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肖亚庆收官:195亿美元阔手投力拓

http://www.sina.com.cn  2009年02月13日 17:32  投资者报

  投资者报 (记者 赖智慧) 肖亚庆又成了!2月12日,中国铝业公司(以下简称“中铝”)宣布以195亿美元注资铁矿石巨头力拓。至此,这起几经波折的中国企业最大一笔海外投资尘埃落定,也为这位可能即将转任新职的中铝董事长画了一个完满的句号。

  中铝和力拓双方发布公告称:中铝共投195亿美元注资力拓,其中约72亿美元用于认购力拓集团发行的可转债,债券票面净利率为9%。中铝可在转股期限内的任何时候选择转股。转股后,中铝在力拓集团整体持股比例将由目前的9.3%增至约18%,其中持有力拓英国公司的股份增至19%,持有力拓澳大利亚公司股份的14.9%。

  值得注意的是,此次中铝将提名2位非执行董事进入力拓集团董事会,同时将出资约123亿美元获得力拓集团有关铁矿、铜矿和铝资产的部分股权,并分别成立合资公司,中铝将依据投资比例拥有相应的董事会席位。

  肖亚庆的主动出击大有斩获。此前力拓继任董事会主席Jim Leng反对中铝注资而力主增发融资,并最终辞职。

  按大型国有企业领导人离任惯例,必须对其进行审计,并要明确其任期内对企业的重大投资及财产处置。现在肖亚庆任期内最后一笔注资协议已然达成,这位阔手买矿者离职的日子应该也不远了。

  阔手买矿

  50岁的肖亚庆,从中南大学毕业后一直在金属行业工作。1999年6月,肖亚庆到西南铝加工厂担任厂长,使这家连续9年累计亏损16.29亿元的老国有企业,于2000年扭亏为盈。

  正是因为在企业经营管理中显示出的魄力,肖亚庆一度成为重庆市副市长的人选,不过,最终他还是留在了企业,担任中铝副总经理。

  入主中铝后,肖亚庆大刀阔斧进行整合,打造产业链条,从上而下进行产业延伸。在他的手上,中铝已经由最初的“七厂一院”拓展成50多家分、子公司和成员单位的世界第三大铝业集团,并于2008年挤身世界500强。

  肖亚庆2004年任中铝副总经理后,仅用两年时间,就使中铝资产大幅增长,至2006年6月,中国铝业公司的总资产达1280亿元,相当于成立初的3.5倍,税前利润也增至115亿元。到2007年,中铝主导产品氧化铝、电解铝分别是公司成立时的2.4倍、5.3倍,而铝加工材产量甚至是公司成立时的约80倍,

  通过对国内山东铝业、包铝和兰铝的进行一系列收购,中铝基本垄断了中国铝行业,此时,肖亚庆又发起了对铜业和稀有金属市场的进军。依照肖的计划,中国铝业要成为名副其实的有色金属老大,就必须使中铝从单一的铝公司走向全面的有色金属提供商,实现多元化的战略目标。

  在掌控了国内市场的同时,肖亚庆的海外战略也风生水起。

  2007年肖亚庆带领中铝走向海外,先后收购了澳大利亚奥鲁昆土矿和秘鲁铜业。2008年1月31日,肖庆亚的买矿更是吸引了全球目光,在他带领下,中铝联合美铝斥资140.50亿美元,收购了力拓英国约12%股份,相当于力拓集团约9%股份,成为力拓单一最大股东。

  “中国企业始终要迈出‘走出去’的一步,而中铝希望早一点开始尝试,现在我们的目标就是打造具有国际竞争力的综合性金属矿业集团。”肖亚庆当时对媒体表示,资源终将实现全球化,而中国必须要参与这个资源全球化过程。

  此次与力拓谈判成功,进一步显示出了这位买矿阔手的魄力。事成后肖亚庆表示:“通过本次交易,双方在中铝公司2008年2月收购力拓集团股权的基础上达成更加广泛、深入的合作,体现了中铝公司对中国经济持续、健康发展和大宗商品市场的信心,表明中铝公司长期看好力拓集团的资产质量、增长前景和其管理实现股东价值的能力。”

  这样的合作,不但使中铝有机会直接参与到全球顶级矿产资源的运营开发,分享各资产项目产生的丰厚现金流,也给了必和必拓致命一击,因为必和必拓最大的竞争对手正在同其最大的客户之间结成同盟。

  争议195亿美元

  大手笔买矿的背后,肖亚庆也面临重重压力。

  第一重压力是投资力拓带来的巨大损失。尽管他的买矿行为因有效阻止了两拓合并而功不可没,但该项投资目前成了中铝公司的最大负担,当初的投资额近1000亿元,现在亏损达600亿元之多。除了收购力拓,中铝还进行了一系列的海外资产收购,在金融危机之下,产品价格暴跌,利润大幅减少,海外巨额投资给中铝公司带来巨大压力。

  另外,在许多人眼里,肖亚庆执掌中铝的全过程实质上是通过不断吞并,加强垄断的过程。尽管这些做法符合国家价值投资战略,也有利于中铝壮大,但许多来自被强行收购企业和同行的非议,也给肖亚庆带来较大心理压力。

  而肖亚庆目前最现实的压力,莫过于资金。

  如果此次中铝注资力拓兑现,同时还可能购买力拓部分资产股权,195亿美元将是笔不小数目,加上此前投资力拓出现的600亿元亏损,以及过去一年频繁的对外投资,中铝债务压力沉重。

  加上当前经济低迷,中铝和力拓的业绩难有反转。因此要想解决中铝资金之困,国资委对其注资或许是最佳选择。

  但注资毕竟有限,加上注资的资金一般不会允许企业进行股权投资,因此就算注资后,中铝公司也还要从其他渠道寻求增持力拓交易所需的资金。

  不过,压力并没有让肖亚庆退缩,他继续坚持“走出去”战略。

  在当下的全球经济背景下,中铝此次巨额的海外投资究竟是一次成功的战略投资,还是一次更大的冒险,目前还很难给以定论。不过,也许我们可以从当年的日本的一些做法看到这次投资的战略意义。

  当年日本经济崛起之时,虽曾因买入洛克菲勒中心大厦和好莱坞制片厂股权而遭受世人嘲笑,但少有人注意到,当年日本还买了许多国外矿产资源,以及许多重工业设备制造业的股权,这对日本后来的经济发展起了非常积极的作用。

  此前关于肖亚庆离任传闻的原因,大多归为他的大胆并购以及因此带给中铝的沉重压力下的“黯然离去”,因为目前由于氧化铝、电解铝价格大幅下挫,中铝损失巨大,同时,上市公司中国铝业已经预告2008年盈利缩水50%以上,而且中铝还要继续承担国际大宗商品市场波动和不确定性的风险。

  但从战略角度看,不管肖亚庆此次可能离任的真实原因是什么,激流勇退之时,中铝在海外一系列的并购,对国家资源战略是有积极意义的。

  对于肖亚庆的去向,有消息人士称是去国务院任要职,但这显然事关重大,需要等官方正式消息。中铝发言人吕友清对此表示无法回答。但观察人士相信,不管到哪,等待他的应是一个不错的平台。

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