主编：马洪涛    编导：盛情    摄影：周焱

　　拥有自主知识产权的方特欢乐世界彻底改变了中国人投资、中国人消费，外国人挣钱的模式，华强文化科技集团走出了一条自主品牌主题公园规模化发展的道路，它的成功不单靠高科技的力量，更重要的是他们通过锻造一条创意产业链，把博大精深的民族文化，变成和现代时尚对接的文化产品。真正有主题的公园，真正成功的文化创意产业，最重要的就是——想象力。

　　方特欢乐世界：中国创造

　　今年是主题公园进入中国二十周年。二十年前，深圳建立的微缩景观—锦绣中华，让很多中国人第一次改变了对公园的概念。二十年过去了，如今中国不仅开发了各种各样的主题公园，而且还走向了海外。中国社科院发布的2009年《旅游绿皮书》中就预测，中国将进入大型主题公园发展的新时期。主题公园到底给国内旅游、商业地产等相关产业带来了怎样的变化？今天我们就先到目前世界规模最大的文化主题公园—芜湖方特欢乐世界去看看。

　　芜湖方特欢乐世界，占地125万平方米，拥有包括主题项目、游乐项目、休闲及景观项目在内的300多个景点，内容涵盖现代科技、未来科技、科学幻想、神话传说等多方面。这是一个完全由中国人自己研发、设计、建造的高科技主题公园，在创意、软件、影视等方面拥有完全的知识产权

　　这里的西部追忆魔幻剧院拥有非常先进的舞台幻影技术，通过前后舞台灯光的切换，以及各种声光电技术的运用，可以打造成许多亦真亦幻的舞台特效。在这里，虚实景象之间的转换可以瞬间完成。西部追忆是一个充满魔幻色彩的表演项目。在这里，主人公可以凭空出现和消失，结合各种最先进的幻像技术，带你领略古老印第安世界的神奇景象，历史与未来交融，现实与虚幻重叠

　　告别神秘的印第安老人，准备好尝试一次刺激的极限飞跃吧。

　　在亚洲最大的悬挂式球幕影院内，你有机会体验世界一流的悬挂式飞翔模拟项目。直径22米的巨型球幕电影、悬挂在十几米高空的大型机械座椅、现代仿真特技的应用，给你前所未有的凌空飞行体验，或坠落深渊峡谷，或穿越汹涌巨浪，或盘旋金字塔尖顶，或呼啸珠穆朗玛峰顶……环幕效果加上随之上下左右摇摆的座椅，让人感觉身临其境，观众感觉似乎从天空俯视地面，场景非常漂亮

　　星际航班，倾斜、升降、震动，软件程序的控制，高度仿真的动感舱，为你营造难忘的太空高速飞行。

　　这里还有亚洲首座大型多水幕立体交互历险项目“所罗门封印”、中国首创的大型火山穿行历险项目“维苏威火山”、国内最大的玛雅主题大型历险项目“神秘河谷”，亚洲规模最大的恐龙灾难体验项目“恐龙危机”……

　　正如我们所看到的，与规模最大相比，科技含量最高、技术最为先进才是方特作为第四代主题公园的最大特点。在这里，现代计算机、自动控制、数字模拟与仿真、特种电影等等各种高科技手段无所不在。

　　正是这些高附加值、高科技含量的主题项目，为方特打造了更具吸引力以及市场竞争力的光环。2008年它接待游客近200万人，紧随黄山、九华山之后位列安徽第三。其中10月2日，单日游客数量更是高达28500人，创安徽旅游历史新高。皖、苏、浙、鄂、沪，各地的游客齐聚方特为中国旅游、文化产业贡献了一场消费盛宴，2008年，方特欢乐世界仅门票收入就超过2亿元。如今在这里盛行着这样一句话，天造黄山、佛造九华、人造方特。

　　一进入华强文化科技集团，我们就能在大厅最显眼的位置，看到这副方特欢乐世界的宣传画。而华强也正是欢乐世界的投资方，同时更是它的设计、研发方、所有项目设备技术的提供方，可以说这里真正是方特的孵化地。

