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商务部否决可口可乐并购汇源

http://www.sina.com.cn  2009年03月19日 09:30  北京商报
商务部否决可口可乐并购汇源
商务部否决可口可乐并购汇源。(图片来源:新华社/漫画)
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  同行低调不予置评 汇源发展面临挑战

  商报记者 李薇 王晓玥 郭莹/文  

  昨日,商务部在反垄断审查截止日期之前做出裁决:认定可口可乐公司收购汇源将对竞争产生不利影响,做出禁止决定。这是《反垄断法》自去年8月实施以来首个未获通过的案例。对此,汇源方面表示“尊重商务部决定”;可口可乐称“不会继续收购汇源”。对此,其他果汁企业低调表示不予置评。

  商务部         

  禁止可口可乐并购汇源

  商务部具体阐述了未通过审查的三个原因:第一,如果收购成功,可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业。第二,如果收购成功,可口可乐对果汁市场的控制力会明显增强,使其他企业没有能力再进入这个市场。第三,如果收购成功,会挤压国内中小企业的生存空间,抑制国内其他企业参与果汁市场的竞争。

  为了减少集中对竞争产生的不利影响,商务部与可口可乐公司就附加限制性条件进行了商谈,要求申报方提出可行的解决方案。可口可乐公司对商务部提出的问题表述了自己的意见,提出初步解决方案及其修改方案。经过评估,商务部认为修改方案仍不能有效减少此项集中对竞争产生的不利影响。据此,根据《反垄断法》第二十八条,商务部做出禁止此项集中的决定。

  反垄断审查的目的是保护市场公平竞争,维护消费者利益和社会公共利益。自2008年8月1日《反垄断法》实施以来,商务部收到40起经营者集中申报,依照法律规定立案审查了29起,已审结24起,其中无条件批准23起,对于1起具有排除、限制竞争效果的集中,商务部与申报方进行商谈,申报方提出了减少排除限制竞争的解决方案并做出承诺,商务部附加了减少集中对竞争不利影响的限制性条件批准了该集中。

  自2008年9月以来,可口可乐和汇源公司分四次向商务部提交了并购申请,商务部于2008年10月20日立案,按照规定,到今年3月20日是最后答复日。这起并购总兑价达到196亿港元,约合25亿美元。商务部叫停可口可乐对汇源的并购,有媒体认为,我国将会调整利用外资的政策。对此,商务部有关负责人昨日表示,从反垄断角度叫停并购,不会影响我国利用外资的政策,中国将一如既往地扩大对外开放,进一步吸引外资到我国投资。

  可口可乐       

  不会继续收购汇源

  可口可乐公司昨日宣布,由于中国商务部公布了不批准对汇源果汁业务建议收购的决定,因此可口可乐公司将不能继续有关收购行动。

  “我们很遗憾该项交易未能如计划进行,但我们尊重商务部的决定。”可口可乐公司总裁及首席执行官穆泰康说。

  “在审批过程中我们尽了最大的努力提供一切有关材料协助商务部清楚了解此项交易,”穆泰康表示,“我们一直希望可以与优秀的汇源团队一起推动汇源品牌更进一步的发展。”

  “我们将专注于利用我们的资源和专业优势继续发展我们现有的品牌,并致力于研发和创新新的饮料产品,包括果汁领域。我们在上海刚刚启用的投资9000万美元的全球研发中心将在创新研发方面扮演重要的角色。我们在中国的业务2008年增长了19%,现在中国是可口可乐全球第三大市场。”穆泰康说,“我们着眼于在中国市场的长期发展,并承诺为中国消费者提供更多样化的优质饮料选择。”

  最近可口可乐公司宣布,未来三年将在中国市场投资20亿美元,用于兴建工厂、强化分销系统、加强市场营销,并增强在本土的产品研发创新能力。可口可乐自1979年重返中国市场后在中国市场共计投资16亿美元。

