4月下旬,备受瞩目的上海国际车展将拉开序幕。与此同时,石家庄大大小小的车展办得也是如火如荼。
“这个月,我们已经接到了3个参展邀请。”河北省盛孚凯旋汽贸总经理李中祥苦笑着说。
现状
车展多如过江之鲫
“省会近几年车展的发展势头过猛,由2004年的每年两次发展到了去年的20余次。”
李中祥说,石市目前车展的举办频率和一些大城市每年举办2次的情况大相径庭。“一些邀请我们也不好推,但太频繁的车展对我们经销商来说并不是好事。”李中祥介绍,目前,石家庄办车展有时间隔1周,有时甚至还会出现同一天不同地点举办两个车展的“撞车”局面。而经销商每次参展的费用都在数万元,因此增添了人力、物力、财力等负担。
实际上,不仅仅是李中祥有这样的感触。
“省会近几年车展发展势头过猛,由2004年的每年两次发展到了去年的20余次。”石家庄汽车流通行业协会会长李春华说,举办间隔时间过短不符合新车上市周期,因此石家庄车展呈现出“多而乱”的局面。
发展
频繁举办质量下降
“去年20多次车展,几乎没有一次能收回成本,现在车展多了就像‘大排档’。”
车展的高频率举办以及质量的降低,让众多车商感到车展正逐渐成为鸡肋。
“去年20多次车展,几乎没有一次能收回成本。”一位经常参加车展的经销商说,“比如近期举办的一个车展,布展和展位费等达到5万多元,但从目前的效果看,很难达到预期的目的。现在车展多了就像‘大排档’,上不了档次。”该经销商感叹道。
“车展太频繁就没有什么区别,没有特色就很难吸引消费者,还会造成观众流的分散。”另一位经销商说。此外,还有的举办者在举办前承诺车展如何标新立异,但真正参加后才发现并没有当初许诺的那样好。再加上各个车展基本上是经销商各自为阵,没有统一的规划和组织,不能很好地与消费者形成互动,结果自然达不到预期目的。
“现在,车展多得让人眼花缭乱,我们成了任何人都想咬一口的‘唐僧肉’。”一位汽车经销商无奈地说。
分析
车展管理相对分散
“省会之所以出现如此多的车展,主要原因是车展管理相对分散。”李春华介绍。
“省会之所以出现如此多的车展,主要原因是车展管理相对分散。”李春华介绍,一些举办者根本不去办理审批手续,只要找到合适的场地就开始举办车展。
“一些没有举办车展经验的单位或个人都可能举办一次‘国际性’车展。”李春华说,这样的车展与北京、上海一年两次的车展自然无法相比。
此外,由于盲目发展、缺乏统一有效的行业管理和规划,石市汽车流通市场的展会形成了散、乱、差的“大摆摊儿”式车展,既降低了城市品位,更给汽车流通企业带来了巨大的资源浪费。
“汽车业发展需要车展作为助力,现在我们不缺车展,缺的是有规模、能将汽车文化和销售统一的车展。”李中祥说,不规范的管理导致了车展混乱,更谈不上影响力。
建议
每年两次大车展
举办能彰显城市文化特色的大型车展,提高整体品位,吸引更多知名汽车品牌进驻。
“希望能筹建一些大规模车展,提升城市整体品位。”李春华说,石家庄平均每天新车上牌数量在200台左右,市场容量较大,应举办能彰显城市文化特色的大型车展,提高整体品位,吸引更多知名汽车品牌进驻。
根据汽车流通行业的消费规律(每年出现两次消费高峰),一年举办春季和秋季2次车展效果最佳。其中,春季应举办规模较大、参展品牌齐全、以展示形象为主题的大型汽车博览会;秋季宜进行以促销为目的的专业车展,以此缓解经销商库存压力,同时让消费者得到更多实惠。
“比较规范的车展应该一年两次。”李中祥说,按照惯例,每年五一和十一前是消费旺季,这时举办车展不仅能展示形象,还能带动销售。