　　丁总将记者带入一个数字电影特效实验室，介绍说：“里面有很多大型设备，我们来看一下……这台设备呢是中国目前唯一的一台激光三维扫描系统，它的作用是什么呢，它可以把一个人的头像完整的扫描下来，毫发非常细小的东西全部扫的清清楚楚。”在丁总邀请下，记者亲身体验了一把。仪器的黄色的部分在旋转，实际上它里面有四个摄像机，就从不同的角度，把脸部的结构完整的把拷贝下来。仅仅10秒钟，记者面部的一个完整三维模型就呈现出来，而传统三维建模技术，想要获得一个基本类似的模型，一个熟练三维工程师至少需要半个月。

　　这里还拥有无纸化二维动画生产线、大容量无间隙渲染阵列等一系列高科技技术，在华强，同等人工动画片产量高出传统方式10倍

　　记者又来到华强文化科技集团下属华强智能公司的实验工厂，公司负责人向记者介绍：“我们公司的特点不光有影视动漫的一块软的东西，同时还配合了所谓的科技结合的，就是机电设备控制的一些系统。游客乘坐这样的系统去在一个动态的环境下去体验。……在国内的，现在能够做这个此类项目的是没有的，只有我们华强一家。”

　　为了掌握关键性技术和自有知识产权，华强每年会将销售收入的15%用于创意研发，如今已获得国内外专利50余项，版权和软件产品登记23项。深圳华强文化科技集团总经理李明说：“自主知识产权可能会使你这个产品是世界唯一的，或者你自己拥有的，别人不可复制的东西，那么你才有很好的一个市场价值。”

　　李明给我们做了一个简单的对比，占地125万平方米的芜湖方特共斥资18亿元。而世界上最小的迪斯尼乐园香港迪斯尼占地仅为23万平方米，总投资却超过200亿元，其中香港政府出资90%，而真金白银却仅换来57%的股权。相反美国迪斯尼却可以文化品牌、商业设计等无形资产获取43%的股权。

　　李明说：“他们到我们这里建一个项目，他为什么会提出几百亿这样一个概念？其实他们的原创，他们的自有知识产权在里面起了很重要的作用。有自主知识产权才会让你的附加值就会这么高。”

　　如今，拥有自主知识产权的方特欢乐世界，终于彻底改变了中国人投资、中国人消费，外国人挣钱的模式，中国主题公园项目依赖国外进口的被动局面已经被改写。李明告诉记者：“由于自主知识产权所带来的这个低成本的运营……我的人员的费用也会比较低，能耗也比较低……在旅游淡季的情况下，我们一个月的门票是足足支付我们的所有的成本和我们的折旧……那么在你最旺季的时候那你的利润可能是你费用的两倍三倍四倍。”

　　旅游业产业链：一旺百旺

　　我们看到了芜湖方特欢乐世界的火爆场面，以及华强文化科技集团开发的一系列高科技娱乐设施。正因为拥有自主知识产权，所以他们的主题公园，尽管投资比国际上要相对低得多，收入却保持了很高的水平。不过，对旅游业的整体产业链来说，主题公园所创造的价值还不只是仅仅体现在门票收入上。

　　在方特欢乐世界，除了景点多、高科技项目多之外，还有一多，那就是大大小小的餐厅、商铺极多。2008年，这些总量接近50家的园内配套商业，为方特带来了超过三千万元的收入，园内的这些二次消费占到了门票收入的15%。

　　方特欢乐世界经营管理有限公司总经理王启程告诉记者：“除去了公园内部直接来自于游客的收益以外，我们还有很大一部分旅游收益来自于包括酒店，包括餐饮，包括这个公园外部的配套商业的租赁和直接营销这部分收入……那么在08年他们的总体收益情况都是相当不错的……从而极大的拓展了我们在旅游相关产业整个链条上的一个收益。”

　　方特园外有一整排建筑，那是方特的自营项目，方特客栈。加上不远处相对高端的方特假日酒店、公园入口处的商业广场、欢乐大道商业街，方特整个园外的商业配套面积达到了6万平方米。王启程说：“我们这个公园外部的配套商业作为华强自己的物业，我们是只租不售的……我们的价值是和其他不同的。那么我们所提供的每平方米商业物业的这种租赁价格是远远高于市中心、乃至于这种繁华的商场之中的价格。”

