面对创纪录的大亏损，默多克不得不承认，收购道琼斯花的钱可能确实太多了一些。

　　文｜CBN记者 张嵩浩

　　2007年7月，当新闻集团买下《华尔街日报》的母公司道琼斯的时候，身为新闻集团掌门人的默多克可能不会想到，这宗交易的代价有多大。

　　2月5日，默多克的媒体帝国公布了截至去年12月31日的第二财季财报。财报显示，受广告、电影和电视收入疲弱以及资产减记影响，新闻集团当季净亏损64.2亿美元，而去年同期的数字是盈利8.32亿美元。

　　在提交给美国证交会的文件中，新闻集团对道琼斯进行了高达28亿美元的资产减记，正好是当初56亿美元收购价的一半。此外，集团在美国联邦通讯委员会的广播牌照账面价值缩水也高达46亿美元。

　　因为这个消息，19个月前的那桩并购再次成为舆论的焦点。美国报业近年本来就不甚景气，随着经济形势和消费者信心显著恶化，大大小小的企业都在缩紧营销开支，减少广告支出，报纸的压力更加突出。

　　新闻集团首席财务官David Devoe在财报公布后的新闻发布会上表示，公司现在预计本财年的营运利润将较上一财年下降30%。3个月前他们预期的降幅还只是10%到14%。正如默多克本人所说，这种低迷的持续时间可能要比之前预期的更长。

　　这或许可以解释默多克最近两个出人意料的转变。

　　收购以来，默多克一直强烈主张将《华尔街日报》这一付费订阅网站变为完全免费，从而吸引更多流量。但两周前在达沃斯论坛上，他突然宣布《华尔街日报》将继续采用付费订阅模式，不会完全免费。这让人们相信，默多克心目中那个阅读免费、收入全靠广告的新时代至少不会在经济危机时出现。

　　另一项转变则更为直接。尽管默多克保证过不会对道琼斯进行裁员，然而，现在的形势“比预想的更糟”，他不得不削减成本，并在“适当的地方”进行裁员。现在看来，这个“适当的地方”就是《华尔街日报》。

　　《华尔街日报》发行人Robert Thomson(罗伯特?汤姆森)表示，此前已通过部门重组等方式，裁掉了11个记者职位，现在的第二轮裁员又将有14人离开，并将裁撤一个部门。

　　除了报纸，让默多克更烦恼的是另一个被他收购来的猎物MySpace运营急转直下。当新闻集团的大部分部门还只是“利润下滑”时，以MySpace为主力的“其他部门”却出现了3800万美元的运营亏损，而去年同期的数字为盈利2300万美元。

　　自从在去年4月被Facebook夺走全球最大社交网站的位置，MySpace就只能用“美国第一”来自我安慰。但就在新闻集团发布财报第二天，监测机构Compete发布报告称，今年1月份Facebook的美国用户访问量达到6850万人，而MySpace则只有5850万人。　

　　新闻集团为此做出的新对策就是加速MySpace的商业化。MySpace于2月4日启动了一个新的广告项目，尝试通过用户上传的大量音乐视频盈利。MySpace允许版权所有者在一些用户上传的音乐视频底部植入透明广告条，其他用户在观看时点击广告就可以购买所听的音乐，或是直接登录艺术家的个人网站。

　　尽管默多克曾指出互联网将成为新闻集团新的收入增长点，但那可能跟免费阅读一样，也不会出现在经济危机的年代。

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