中国玩具协会会长石晓光接受本报专访时称，玩具业正发生深刻洗牌

　　全球经济凄风苦雨，但这并没有改变全球玩具业巨头美泰进军中国的步伐。上月，美泰旗下知名玩具品牌“芭比”娃娃在上海淮海路开出全球首家旗舰店。相形之下，不少中国企业正在寒冬里苦苦支撑。

　　处于双面夹击中的中国玩具业正在走向何方？作为玩具生产大省的广东，又将如何化危为机？在近日启动的首届“群兴杯中国童车设计大赛”上，中国玩具协会会长石晓光接受了本报专访。

　　“玩具出口第一季度估计下降10%”

　　记者：主流的判断，全球经济仍未见底。进入2009年以来，玩具业的整体形势如何？

　　石晓光：第一季度中国玩具业海关的数据还没有发布。我们协会的判断，大概有10%的回落，相比整体出口的大幅回落，玩具业受影响的程度还是比较轻的。

　　玩具消费的主要市场在欧洲、美国、日本，他们受全球金融危机的影响很大，加上汇率的变动，现在的买家相比过去谨慎很多。过去在广交会和上海玩具展上，买家会一次性地下全年订单。但现在他们的库存还没有处理好，另外，对整体的经济形势判断还不明朗，因此，买家们还在观望。全球的经济形势还得看金融业的发展。

　　记者：为什么玩具下降的幅度并没有我们想象的大？

　　石晓光：有个观念上的误区，国内的家长认为有闲钱的时候，才给小孩买玩具。但在国外，玩具的消费等于教育投资，家长通过玩具灌输自己的教育理念。因此，大买家减少订货，但是对家长的影响有限。毕竟，作为对孩子成长的投资，消费还是有一定刚性的。

　　“行业正发生深刻洗牌”

　　记者：很多企业在危机中消失，玩具企业的情况如何？

　　石晓光：在我们的会员里，有很多企业，因为拿不到订单，企业没法继续存活。不过，我们协会也做过调研，玩具企业倒闭的原因很多。原材料的涨价、汇率的调整、人民币的升值，最主要的是欧美传统市场的萎缩。

　　另外，很多企业，在经济泡沫时期，投资房地产和其他行业，并没有把主要的精力放到玩具生产上。当金融危机发生后，资产迅速贬值，资金链断裂，尽管玩具生产没有受到影响，但是资金链出现问题最后波及到自己赚的第一桶金上。

　　凡是有自主品牌的，能够在危机里掉头的，只有这样的企业才能够生存。如果单纯只是在某个生产链为他人服务，或者订单特别单一，只要原材料一涨价，或者价格有风吹草动，就会给企业造成沉重打击。所以，我们协会认为，中国的玩具业在金融危机中也正在发生深刻的洗牌。

　　记者：我们注意到一个最新的变化是，国外的玩具业巨头在大肆杀入中国国内市场，您如何看待这个现象？

　　石晓光：美泰现在在国内并不赚钱，他们为什么要进来，就是看到我们潜在的市场，要先走一步，将他们的玩具打进来占领我们的市场。

　　贸易全球化是一个大趋势，谁也阻挡不了。在加入世贸组织之后，我们对外承诺一定会开放市场。美泰进入国内，其实这是个很好的案例。我们一直在告诉会员企业，国内市场的份额是很大的。但以前企业总觉得国外的市场很好做，订单一做，钱马上过来了。国内的市场，由于管理上的问题，培育一个市场，做一个渠道，十分困难。我们从美泰身上也应该看到，国内玩具企业在国内市场上要有做大做强的信心。

　　记者：国内企业真正的机会在哪里？毕竟我们的产品研发能力、管理水平，和这些巨头相比差距还很大。

　　石晓光：举个例子，像著名的芭比娃娃，她的形象完全是外国人的面孔，中国人并不一定喜欢。其次，玩具的声光电方面，他们的玩具都是讲英语。他们对市场和消费者心理的把握，肯定没有本土化的企业出众。此外，成本等都是我们的优势。

　　我想应该看到积极的一面，并非他们一进来我们就没生存空间了，我们只有在竞争中求生存。很多企业在想办法，比如进入动漫行业。

　　“广东企业应加紧提高研发能力”

　　记者：玩具召回是一个十分敏感的话题，广东的企业也非常关注。2007年是玩具召回事件频发的一年，我们面对这个难题有了什么经验？

　　石晓光：玩具召回是个非常复杂的事件，比如2007年美泰召回中国玩具事件。我们协会当时就告诉美泰，是你们的设计问题，而非我们玩具生产企业的问题，为什么要将压力转嫁到下游企业头上？

　　其实，按照美国人的说法，在大选年，玩具一定会出问题。因为选票的作用，在政治比较敏感的年份，玩具随时可能成为利益集团拿来做文章的工具。所以我们对召回事件的实质认识也有提高。

　　记者：玩具协会在其中扮演了什么样的角色？

　　石晓光：我们的责任是联系政府和业界进行沟通。比如各国召回事件发生之后，他们制定了更为严厉的标准。我们就要及时地将这些标准介绍给国内的行业，然后进行培训。另一方面，在行业政策方面，决策层也参考我们的意见，尤其是量化的东西。

　　举个例子，比如最近印度突然决定禁止中国玩具，对这种举动，我们的第一反应就是积极向政府反映，2007年发生美泰召回事件的时候，我们还和美国消费者协会沟通，消除一些影响。

　　记者：您对广东的玩具企业有什么建议？

　　石晓光：玩具的传统产区在广东、福建，现在还有江苏、浙江。各地受金融危机影响程度不一样。自主品牌的企业受影响比较小，贴牌的受影响比较大，因为自主品牌的设计、价格都可以自己控制。虽然广东发展比较早，在出口中占的比例很大，但是大部分都是贴牌，因此在这几个产区中受到的影响是最大的。

　　我的建议是，提高自主研发能力，开发出自己的品牌，不管有没有危机，都是必然要走的路。

　　本报驻京记者胡剑龙

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