　　方特欢乐世界位于芜湖市区以北，长江大桥开发区内，在芜湖属于城乡结合部。那么在这样一个相对偏僻的地方，叫价这么高，商户们会买账吗？

　　芜湖酱出名门酒店总经理刘兵木告诉记者：虽然方特这边的租金比市中心要贵好几倍，但这边的生意状况远远超出我们市中心分店，这一点让他非常满意。刘兵木开的这家餐厅正是租自方特园外的商业广场。这里的租金虽然贵，但由于依托了公园的稳定客源，总账算下来，营业收入还是可以很好地弥补租金成本。“现在我们生意每天几乎都是翻台，都有很多在外面等位，都等个几十号，有的时候甚至等的人很多，还有走了很多客人。”

　　在刘兵木的餐厅，高峰时段来临之前，摆上十几把等位的椅子，已经成了服务员的首要任务。刘说：“据我所知，这边的商户还有很多都是那些江浙一带的做生意的都考虑到这边来开店，都被拉动起来了，周边的生意状况都很好。”

　　搭上方特这班经济快车的，还有这家距公园不到500米的快捷酒店。实际上，直到2006年，这里还只是一家桑拿浴场，在得知附近要进驻一家大型游乐园后，老板才将它改造为如今的住宿宾馆。酒店总经理蔡青告诉记者：“通过这两年的经营来说，就是确实应该说我们老板很有远见改对了。为什么说改对了……一个黄金周阶段，那我们这个住客可以达到百分之百。每天就是等在这订房的人都有，白天早上七八点钟就有人坐在沙发上面，就等着上面客人来退房，那这个场面看到是非常高兴”。成立至今，酒店80%以上的客人都是方特欢乐世界的游客，因此在黄金周、寒暑假以及每个周末旅游旺季的带动下，酒店全年的平均出租率基本接近九成。“当时我们七星快捷在这开成住宿，当时就第一家，就这一家住宿，后来方特起来以后，周边陆陆续续，小的大的都跟随着来了”。

　　在芜湖大桥开发区管委会，记者见到了一幅摄于2006的全区遥感图，芜湖长江大桥经济开发区管委会副主任司宏掌告诉记者，方特入驻前，大桥区很大一部分面积甚至还是荒滩荒地，大型住宿、餐饮、高档零售企业基本上都是为零。方特公园建成以后不到两年时间就增加了100多家。他说：“过去人们提到大桥开发区这个位置觉得这个地方是一个城乡结合部，建筑物都很糟糕，现在一进到方特公园附近就感觉的这个地方像一个新城区，所以商业价值有明显的提升”。

　　据世界旅游组织(World Tourism Organization)统计，旅游业对相关产业的投资带动作用比例最高可达1：7。除了可直接带动吃、住、行、游、购、娱等6大产业外，更可间接影响金融、保险、通讯、医疗、农业、等数十个关联产业，正可谓兴一业旺百业。

　　中共芜湖市委宣传部副部长周飞告诉记者：“08年芜湖旅游收入突破50亿，07年我们只有38亿，增长了31.2%，另外它带动了餐饮业和住宿、宾馆业的发展，08年比07年同期增长了21.2%……我刚才说的这些数据还不包括入境到其他地方的一些消费、购物消费，包括交通，像出租车，这些消费都没计算在内。”

　　另据测算，在中国，旅游收入每增加1元，可带动第三产业相应增加10.7元，旅游外汇收入每增加1美元，利用外资额则相应增加5.9美元。

　　而日本野村综合研究所的测算显示，在工业发达国家，旅游消费支出每增加一个单位，工业产值可扩大2.71倍，国民收入可扩大1.36倍。投资可扩大0.25倍。在发展中国家它所起的作用则更大，分别可以扩大到3.7倍、2.7倍、0.9倍。

