|
3月4日上午,石家庄三鹿集团股份有限公司(“三鹿集团”)破产首次拍卖会在河北省石家庄市中级人民法院审判庭举行。最终,北京三元集团有限责任公司与河北三元食品有限公司组成的联合竞拍体以61650万元人民币的价格竞拍成功,并当场签署了拍卖成交确认书。
本次拍卖采取组包整体拍卖的方式,拍卖标的包括以下两部分:一是三鹿集团的土地使用权、房屋建筑物、机器设备等可持续经营的有效资产;二是三鹿集团所持有的新乡市林鹤乳业有限公司98.80%的投资权益。
在竞买登记期间,经审查有两个竞买人符合竞买条件,分别办理了竞买登记手续,参加了这次拍卖会。
乳业巨头三鹿集团因三聚氰胺事件破产。
三元5分钟“逐鹿”成功
从10点12分拍卖师宣布竞价开始,到竞拍结束,短短5分钟内,三元将三鹿收入囊中。
代表“三元联合竞拍体”参与拍卖的是三元集团董事、党委副书记、三元食品董事范学珊,另有3名人员陪同。两名竞买人号牌分别是58号和88号,范学珊举的是58号牌,88号竞买人身份未知。
起拍价为6亿元,加价幅度为1000万元。
范学珊首先举牌,认可起拍价。紧接着,88号举牌人举牌,将价格推高为61000万元。之后是持续近半分钟的沉默,无人应价。
拍卖师随即下调加价幅度至500万元。范学珊再次举牌,确认当前价格为61500万元。又是一阵沉默。
拍卖师再次下调加价幅度至100万元。这时,88号举牌人开始率先出手,将价格推至61600万元。范学珊没有反应,现场继续沉默。
拍卖师又开始下调加价幅度,此次下调至50万元。话音刚落,范学珊举牌了,是61650万元。
10点17分,拍卖师在连续三次确认无人加价后,落槌。三元联合竞拍体胜出。
参加竞拍条件之一:
未因三聚氰胺事件对婴幼儿造成伤害
在被三聚氰胺击倒之前,三鹿是中国乳业巨头,奶粉产量高居全国首位,其2007年销售收入达100.16亿元,总资产16.19亿元。而据三元年报显示,2007年主营业务收入11亿元。正因此,三元“逐鹿”成功,被业内人士形象地称为“蛇吞象”。
实际上,此次拍卖公告对竞买人作出的限定,几乎可以看作是为三元“量身定做”:具有10年以上液态奶、奶粉生产经验,上一会计年度来自液态奶、奶粉的营业收入应不低于10亿元,注册资本不少于5亿元;市场声誉良好,质量控制制度完善并得到有效执行,且未因三聚氰胺事件对婴幼儿造成伤害等。这表明包括伊利、蒙牛等一线品牌在内的绝大多数乳品企业,已无缘竞拍。
3070个正式职工全部留用
范学珊说,这次竞拍的是三鹿整体组包的破产财产,主要是经营性有效资产,不涉及其债权债务问题。竞购成功后,由三元食品股份公司的全资子公司河北三元来经营竞拍资产。
资产收购成功后,三元将如何安置原三鹿职工?范学珊说,三元将坚持原有承诺,对原三鹿破产前签订劳务合同的员工进行全员聘用。目前原三鹿核心企业的正式职工有3070人,竞购后,集团将依照《劳动法》,对原有员工通过登记和测试后签订劳动合同,同时尽快发展生产,拓展新的就业渠道使职工得到新的安置。
未与原三鹿集团签订劳动合同的职工,由重组方与职工实行双向选择。离开企业的职工将办理终止劳动合同手续。
三元何以笑到最后?
其实,早在三聚氰胺事件披露不久,三元就向三鹿所属企业递交了合作意向。范学珊说,2008年10月初,三元开始与三鹿集团接触,探讨合作或重组事项,当时合作路径基本为“先租赁,后重组”。经过多次沟通,三元与三鹿就其核心工厂尽快恢复生产达成了一致,并签订了资产租赁协议。11月4日,三元派遣调研小组对三鹿集团进行摸底工作。12月12日,三元食品股份公司下设的全资子公司河北三元正式启动部分核心企业的生产恢复工作。
竞拍前,三元已利用三鹿原有设施开始生产。但随着事态发展,特别是三鹿认缴了9.02亿元赔偿金后,严重资不抵债,其相关债权人向法院提出了破产申请,石家庄市中级人民法院于2008年12月13日裁定受理。这样,两个集团原先协商的“先租赁,后重组”方式显然已不可行。2009年2月13日,法院公告三鹿破产财产包将拍卖。
范学珊说,三鹿倒在三聚氰胺上,根本原因是其奶源控制的致命弊病。而三元的奶源八成来源于自有的大型养殖场,20%来自规模化养殖小区。同其他企业派遣的收奶点只负责鲜奶数量和数据指标不同,三元的技术人员全程介入奶牛的养殖过程,并统一所有奶源的饲料、防疫和收奶标准。
经过一段时间的前期运作,“三元模式”已在原三鹿奶源地开始成规模地复制。目前,石家庄地区所有的奶牛都已进入养殖小区,然后由三元进行直接管理。
据新华社
相关专题: