记民营企业家、慈善家方威

　　患先天性脊柱侧弯症的曾宁宁终于可以像正常人一样地顺畅呼吸了！大家都说：“宁宁遇到了大好人。”

　　方威基金会·兰大二院宁养院的患者家属鄂承钧在感谢信中写道：“德者，仁义也。”

　　“苇子峪方大学校”的教学楼前，一块大理石的“铭文”记载着：“辽宁方大集团扬中华扶危济贫之美德，捐巨资重建此校，为山乡未来，为祖国栋材，斯德永哉！”

　　四川成都茂县史副县长说：“茂县人民将永远记住你们的名字———辽宁方大集团！”

　　中国教育发展基金会理事长张保庆说：“大灾面前，企业的举动能充分体现出企业家的素养。方大集团是一个民营企业，但它对灾区教育却如此关注，这让我看到了方大集团领导的远见和胸怀。”

　　2006年4月，辽宁省教育基金会二届三次理事大会暨开展资助万名贫困学子活动启动仪式上，全国人大常委、辽宁省教育基金会理事长王怀远赞扬说：“方威董事长心系农村教育的慈善之举，令许多农村师生非常感动。”

　　2007年2月，“2006年度辽宁教育年度人物颁奖典礼”仪式上，评委会给予方威“特殊贡献奖”的颂奖辞赞道：“他是一位具有高度责任感的企业家，秉承‘取之于社会，用之于社会’的理念，热心公益，广施善举，捐资助学，泽被百千学子，促社会和谐，铸大成基业。”

　　2003-2004年，抚顺炭素公司作为集团第一个大型企业公司，获得了抚顺市“最受尊敬企业”荣誉称号；2006年，方威获抚顺市“感动职工的人”荣誉称号；2006年，方威获辽宁省“关爱职工优秀企业家”荣誉称号；2007年，方威获辽宁省教育基金会“特殊贡献奖”；2007年，首届感动辽宁·慈善单位慈善人物颁奖盛典冠名“方大杯”，方威获“感动辽宁·慈善人物”荣誉称号。

　　2008年，方大集团获“辽宁省最具社会责任感企业”荣誉称号。

　　方威，到底是怎样的一个企业家，在社会各界都能得到赞誉？带着疑问，带着敬意，我们走进方大集团，走近方威。

　　成功改制———让陇原崛起民企之花

　　辽宁方大集团实业有限公司(简称“方大集团”)是以炭素为主业，兼营机电、冶金、矿业、化工产品，集科研开发、生产经营为一体的跨地区多元化大型民营企业集团。

　　目前，方大集团拥有方大炭素新材料科技股份有限公司(包括抚顺炭素、成都蓉光炭素、合肥炭素、北京方大炭素、抚顺莱河矿业有限公司)，乌兰浩特钢铁有限责任公司，沈阳炼焦煤气有限公司，抚顺方大房地产开发有限公司，辽宁方大集团国贸有限公司等9个公司。

　　改制重组原海龙科技，始终牵挂着方大集团董事局主席方威的心。正是他的决策才使方大集团整合了中国炭素行业，形成了中国和亚洲第一、世界第三的炭素集团，打造成了中国炭素的航空母舰。

　　720多天的转制时间，720多天的顽强拼搏，方大炭素新材料科技股份有限公司由一个国有特困企业一跃成为中国炭素的龙头，世界炭素前三强。

　　炭素制品，俗称“黑黄金”，广泛应用于钢铁、冶金、化工、有色、航天、航空、医疗等领域。

　　方大炭素就是生产“黑黄金”的大型企业。属国家大型一类企业和国家经贸委确定的1000家重点企业，是中国最大、世界第三的炭素生产企业，是国内最具规模、品种最齐全的高炉炭砖研发生产基地，也是国内唯一能够生产适应高炉长寿配套用砖的炭砖生产企业。

　　它始建于1965年，前身是原兰州炭素厂，是三线建设时期中国自行设计建设的第一家炭素企业，后将主体上市成为海龙科技，股票代码600516。原海龙科技由于企业体制等诸多原因，原海龙科技2006年实际负债率超过100%，企业已濒临破产。

　　2006年9月28日，是改变原海龙科技人命运的日子。这一天，辽宁方大集团通过3轮的竞价成功竞拍到了原海龙科技的51.62%的股份，成为原海龙科技的控股股东。2007年1月，原海龙科技更名为方大炭素新材料科技股份有限公司，从此，企业翻开了新的一页。

　　为了增加方大炭素的实力，辽宁方大集团将自已旗下的抚顺炭素、成都蓉光炭素、合肥炭素等三家企业的股权依法转让给方大炭素，方大炭素一跃成为年产20万吨、占中国市场50%以上的中国炭素第一、世界炭素第三的炭素企业。4000名原海龙科技人为之奋斗42年要成为国内炭素第一的目标变成了现实。

　　“向管理要效益”是方大炭素管理变革的出发点，公司在转制初就基本形成了以36条行为规范为核心的管理制度。上自总经理，下至普通员工都一视同仁，触犯公司制度都会受到考核。严格执行的效果显而易见，使得管理优势淋漓发挥、技术优势尽显，计划任务总是得到圆满完成。

　　组织结构实行扁平化，形成了调度指令和公司督办横到边、竖到底的双保险的管理到位制度。待遇向一线倾斜，抓生产、促销售、保回款。公司人员向一线沉淀保生产，机关附属工作人员工资系数仅为生产工人的50%—75%。改制前中层以上干部有140多人，现只有60多人。员工工资与产量、产能、质量、成本挂钩，公司以总经理特别奖的形式及时奖励技术、工艺创新有贡献的干部员工，员工积极性得到了空前提高，责任心极大增强，广大员工不断在技术改造、提高产量、降低成本上出主意，想办法，将企业的事当作自已家的事去办。

　　公司自转制后将成本的管理列为三项主要任务之一，成本控制力十分突出。针对原国企时的种种漏洞，彻底砍掉了原国有企业遗留的采购、销售的繁多中间环节，采取直销和统购，效果十分理想。

　　通过短短三个月的转制运行，采取了强化管理、提升执行力、实施组织结构扁平化，集中采购、加大直销等经济组合拳，方大炭素一举扭亏为盈，方大炭素兰州本部2006年销售收入4.4452亿元，实现利润总额1099万元，彻底逃离了死亡线。

　　如果说改制成功只是刚刚起步，接下来的几步跨越则使企业开始走上了快速发展的轨道。

　　方威在不同的场合，始终强调：企业的发展永无止境，企业的发展是最大的政治，有利于政府、有利于企业、有利于员工的发展是方大炭素不断前进的方向。

　　正是在明确了方向后，方大炭素一班人对国内外的市场进行科学调研，反复研究后认为，一个企业，光凭“大”不足以在激烈的市场中有长久的发展，“大”是企业发展的过程，“强”才是企业发展的目的。必须建立以“强”为核心的企业。在这种认识下，提出必须转变产品结构，企业的产品向高端即生产超高功率、大规格石墨电极和长寿高炉炭砖转变，形成两大拳头产品，以优质的产品保证企业的强大竞争力，以“人无我有、人有我精”的产品保证企业的发展。

　　之后，企业投入1.5亿元完成了从日本引进的全国唯一的新压型项目的建设生产。该项目的投产进一步提高公司大规格、超高功率石墨电极的市场竞争力，年生产能力将突破10万吨。投资6400多万元对石墨化三组炉进行了技术改造，同时从日、英、美等国购进全球最好的针状焦用于生产。

　　公司还果断决策，高薪聘请了全世界最优秀的日本炭素专家负责全公司总工艺，对公司炭素工艺持续改进，提高产品质量。通过从2007年至今连续的攻关，不断的总结经验，方大炭素的蓍500———700高端产品大规格石墨电极的成品率大步提高，市场份额不断扩大，成为了方大炭素两大拳头产品之一。

　　高炉炭砖是钢铁企业不可缺少的一项重要材料，技术含量高、各项指标严，方大炭素人通过自身的研发平台，自主研发了三代高炉炭砖技术，其中第三代长寿高炉炭砖———超微孔炭砖获得国家专利。成为全国唯一一家掌握三代高炉炭砖生产技术的企业，为钢铁企业节约了大量的外汇。

　　为了进一步稳固方大炭素的市场竞争力，扩大在国际上的影响力，公司整合所属各炭素企业的销售队伍，发挥了布局得天独厚的优势，公司四大生产基地分别为兰州本部、抚顺炭素、蓉光炭素、合肥炭素。四大生产基地形成了“四点”支撑，形成了覆盖全国的销售和售后服务网络，可以从最靠近客户的基地为客户提供产品，缩短客户的运输时间和成本。提供最快捷的优质服务。同时聘请炭素制品营销精英加盟方大炭素，采取稳定国内市场，积极扩大国际市场的营销战略，提高了公司在国际市场的份额。2007年方大炭素出口创汇1290多万美元，2008年1月至11月份出口创汇3000万美元，成为甘肃省出口创汇前六强企业之一。

　　持续不断的技术创新，持续不断的设备更新，凸显了方大炭素的创新优势，公司自转制后连续两年以150%的速度增长。2007年，方大炭素实现主营业务收入15.85亿元，比上年同期的4.74亿元增长了234%，净利润首次突破亿元大关，达到1.02亿元，同比增长848%，产业整合和管理提升的效果令人惊叹；2008年1月至9月，方大炭素本部销售收入10.6465亿元，利润总额2.1146亿元。员工的工资标准从转制初的900元、1500元、1800元、2100元、2400元实现了四次跨越。据中国炭素行业协会统计结果显示，方大炭素的利润占整个国内炭素行业的45.74%，成为名副其实的中国炭素航母。

　　勇立潮头———追逐全球第一炭素强企梦想

　　市场经济，不进则退。方威提出的实现全球第一炭素强企的梦想是那样的清晰和强烈。为了新的梦想，方大炭素逆势而上，勇立潮头。

　　2008年，注定是一个不平凡的年份，南方特大雪灾、四川特大地震、全球金融危机等事件不同程度地影响着方大炭素的快速发展。然而，转制两年多的市场风雨，已磨砺出方大炭素人特别能吃苦、特别能战斗的精神，激发出越挫越勇、逆水行舟的铮铮铁骨。

　　在方大炭素进入快速恢复增长期后，方大炭素人不仅没有满足当前的企业发展态势，还将目光投向了更广阔的天地。

　　德国西格里炭素公司和美国优卡炭素公司是世界炭素行业的前两强，他们垄断了全球大部分大规格、超高功率石墨电极和炭素新材料市场，对我国的军工和钢铁等关系到国家民族复兴的重要行业发展起着严重的制约作用。面对外国炭素企业的垄断，方大炭素人以高度的产业报国与责任感，在心中形成了必须将方大炭素打造成民族炭素强企、振兴民族炭素工业、打破外国炭素企业的垄断、为中华民族的伟大复兴贡献一个民族企业应有的力量。

　　在这种信念的推动下，科学总结方大炭素前期所取得的经验，提出了“优先发展炭素新材料，重点发展炭砖，稳定发展石墨电极”的整体发展思路，走以科技创新带动企业发展的产业化、资源节约型、环境友好型可持续发展之路，在十年内实现全球炭素第一强企的目标。

　　面对2008年炭素市场的需求，方大炭素人积极开展挖潜增效工作，通过发挥各级干部和广大员工的主观能动性，克服各种灾害带来的影响，在产能扩张上充分发挥挖潜能力。产能的成功扩张源于充分发挥各工序产能，通过技改、增加设备等消除工序中的产能瓶颈。例如以前高压浸渍线月产只有3000多吨，经过改造，提升曲线等方法，当前月产量已达到6000多吨以上，产能提高了100%。同时在2007年的基础上，总结经验，全力开拓优秀合作企业，积极组织外协生产，保证流程不间断，并派技术人员把好外协产品质量关，使总体产能提高了20%以上。

　　方大炭素以前的原料和发货基本靠铁路运输，而兰青铁路复线建设使海石湾火车站暂停了所有货用业务。方大炭素人迎难而上，铁路不通，就开发汽运。方大炭素多方考察，与大型物流公司合作，开始了特殊时期的原料和发货保卫战，源源不断的原料和产品开始由汽车运进运出，在近一年的改造期内，方大炭素的汽车运输量由以前的10%增长到90%，保证了生产正常的运行。

　　只有不断占领市场的制高点，才能取得良好的收益。目前国内核电发展前景看好，市场需求和利润空间将非常乐观。当前国际上正在开发第四代高气冷堆核电技术，该技术大量应用核石墨，即特种石墨的一种。据了解，高气冷堆核电站的一个中等模块需要的核石墨以千吨计，价值亿元以上。由于高气冷堆具有安全性最高、建造周期短、发电效率高等优点，因此国家正在推广具有我国自主知识产权的第四代核电技术，核石墨市场前景将十分广阔。由清华大学核能研究院自主设计并建设的10兆瓦高气冷堆于2003年建成后成功并网发电，方大炭素向该项目提供的国内唯一堆芯石墨构件，由此具备了在核电领域内的领先地位。方大炭素决心加强科技创新，打造核石墨生产线，力争在这一行业制高点上占据一席之地，跻身世界级炭素强企行列。

　　为推动企业科技创新，走好发展的每一步，实现全球炭素第一强企的目标，辽宁方大集团董事局主席方威先生将他个人持股97.99%的莱河矿业并入方大炭素，进行增股融资，融资11.1亿元用于方大炭素长寿高炉炭砖生产线和特种石墨生产线。

　　2008年成为方大炭素发展史上的“项目建设攻坚年”。

　　如果说企业的发展是一艘战舰，那么项目建设就是战舰的推进器。公司将项目建设作为新发展的强有力支撑，全力推进。方大炭素人相信，只要项目建设快速实施，就会建成一个新方大，全球第一的炭素强企目标就不会是一个遥远的梦想。

　　投资4.5亿元建设年产2万吨的高炉炭砖项目、投资6.6亿元建设年产4000吨的特种石墨生产线项目———2台34室环式焙烧炉、年产6万吨的高压浸渍生产线、全国先进水平的石墨化炉、中央变改造在年内相继开工。原本是破旧废弃的厂房原址上，省内外大型建筑、设备安装公司进入现场，机场隆隆、焊花四溅，项目建设几乎一天一个样，仅用半年多的时间，近十座现代化蓝白相间的厂房就矗立了起来。10月份，全球金融危机逐渐影响到内地企业，各大企业的项目建设相继停工，而方大炭素人不畏困难，仍然抓紧着项目建设，各型天车相继安装到位，焙烧炉、石墨化炉加紧砌筑，厂房彩钢墙紧张镶嵌。

　　甘肃省委常委、兰州市委书记陆武成2008年11月份第三次视察方大炭素看到项目建设的巨大进展时高兴地说：“方大炭素公司发展得好，吸引力大，这是我第三次来方大炭素公司考察，在短短的三个月中，方大炭素作为亚洲第一的炭素生产企业，项目建设进展速度之快，使我看到了方大炭素在面对金融危机的影响下，仍然抓紧建设、加快企业发展的信心和实力。”

　　回报社会———彰显民企强烈政治责任感

　　方威深知企业的发展归根结底得益于党中央改革开放的英明政策，得益于当地党委和政府的大力扶持，得益于人民群众的大力支持。因此，他响亮地提出“听党的话，跟党走”，“取之于社会，回报于社会”和“经营企业一定要对政府有利，对企业有利，对职工有利”的企业价值观和经营理念，在引领企业又好又快发展的同时，高度重视对社会的回报。

　　集团将企业当作种子，将人民当作土地。在企业做大做强的同时，方威不忘回馈社会，不断捐资奉献。近年来，为救灾、教育、扶贫等捐赠累计4600多万元。

　　2008年是多难兴邦的一年。在这一年，方大集团在一如既往地履行企业社会责任的基础上，又集中向社会捐助现款3392.2万元。

　　2008年召开的“辽宁省教育年度人物”颁奖晚会冠以“方大”；集团董事局主席方威获“抚顺市慈善企业家”荣誉；集团获“辽宁省最具社会责任感企业”殊荣。

　　方大炭素按照方威“听党的话，永远跟党走”的指示，深刻认识到在民营企业中必须建立健全党组织，不断加强创新党建工作，因为这关系到党的政治核心作用能不能得到发挥，关系到企业的长远发展，关系到广大员工利益的保障。

　　因此，方大炭素在企业管理的过程中，始终强调“人是第一位的，任何时候都一定要对员工好”。不仅如此，方大炭素自转制后坚持“取之于社会、回馈于社会”的宗旨，时刻不忘中华传统美德，时时履行着企业的社会责任，彰显了一个民营企业大气、博爱的本色。

　　方大炭素先后向兰州市第七十中学和红古区海石湾第三小学捐款40万元，2008年冬天，又为这两所学校专项供暖；为了帮助兰州市低收入家庭，从东北收购并向低收入家庭捐助10万公斤优

　　质大米。为了感谢员工的父母和原兰炭离退休老职工的贡献，方大炭素自转制后向60岁以上的公司在职职工父母及原兰炭集团的老职工每人每月发放生活补贴费50元，从2008年1月起，又将生活补贴费提到100元，惠及1300多名离退休老职工和老年人。

　　为了帮助甘肃省内贫困晚期癌症患者，方大炭素每年出资100万元与兰州大学第二附属医院、兰州市慈善总会于2008年1月份共同合作成立了“方威基金会·兰大二院宁养院”，免费向贫困晚期癌症患者进行镇痛治疗、心理辅导、护理指导的临终关怀，成为了甘肃省内贫困晚期癌症患者首选的慈善机构。目前已收治380多名甘肃省内贫困晚期癌症患者。

　　2008年6月12日，方威到宁养院了解落实情况时，得知有些患者离医院较远，救助不方便，方威当即出资买一辆越野车，同时要求尽快为患者提供专门的病房，学习其他慈善医院的管理方式、经验和制度措施，保证宁养院能够为更多的患者提供优质的服务。