  “我们还会继续加大对中国公益事业的投入,并为中国的可持续发展和繁荣尽我们的努力。”穆泰康同时表示。

  受美股昨日下跌的影响,可口可乐在纽约证券交易所的股票价格也出现下跌。截至北京时间昨日23时,可口可乐股价为41.06美元,下跌0.39美元,跌幅为0.94%。

  汇源           

  尊重商务部决定

  昨日上午,汇源股票紧急停牌,称将等待有关股价敏感资料的公布,而在停牌前,汇源的股价则急跌近20%。汇源停牌前报收8.30港元,这较去年9月可口可乐收购汇源时给出的每股12.2港元的价格已经折价32%。

  随后,当商务部有关审查遭否决的结果正式公布后,汇源声明表示:汇源集团尊重商务部关于可口可乐公司收购汇源果汁要约申请的批复。并称目前汇源集团生产经营正常,未来公司将继续努力为消费者提供优质安全、营养健康的产品。希望大家继续支持、关爱汇源果汁。

  昨日,在商务部发出对可口可乐公司收购中国汇源公司案不予通过的裁决后,晚9点,香港证券交易所发布公告称,因商务部未能通过可口可乐收购汇源,决定从今日9点半开始恢复汇源在港交所的上市交易。

  港交所还表示,依香港地方条例《收购守则》,除非商务部同意,否则可口可乐不能在一年内向汇源提出其他收购建议。

  果汁企业       

  窃喜低调不予置评

  可口可乐并购汇源遭到商务部否决,这应该是个令国内饮料和果汁企业振奋的消息,但他们昨日的表现却相当低调:

  娃哈哈集团新闻发言人单启宁表示,此事和娃哈哈没有太大关系,所以不会发表任何意见。

  可口可乐的老对手百事可乐也声明表示,对其他公司的并购事件不予置评。

  此外,记者昨日多次致电此前曾持反对意见的牵手果汁相关负责人,而该人士的电话始终处于无人接听状态。

  业内一位资深人士分析,此消息一出,国内的饮料企业肯定都在窃喜,但谁都不会站出来表态,因为坐享其成已经足够了。

  营销专家李志起表示,行业里的巨无霸被阻止,这让国内中小果汁企业增加了自己企业的发展信心。另据网络媒体调查,昨日有七成多网友表示支持商务部的表决方案。

  汇源员工       

  我们不用折腾了

  昨日,北京汇源果汁密云分公司一名员工向记者表示,已经得知汇源收购案被否。“对于员工来说,还是更愿意看到这个结果。”这名员工强调,“此前,听说工厂因为收购案能顺利进行,裁了不少人。收购案被否后,意味着我们员工不用再折腾了,按照以前汇源的一套管理模式运行就行。”

  本报在去年9月曾独家调查报道了“汇源果汁员工爆料,为使收购顺利进行,公司曾变相裁员”,引起各方强烈关注,随后汇源果汁不得不在中期业绩承认,汇源于2008年上半年大规模裁员2542人。截至去年9月,汇源果汁雇员总人数从上年年底时的9722人减少为7180人,其中销售代表人数由3926名减至2520名。

  “我们都担心裁员再次来临。”汇源果汁密云分公司的这名员工表示。以往的收购案,被收购方都会在收购案前后对公司进行整合,并对人员进行缩减,裁员已成为收购案件的惯例。国际上的大型并购,如联想收购IBM PC、惠普并购康柏、阿尔卡特并购朗讯等都曾进行过大规模的裁员。

  这名员工强调,如果真的被可口可乐收购了,公司肯定会有新的领导班子进来,适应新领导会有一个过程,作为底层员工,未来会面临什么样的事情还不知道,能否适应新领导班子也不知道,甚至汇源这个品牌能否保留还是一个未知数,“还是自己做品牌好,毕竟是一个不错的民族品牌”。