　　周部长还告诉记者，方特吸吸纳的就业人口也很多，“光公园里面，服务的人员就超过1000人，再加上周边门口第三产业，吸纳的就业人口可能接近5000人。”据芜湖市统计，方特欢乐世界入驻后，2008年进入芜湖旅游的人口增长了25.5%，而针对这些宝贵的入境客源，同时也是潜在的市场资源，众商家们也早已谋划好了下一步的攻略。

　　王启程总经理说：“那么只要游客我们让他在这里有更长的停留时间，有更长的体验，更多的游玩项目，那么他在我们的企业的消费，包括城市的消费就会有一个更大的提升……那么我们第二个主题公园项目方特梦想王国，已经于08年的年底投入建设。” 快捷酒店的蔡青总经理也表示他们将紧随方特第二期的开业而积极筹划第二家酒店。

　　2008年，安徽全省的文化产业增加值也达到了260亿元，增幅超过30%，高于同期GDP增幅15个百分点，更首次超越了同期汽车工业增加值，文化产业真正成为新的经济领跑者。

　　文化创意产业：逆市上扬

　　在旅游经济强有力的带动下，无论是方特欢乐世界，还是它周边的商家、当地政府，都深刻地体会到了主题公园产业带给他们的收益。但对于方特欢乐世界的缔造者，华强文化科技集团来说，主题公园却还只是它产业大蛋糕中很小的一部分，“文化+科技”战略所带来的一场化学反应才刚刚开始。

　　在华强文化科技集团，整整一层楼，近2000平方米的面积都被打造成了展示厅。深圳华强文化科技集团总经理笑言，在寸土寸金的深圳拿这么大的地方做展厅有点心疼，但即便如此，这里也还是很难将公司全部产业方向展示出来。李明介绍说，华强现在有网络媒体，影视娱乐，主题公园以及消费品四大类，每一大类里面又有四个小类，实际上已定了16个产业方向。他表示，我国传统文化产业结构大多以作坊式、孤军作战的小企业为主，且各自为政、资源难以共享，因此要做一个高度的整合，形成一个完整的产业链，“是中国人以前没有做的。”

　　鉴于此，华强创新性的在中国打造了多元化的文化产业战略，将文化产业链条上的动漫、电影、游戏、衍生品等十余个子项整合起来，这样彼此就能互相衔接、补充，互为上下游市场。一个好创意，可供16个子方向共享，比如这个小恐龙形象，既被带进了主题公园，也被摆进了商店橱窗，同时它还是动漫、电影、各种出版物中的主角。

　　李明形象地把这种做法叫做“一鱼多吃”，就是“一条鱼好多种吃法，剁中间的肉，脑袋干什么，最后骨头熬了一个汤。就这样子的，实际上一个创意下来以后，不光是给动画片，游戏公司发现这个热播以后，我也把这个创意一下提过来变成我的游戏，我的游戏上去以后，我赚了钱支付你的版权费，这样下来，大家都赚钱，大家就变活了。”他说这是“迪斯尼的玩法……中国人现在属于是在猛追他们，在学习他们，在追赶他们……中国人逐渐也可以叫板国际市场，也可以把自己的文化创意产品，变成是一个高附加值的产品放到市场上去。……把包含有大量中国元素的东西输出去。”

　　目前华强的特种电影、影院、仿真游戏等高科技文化产品已出口到美国、加拿大、意大利等40多个国家地区，且附加值极高。李明告诉记者：“如果是我卖50万美金的话，那我们的研发成本是50万人民币这样子左右……因为我们是获取专利这一家，同时我们每一年给他制作大量的影片来配合他。所以我们现在是卖给他的一个硬件系统，然后我的影片每一年还要租赁的，所以他每一年还要给我们交钱。”

　　与此同时，在方特欢乐世界成功建成后，华强主题文化公园还将打包出口到了伊朗、乌克兰、俄罗斯等多个国家，刚刚签约的南非项目总额便高达2.5亿美元。中国由此成为继美国之后，第二个大型文化主题公园的出口国。

　　李明说：“  我把一百万美金的这种实际价值的东西，把它放在国际市场把它变成一千万美金……它这个门票收入的，比如20%或者25%，甚至30%，我们要拿走的……它的食品，商品，商业的收入，我们要提成的，所以我们和他捆绑呢，如果说我们捆绑20年，那我们在这些提成上面要提20年”

