本报记者 刘晓凯报道

　　“户外电子屏市场的经营模式大都是先圈地，再扩大规模，再吸引风头，如此循环地进行，是一种明显的资本推动型市场。在金融危机的影响下，由于资本的退出，使得户外电子屏厂商的资金流出现了很大问题。”易观国际新媒体分析师夏耘海对《中国产经新闻》记者说，在技术和经营链上没有独特的优势，是各厂商在前期疯狂圈地的过程中没有意识到的。现阶段由于细分市场已经整合，在基本整合完成的情况下，再对产业结构进行优化，在技术层面投入更多的研究，提高企业的独特优势，应该是产业结构下一步发展的方向。

　　“新媒体户外电子屏在评价标准上是缺失的，受众人群量化的指标都没有形成业界公认的标准，这导致很多广告主在选泽户外新媒体时有所顾虑。尤其在金融危机到来时，由于缩减预算，防范风险等因素，大多广告主还是选择传统媒体。”新生代市场监测机构副总肖明超从另一个层面向《中国产经新闻》记者说。

　　另外，户外电子屏领域的广告创新方面做得还不够。户外电子屏上的大多数广告都是电视广告的翻版，或是电视广告的渠道化转移，很难对消费者产生吸引力。消费者在特定的空间里停留时间不长的情况下，如何创作出有创意的内容来吸引消费者的眼球，应该是户外电子媒体所寻求的，未来户外电子媒体在这方面是有很大上升空间的。