  而记者采访位于北京顺义的北京汇源果汁饮料集团总公司的一名员工时,这名员工表示,还未接到任何公司有关可口可乐收购汇源果汁被否的消息,并拒绝对此发表评论。

  汇源经销商      

  销售将不再受影响

  在汇源果汁员工松一口气的同时,汇源果汁经销商心里的石头也落地了。

  “汇源在南京市场十多年了,一直销售不错。品牌在南京也非常好。”昨日,汇源南京某直系经销商沈经理在接受记者电话采访时表示,“但自去年传出可口可乐可能收购汇源之后,我们的销售多多少少受到些影响。我们经销商会担心,汇源这个品牌会不会像之前某些品牌一样,被大公司收购后就不见了。对汇源这个品牌我们还是挺有感情的,不希望它就这么消失了。”

  虽然可口可乐方面表示,计划保留汇源果汁现有业务运营模式,日后再对业务和协同效应做出评估,但汇源果汁的经销商们还是为自己的命运担忧。沈经理表示,她在可口可乐公司工作的干儿子早在两天前就告诉她收购案将被否决,得到这个消息“感觉轻松了许多”。

  汇源果汁的公开文件显示,截至2007年底,该公司共拥有3804家经销商和8000家分销商。业内一直认为市场销售是汇源的短腿,在市场执行、市场指标完成等方面都不足,如铺货率、生动化陈列等方面。反观可口可乐,在中国有超过700个销售点、超过9000个销售代表、超过30000个分销商及超过1300000个零售商。通过装瓶厂建设,可口可乐基本完成了全国布局,销售渠道非常成熟。

  可口可乐如真收购汇源,看中的绝对不可能是汇源的渠道,而是汇源的品牌,汇源则更可能纳入可口可乐装瓶系统销售。如此一来,小型或比较弱的汇源原有经销商将被淘汰。

  “对于经销商来说,在汇源的产品上我们也有不少投入,如果真被可口可乐挤走,心中肯定不甘。如今收购案被否,我们也踏实了,消费者和经销商都知道了汇源的未来,销售也应该会逐渐回升。”

  可口可乐收购汇源大事记

  2008年9月3日

  可口可乐公司宣布,计划以24亿美元收购在香港上市的中国汇源果汁集团有限公司。

  受此消息刺激,汇源股价当日复牌后飙升,收盘报10.94港元,劲升1.64倍,成交24.8亿港元,名列港股成交榜首。

  2008年9月4日

  有调查显示,在参与投票的4万余人中,对可口可乐收购汇源果汁持不赞同意见的比例高达82.3%。

  2008年9月5日

  媒体报道称,中国本土有几个果汁企业准备一同呼吁审查该宗并购案的有关国家机构能够将汇源品牌拿出来拍卖。

  2008年11月3日

  汇源发布声明称,可口可乐并购汇源案目前已正式送交商务部审批,预计审批结果有望在年底前出台。

  2008年12月4日

  商务部首次公开表态,已对可口可乐并购汇源申请进行立案受理,但具体立案日期及结果何时揭晓均对外保密。此前,并购双方曾联合对外公布,最初签订的订购协议有效期为200天,因此这个收购案最晚将于2009年3月下旬揭晓。

  2009年3月5日

  汇源董事长朱新礼表示,可口可乐董事会内部反对并购汇源的声音越来越多。但随后,香港上市的汇源果汁连夜发布澄清公告,称“汇源果汁并不知道可口可乐公司任何董事对收购建议的任何意见”,公司也没有收到更改收购建议条款的任何通知。

  而可口可乐中国公司相关人士则向上海证券报表示,可口可乐董事会一直全力支持对汇源的收购建议。

  2009年3月10日

  中国商务部部长陈德铭表示,商务部正在根据反垄断法依法审核可口可乐收购汇源案,不会受任何外部因素的影响。

  2009年3月18日

  中国商务部正式宣布,根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。据悉,这是反垄断法自去年8月1日实施以来首个未获通过的案例。

  [ 专家解析 ]

