尽管频传收购海外中小油气公司消息，但国际大型油气企业受金融危机影响较小，中国企业并无太多并购机会

　　近半年来，中国国有石油公司频频对海外上市的中小油气公司发起收购，但德勤中国能源与资源行业负责人卢娅认为，金融危机对BP、壳牌等国际大型油气公司的影响有限，中国国有石油公司在2009年施展大手笔并购的可能性不大。

　　2月24日，卢娅在接受《财经》记者采访时表示，由于金融危机与油价低迷，海外油气企业的市值有所降低，但是，这并不是中国能源并购的决定性因素。“中国能源并购很少按价格来，之前能买的已经买了，贵也会买。”对于中国企业来说，目前的能源并购机会主要是来自于竞购对手的实力相对下降，以及并购更容易得到油气资源国政府的批准。

　　“国际社会已经意识到中国确实是需要资源，而不是想控制资源。”卢娅说。

　　但她认为，目前呈现在中国油气企业面前的“大便宜”十分有限。世界超过80%的油气资源掌控在中东等国家的国有石油公司手中，这些公司大多比较封闭，接受外资的可能性不大。而类似BP、壳牌等国际油气企业，虽然市值有所下降，但基本吻合经济大势，并未出现破产清算威胁，所以中国国有石油公司的并购机会并不多。

　　卢娅指出，真正受到信贷危机和油价重创的，是那些在欧美注册或上市，在中亚、非洲或中东地区握有勘探开采权的中小型独立油气公司，近一两年来其市值几近“腰斩”。近几个月陆续传出的并购消息也大多属于此类。

　　但是，这些中小型独立公司的资源往往分散于世界各地，贡献不大却很牵扯精力。因此，对中石油、中石化、中海油这三大巨头的吸引力并不大。“他们知道，海外经营成本有压力，政治因素也要考虑。中国油气公司的海外资产多在动荡、欠发达地区，而且海上运输成本也很高。”

　　卢娅说，经过十多年的海外投资实践，中国三大国有油气公司在并购问题上已经相当成熟。“通过摸索，他们已经知道什么适合自己，什么不适合自己。”

　　卢娅认为，抓住并购时机固然重要，但中国的能源企业也需要理性收购，要在做出决定前综合考虑整合目标、外汇变动、退出机制等各种因素。■

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