2008年中国的制片方到底拍了多少片？据广电总局电影局统计数据，全国故事片有406部，再创历史新高。这些片到底赚了多少钱？我国电影票房(不含农村市场)有43.41亿元，比2007年增长10.14亿元，增长幅度达30.48%，其中国产电影贡献的票房超过60%。

　　大片中的大片无疑是《赤壁·上》。“仅仅在十年前我还无法想象能拍《赤壁》，因为当时国内的技术和资源无力支撑一部规模此宏大的影片。”吴宇森说。给予他巨大支持的中影集团，凭借近乎垄断式的资源优势，主导制作和发行了2008年过亿票房里的四部，并成功获得上市计划的原则性批准，如果上市，其市值可能达到60亿到100亿元，显然《赤壁》不会是他们大制作尝试的终点。

　　民间的华谊兄弟2008年在花别人的钱拍电影上也达到出神入化的境界：与好莱坞韦恩斯坦兄弟合作，《功夫之王》以成龙、李连杰老态龙钟的打斗席卷了一亿多美元的全球票房；开创版权抵押的方式向招商银行、北京银行等贷款，《非诚勿扰》更干脆拍成了北海道、西溪湿地的广告片，影片还没上映成本就基本收回。

　　然而最令投资制作方兴奋的是2008年出现很多以小博大的票房成功案例，以投资不到千万、最终获得5000万票房的《十全九美》为代表，一系列市场定位准确、商业色彩浓厚、但在评论人眼里很“山寨”的影片如《爱呼2》《荒村客栈》《桃花运》等都有不错的票房表现。

　　每一次经济危机都是娱乐产业上扬的契机，电影业尤其如此。在危机时期，人们需要娱乐来解压。

　　卖电影

　　当天电影院里摆了很多宣传板，最让由女士心动的还是《梅兰芳》、《非诚勿扰》，不仅因为章子怡和葛优的老脸太熟悉，也因为满街公共汽车和灯箱站牌上都是它们的海报，像《大搜查》这类基本没听说过的她没打算看。

　　为了能成功打入由女士这样普通观众的视野范围并挑起观影欲望，《非诚勿扰》的出品方华谊兄弟打出3000万的宣传预算，而电影制作本身只要5000万，有众多赞助商的支持，腰杆子硬气的《非诚勿扰》用铺天盖地的海报灯箱占据大街小巷。

　　中等成本电影更需要精准到位的宣传推广，一些专业影视营销宣传公司由此应运而生。曾是资深电影记者、后自组影视宣传公司的陈先生2008年就先后接触十几二十个项目：“大多数都是 中小成本的片子，因为这类电影票房和营销挂钩更紧密。”

　　停顿两年又复拍的《桃花运》在推向市场时就选择陈先生的公司为宣传合作伙伴，陈先生依靠专业策划能力和丰厚的媒体资源为《桃花运》量身定制了方案：“《桃花运》致命弱点在于停拍后葛优的缺席使得它像‘烂尾楼’，我们要做的第一件事就是把分裂的两个片子黏合，给人感觉这是一个完整的电影。”通过主打“葛优09贺岁喜剧第一片”的概念,《桃花运》既“沾”了大牌明星的色彩，又与《非诚勿扰》有了明显区别：“原来内部票房预期不高，很多人预测1500-2500万之间，最终收官3300多万，各方面都很满意。”

　　放电影

　　最终由女士选择看《非诚勿扰》，下午3点钟她来到家附近新开的石景山万达电影院，这时影院大厅里排队买票的人已经绕了几圈，半个小时后轮到她时，当晚8点半之前的票都卖光了，即使是8点半的那场，也只有前四排空着。

　　由女士选择的石景山万达电影院，有10个厅，能坐1600人，还有亚洲首块数字IMAX巨幕。这是万达的2009年初新开的电影院，至此,这个由地产发家的企业开始做院线仅仅三四年，就拥有38家电影院，300块银幕，2008年全年万达院线创造票房5亿多，约占全国票房总份额的十分之一。

　　万达院线的发行部副总经理陈洪伟提起这个成绩非常兴奋：“年初我们可没想到成绩这么好，当时又是雪灾又是地震就觉得毁了，今年完蛋了，等到金融危机时反而心里很坦然，电影消费作为一种文化消费，金融危机只能产生间接影响，不会有直接关系。”

　　全国院线的发展速度略低于万达，但也新增加了118家电影院，比去年增长8.27%；新增银幕数570块，平均每天新诞生1.56块银幕，比去年增长16.16%。

　　一切似乎都在证明万达内部的一句口号：“电影是一个没有天花板的产业。”

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