  可口可乐并购汇源仍存可能

  并购成功会严重影响竞争汇源面临诸多挑战

  “虽然现在可口可乐并购汇源没有成功,但可口可乐可以考虑采取附条件并购的方式进行。”《反垄断法》起草小组成员王晓晔说。依据《反垄断法》第二十九条规定,对不予禁止的经营者集中,国务院反垄断执法机构可以决定附加减少集中对竞争产生不利影响的限制性条件。“比如商务部给汇源提出一些救济方式,或者可口可乐提出一些救济的方式,最主要的条件就是不能影响到市场竞争,比方说,购买的股份非常非常小,不会对市场产生影响,或者可口可乐出售自己的产品或者出售自己的业务。”王晓晔说。

  如果可口可乐不愿意附条件并购,不服商务部的决定,可以向商务部的条法司行政复议,如果对商务部的复议仍然不服还可以向法院提起行政诉讼。“这需要向法院提供证据证明商务部的决定是错误的,并购不会影响市场竞争。”王晓晔说。

  并购成功会严重影响竞争

  “商务部这次做出不能通过的原因,主要是认为可口可乐并购汇源后会严重影响市场竞争。”王晓晔说,并购后,汇源将得到可口可乐的财力援助,随即在产品和市场占有率上再上一个台阶,而果汁市场上的中小企业会因此遭受严重经济损失。

  反垄断法的制订并不是为了保护中小企业,而是为了维护市场经营的正常秩序。可口可乐并购汇源后,汇源会在果汁市场上逐步形成垄断,中小企业会因此被严重排挤。“中小企业都被排挤出市场,市场竞争就没有了。”王晓晔说。

  另一方面,汇源在被并购后逐渐对市场形成垄断,使市场失去竞争,产品品种单一,消费者不得不花更多的钱购买垄断性的产品。

  根据《反垄断法》第二十八条,经营者集中具有或者可能具有排除、限制竞争效果的,国务院反垄断执法机构应当做出禁止经营者集中的决定。但是,经营者能够证明该集中对竞争产生的有利影响明显大于不利影响,或者符合社会公共利益的,国务院反垄断执法机构可以做出对经营者集中不予禁止的决定。

  “但可口可乐现在没办法证明并购行为符合社会公共利益,对市场竞争有好处。”王晓晔说。

  汇源面临诸多挑战

  昨日审查结果对汇源和可口可乐来说并不是一个好结果,而对汇源来说,收购被否后,该公司将面临更多挑战。

  营销专家李志起表示,并购案公布之后,汇源方面表现相对比较高调,汇源从各个方面都已经做好了果汁业务出售的心理准备,掌门人朱新礼甚至在果汁原材料等新领域做了一定的部署,各方都认为并购案能够通过商务部的反垄断审核。商务部此次否决肯定打乱了汇源的步调。经过此次的巨大波折,汇源可以说伤了不小的元气。

  “汇源由于自身发展的困境,急需大量的资金帮助自己发展。并购被否决无疑让汇源扩大发展的希望彻底破灭,而汇源未来想寻求新买家也实属不易,所以汇源只能再次在老的模式下寻找新的自身发展机会。”李志起表示。

  不过也有专家认为,对汇源来说,尽管此次并购事件暴露出了汇源的很多问题,但经过了此次事件之后,汇源和朱新礼的关注度无疑大大提高,汇源在资本市场的形象也会有很大的提升,未来地方政府、银行资金、产业政策等将向汇源倾斜。如果汇源可以很好地整合现有资源,掌门人朱新礼能够及时调整认识上的偏差,汇源将有可能在短时间内渡过这段负面效应的困难时期。

  分析还认为,此次并购不成,可口可乐和汇源必定还将以竞争对手的身份面对。汇源未来可能将面临可口可乐的诸多打压,汇源和朱新礼所面临的最大问题便是如何依靠自己的力量进行产业升级,让汇源真正成为一个可以和世界级饮料巨头抗衡的民族品牌。汇源未来在管理重组、结构重组、资本重组等方面都将要“补课”。

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    商务部禁止可口可乐收购汇源

    可口可乐全资收购汇源果汁


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