本报记者 卫炜报道

　　UT由于当初管理层内部意见不统一才转向美国进行发展，而现在航行触礁，公司为了生存再度回归中国。

　　 UT斯达康在经历了久痛之后终于准备“割肉”重回中国。UT在对外声明中表示，公司将采取四大措施进行业务整合，包括：市场集中、资源集中、业务集中和服务加强。具体来说，UT计划将美国的职能部门搬到中国，未来的销售力量将优先用于中国和印度等市场，主要是IPTV业务和宽带业务。

　　 UT斯达康全球CEO Peter Blackmore在一个电话会议上表示，公司重组之后将更加简单也更加集中，目的是为了使UT的盈利水平尽可能快地得到恢复，重组进程已经持续了18个月，目前UT的战略方向明确，订单增长已经透露出积极的信号。

　　 据他估计，公司重组将产生4500万美元的费用，但一旦重组完成，重组将为全年收入带来3.5亿美元的改善。

　　 对于UT斯达康战略重心重回中国的原因，某业内人士在接受本报记者采访时表示，这是由于两国市场在通信领域极具潜力。该业内人士说，“UT虽然原本应该算是一家美国公司。但它的发展重心一直就在中国，只是由于当初管理层内部意见不统一才转向美国进行发展。而现在航行触礁，公司为了生存再度回归中国，也不过是掉头重回当初的航线而已。只是这次掉头有点迟，所以才将斯康达逼入这个状况。”

　　 某电信咨询公司的总经理助理刘强在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，UT斯达康回归也与他在中国有一定根基有关。刘强表示，“原本UT斯达康是做小灵通业务的，在中国电信的合作上，是非常成功的。虽然原本的负责人离职，但是双方对彼此的印象都是不错的。而且在通信行业，中国采购先进设备与技术是比较频繁的，这次金融危机使欧美大伤元气，他们在通信方面的投资也随之谨慎，而中国则没有这方面的顾虑。”

　　 刘强说，“中国目前的I.TV市场并不大，这里有很多因素，但是UT斯达康进入这个领域还是具有一定优势的。一个是刚刚提到的合作基础，另一方面由于其先前的战略考量中存在相关内容，在人力资源、产业设备上都有一定的储备。”

　　 虽然如此，但是业内对UT斯达康的前景并不看好。一方面全球经济的不景气仍在持续，另一方面中国市场也今非昔比。UT斯达康的前行航线，仍然笼罩在一片迷雾之中。

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