　　患者家属鄂承钧在感谢信中写道：“在兰大二院进行综合治疗期间，为解除父亲的病痛，我们家人花去了大量的精力和财力，仍不能给父亲带来一丝的宽慰和幸福。在万般无奈的极端痛楚下，是方威基金给我们带来了安慰和希望，缓解了我父亲的心理负担和消极情绪，带给了他生命的尊严和人生的光辉。在这里，我们深切地体会到了‘德者，仁义也’的深刻寓意，我们患者眷属会将这颗无私奉献的爱心继续传递下去，让我们的社会充满爱！充满感激！最后，祝好人一生平安！”

　　四川汶川大地震发生后，方大集团迅即做出几项重要决定：一是全力捐献。集团、各公司和职工共捐献1592.2万元；二是派出方大抗震救灾志愿队赶赴灾区直接为灾民服务。

　　“当祖国遭受重大灾难时，在震区，不能没有一个在党的阳光下成长的民营企业，不能没有方大的奉献。”方威说。

　　他亲自部署，由地处西部的兰州方大炭素公司和成都蓉光炭素公司精选了由共产党员、复员转业军人为主的30名职工，组成了志愿服务队。于5月19日至6月18日深入震区执行装卸、押运救灾物资和到震区农村帮助灾民抢收木耳、重建家园的任务。这是在震后，第一支赶赴四川地震灾区的甘肃民营企业志愿服务队。

　　成都市政协领导到现场慰问时，称赞方大服务队是一支特别有纪律、特别能吃苦、特别有战斗力的队伍！为其他服务队带了一个好头儿。

　　在志愿服务队帮助抢收和重建家园的什邡市湔氐镇，各村都争抢着请方大集团志愿队的支援，桐林村村委会专门送来了感谢信，信中说：“什邡市湔氐镇桐林村因2008年5月12日大地震，房屋全部倒塌，木耳棚也倒塌。辽宁方大集团来我村志愿救灾，为老百姓解决了许多困难，把灾后的损失夺回来，我们全村人民感谢你们，永远记住你们，以后我们一定建好家园，欢迎你们再来我们这里。感谢，感谢。”

　　志愿服务队心系灾区、连续奋战、拼搏奉献的精神受到了高度赞扬。成都市团委认定方大服务队为三星级救灾服务队。

　　方大志愿队接受了中央电视台“实话实说”栏目的采访。

　　四川日报、四川电视台、成都日报、成都商报、成都电视台、甘肃日报、甘肃电视台、兰州晨报、兰州晚报、兰州电视台对方大服务队分别进行了采访和报道。

　　2008年6月20日，方大集团向中国教育发展基金会捐款签字仪式在北京举行。这次捐赠的1100万元中，500万元用于甘肃省陇南地区10所学校的重建；450万元和集团驻京员工募捐的6万元用于四川汶川地震灾区学校的重建，150万元通过辽宁省教育基金会用于支持辽宁的教育扶贫。

　　8月19日、20日，方大集团援建的甘肃陇南10所希望小学相继在西和县与礼县举行奠基仪式。

　　陇南市人民政府的感谢信说：“在我们最困难的时候，贵集团和方主席慷慨捐款500万元，在我市援建10所希望小学，支持我市教育系统抗震救灾工作。贵集团的行动充分体现了中华民族‘一方有难，八方支援’的传统美德和‘抚危济贫，共渡难关’的崇高精神。”

　　2008年11月份，方大炭素又向定西地区受地震影响的学校专项捐助50万元，用于学校危房维修改造。

　　甘肃省副省长石军在会见方威时说：“方大集团在促进自身发展的同时，始终不忘回报社会。尤其是在这次地震灾害发生后，方大集团向陇南灾区捐款200万元的基础上，又以500万元重建学校，使灾区人民感受到了来自民营企业的温暖。”

　　方威对记者谈起他这一善举的初衷时说：“孩子是祖国的未来，是中国的希望。汶川地震使许多孩子失去了生命，惨不忍睹的景象至今仍令人痛心不已。这次集团出资建设10所学校，每所学校要派两名最优秀的监理，按照高于当地房屋建筑的抗震设防能力，让孩子们安安全全地在教室里上课。要尽方大集团能力，帮助灾区孩子早日重返校园。用方大爱心温暖他们，使他们在党和政府的关爱下茁壮成长。”

　　在方大炭素身后的掌门人方威，因领导辽宁方大集团长期开展社会慈善事业，于2008年12月8日获得我国慈善领域的最高政府奖项———国家民政部颁发的2008年度“中华慈善奖”。

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