家汽车产业振兴调整规划的有利时机，与中航汽车进行战略重组，重组后的长安集团产品谱系更加完善、战略布局更加优化。销售汽车180.9万辆，同比增长55.81%，增速高于行业约10个百分点。

　　二、圆满完成“622战略”各项任务，集团公司发生深刻变化

　　2003年底，集团公司新一届党组按照科学发展观的要求，准确把握发展大势，制定并实施了“六年两步走翻两番”的“622战略”，作出了围绕一个发展战略目标，打好三大战役，实施四项战略，树立五个观念的“1345”战略部署。经过六年的奋力拼搏，“一个目标”提前实现，主营业务收入、工业企业收入、利润年均增长25. 6 %、27.9%、70.5%。“三大战役”取得决定性胜利：军品立位取得丰硕成果，民品发展实现重大跨越，改革脱困任务全面完成。“四大战略”实现历史性突破：科技兴司战略成绩斐然，人才强企战略成效显著，机制创新战略深入推进，扩大开放战略日益深化。“敢为人先”的创新观、“强企富民”的使命观、“居安思危”的危机观、“无功就是过，小功也是过”的功过观、“改则兴，不改则衰”的改革观等五大观念深入人心。

　　通过实施“622战略”，集团公司发生了深刻变化，主要表现为：

　　第一，强化市场意识，思想观念发生根本转变。集团公司的民品是完全竞争性产业，时时处处都与竞争对手进行着激励的市场博弈，军品也是在竞争中不断发展壮大。在长期的较量与角逐中，我们逐步摆脱了计划经济和传统观念的束缚，炼就了把握规律、驾驭市场的本领，市场观念、竞争观念、奋斗求生存的观念已经植根于我们的思想深处。

　　第二，强化核心理念，执行力得到明显增强。集团公司大力倡导“敢为人先、争创一流，拒绝借口，立即行动”的核心理念，集团公司政令畅通，切实把集团公司的每一项重大决策贯彻落实到具体工作中。执行力已经成为集团公司的一种文化基因，成为推动各项事业蓬勃发展的重要力量。

　　第三，强化主业发展，产业产品结构持续优化。重组天威集团，集团公司主业由传统制造业成功拓展到风能、太阳能等战略性新兴产业，形成了更加合理的产业格局。军品实现更新换代。汽车由以微为主到微、轿并举，自主品牌和新能源汽车发展迅猛，自主品牌比例超过2/3，新能源汽车在国内率先实现产业化。摩托车并购重组南方雅马哈、济南轻骑和轻骑铃木，产品结构持续优化。

　　第四，强化公司治理，集团管控水平大幅提升。集团公司完善现代国有企业法人治理结构，开展董事会专业化管理，推行监事会片区工作制，实行总会计师委派与轮换，初步构建起具有集团特色的国有资产监管体系；集团管控全面深化，设立财务公司，实行资金集中管理，累计降低财务费用近10亿元；增强信贷支持功能，累计为企业融资600亿元；加强与金融机构的战略合作，综合授信额度超过700亿元。

　　第五，强化班子建设，领导科学发展的能力不断提高。加强党组自身建设，坚持民主集中制，重大问题集体决策，建立“一年一总结，两年一评比”的四好班子创建活动长效机制，开展领导班子大规模巡视和一把手“回头看”考核，实施企业领导人业绩考核和年薪制；持续开展高级经营管理者等大规模培训。

　　通过实施“622战略”，集团公司积累了十分宝贵的经验：始终把坚持走中国特色社会主义道路作为根本方向；始终把解放思想作为强大武器；始终把战略牵引作为制胜法宝；始终把发展作为第一要务；始终把改革创新作为不竭动力；始终把党建和人才建设作为重要保障。

　　“622战略”积累的丰富经验，是我们凝聚人心、激发活力的精神法宝，是我们战胜各种艰难险阻、应对危机的力量源泉，是我们不断提升“软实力”、促进和谐发展的优秀文化基因，是值得我们永远传承、发扬光大的宝贵财富，必将成为推进“211战略”顺利实施的强大动力。

　　三、科学制定未来规划，强力推进转型升级

　　2007年，党组就开始谋划“622战略”实现以后集团公司的科学发展规划；2008年，集团公司党组成员进行了深入调研； 2009年，集团公司在学习实践科学发展观活动中，开展了“建设什么集团、怎样建设集团”全行业的专题讨论。通过深入学习，广泛调研，科学论证，集聚智慧，形成了以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观的“211战略”。“211战略”是对“622战略”全面总结、系统完善、大胆升华的战略体系，是引领集团公司转型升级、由大变强的行动纲领。按照“211战略”要求，到2015年，集团公司在2009年的基础上实现利润翻两番，达到200亿元以上，切实提升价值创造能力；职工年人均收入翻一番，达到6万元以上，全面提高员工满意度和幸福指数；营业收入翻一番，达到3800亿元，做强做大军品、车辆、新能源、装备制造四大主业板块，全面打造具有国际竞争力的军民结合型企业集团。

　　实施“211战略”关键是要着力提高发展质量和效益，提高自主创新能力和核心竞争力。

　　提高发展质量和效益，就是要始终坚持质量效益优先，追求价值最大化，有效管控风险，实现持续盈利，创造最优绩效。要“有所为，有所不为”，多干符合国家产业政策、符合集团战略取向的事，多干有利于企业长远发展、能够产生效益的事，多干成长性好、升值空间大、股东回报率高的项目。

　　提高自主创新能力和核心竞争力，就是要坚持走“企业为主体、市场为导向、产学研结合”的自主创新之路，引导创新要素向企业集聚，切实把增强自主创新能力作为调整经济结构、转变发展方式和提高核心竞争力的中心环节，作为推动科学发展的突破口，瞄准世界科技前沿和产业发展方向，充分运用全球科技创新资源，着力打造高技术产业链，切实提升企业核心竞争力。

    新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。