　　2008年，在全球金融风暴的背景下，华强文化科技却是逆风飞扬，在文化产业上大举扩张，主题公园全国布点：(音乐+滚屏)

　　2008年12月底，占地约70万平方米、投资约25亿元的芜湖华强文化科技产业园项目破土动工；

　　同月，山东泰安“泰山方特欢乐世界”开工建设；

　　沈阳沈北新区“东北华强文化科技产业园”目前也正在规划建设中，预计投资将达到200亿元。

　　青岛、湖南、湖北华强科技产业园正在洽谈之中……

　　李明告诉记者：“我们这一年多的发展可以顶过我们前年，八九年的发展的总和甚至(高)很多倍。那这是在金融危机背景给出的机会，那么我们显然抓住了这个机会，和拉动内需结合在一起……华强文化科技，从最近两年情况看的话，几乎都是百分之一百，从今年到明年可能要达到200%，甚至说300%这种很惊人的跳跃式的发展。”

　　与其他产业缩减业务、大幅裁员不同的是，近一段时间华强文化科技一直在大批量的招兵买马。华强文化科技集团人力资源部部长高洁星告诉记者，他们每月都要招七八十人。

　　经济学上有所谓“口红效应”的概念，它是说每当经济不景气时，人们的消费就会转向相对廉价的商品，口红虽非生活必需品，却兼具廉价和粉饰的作用，能给消费者带来心理慰藉，而这也恰恰是文化产品的特点。也正因此，无论是好莱坞的电影、日本的动漫、韩国的韩剧无不是在金融危机的背景下崛起，而如今逆势而上的中国文化创意产业，也极可能成为那支提振中国经济的美丽口红。

　　李明认为：“据说沈北新区这样的项目带动以后，沈北新区土地整个总量增值的话，要超过一千亿，这是他们告诉我们的数字。那么在我们一个大的产业基地，开工典礼以后，周边土地大概好几千亩，就迅速地被拿走了。”“听说是在一个星期之内，大概六千亩土地都卖出去了，大量的商户，就感觉到信心，感觉到这种产业的带动。”

　　半小时观察：我们不能缺少的是“想象力”

　　米老鼠、唐老鸭、白雪公主，迪斯尼创造的这些主人公，能够风靡全球，不仅因为他们在卡通片中的独特魅力，还得力于迪斯尼乐园对文化产品的深入开发和广泛营销。从迪斯尼这么多年的经验，我们不难看出，主题公园之所以能成为旅游业一台强劲的发动机，竞争力的核心就在于“想象力”三字。如果失掉了丰富的文化内涵，失掉了对创意产品不断挖掘、衍生、再创造的想象力，主题公园就会失掉生命力，和普通的游乐园没有什么区别。

　　华强文化科技集团走出了一条自主品牌主题公园规模化发展的道路，它的成功不单靠高科技的力量，更重要的是他们通过锻造一条创意产业链，把博大精深的民族文化，变成和现代时尚对接的文化产品。在这条流水线上诞生的主题公园、数字动漫、特种电影，总能给予消费者不断的新鲜感和新体验。

　　遗憾的是，在华强文化科技集团走出国门的时候，还有相当数量的主题公园门可罗雀。有数据表明，国内主题公园每年游客人数大都低于200万人次，真正盈利的只有10%左右。而剩下的90%，产品普遍缺乏想象力，没什么产业链，衍生产品和其他盈利渠道的开发更是无从谈起。

　　如何把10%的成功，复制到另外90%的主题公园上，让他们真正成为有主题的公园？我们需要的东西很多，说到底最需要的恐怕还是那三个字——想象力。

　　今年初，预计耗资244.8亿元的上海迪斯尼乐园兴建计划终于尘埃落定。这标志着全球最著名的主题公园迪斯尼开始进入中国内地。与此同时，美国的环球影城、派拉蒙等著名主题公园也将陆续落户中国。一场自主品牌和洋品牌短兵相接的竞争，即将拉开序幕。这不仅是主题公园的竞争，也是中外文化创意产业一次重量级的竞争。

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