作者：赵卓 文章来源：时代周报

　　“老电力”李小鹏主政山西能源，其意也明，其效也明。

　　1月4日，山西省和山东省在北京签署晋电入鲁协议。

　　山西通过同业重组、产业延伸把煤都资源转化成有完整产业链的“煤业航母”，变输煤为输电，推进煤电一体化思路日渐明晰。

　　同业整合提速

　　“对于小煤窑，关，还是不关”，这是几十年来让山西官员夜不能寐的一个大问题，效益和安全，如同两柄达摩克里斯之剑，悬挂在他们头顶上方。

　　煤炭产量占全国1/4以上，焦炭产量占全国30%，外送电力居全国第三位，作为煤炭资源能源大省，半个世纪以来，山西的煤炭有力地支援着全国的经济建设。但是，资源的过度开采、频发的矿难事故，生态环境的毁损以及同业间无序的竞争都给有“煤都”美誉的山西蒙上厚厚的阴影。

　　2008年9月，山西省政府在临汾召开全省煤矿企业关闭整顿、兼并重组推进会，再次拉开煤矿企业兼并重组的战幕。据山西省发改委产业处处长许一青介绍，煤炭行业实施大集团战略、进行战略性重组，是山西煤炭产业结构调整的一个主导方向。

　　根据会议精神，到2010年，山西煤炭企业将控制在300家以内，矿井数量控制在1500座以内，形成二至三个年生产能力达到亿吨级的特大型煤炭集团，三至五个年生产能力5000万吨级的大型煤炭集团。

　　根据国家发改委发出的《关于加快推进煤炭企业兼并重组的意见(征求意见稿)》，2010年底，全国年产量1亿吨以上、5000万吨以上的特大型煤炭企业集团分别达到6-8个、8-10个，煤矿企业数量由现在的13859家降低到不超过3000家。

　　这样推算，届时山西煤矿企业的数量只占全国的十分之一，但是特大型煤炭企业集团将占到全国的一半左右。中国煤炭市场网副总编辑李朝林表示，通过兼并重组成立特大型煤炭企业，有利于提升产业集中度，拉伸产业链，优化产业结构，形成合理规模，在国际煤炭市场上为中国煤炭业谋求更多话语权。

　　2008年9月3日，山西省政府出台意见，为兼并重组的煤矿企业提供安监、资金和资源价款等十大扶持政策。按照山西煤炭工业组建三大集团战略的目标，山西省将在今年重点推进大同煤业集团与左云县、大同市南郊区，焦煤集团与古交市、太原市万柏林区，潞安集团与宁武县、襄垣县相关企业的兼并重组工作。

　　目前，同煤集团、山西焦煤集团、阳泉煤业集团、潞安矿业集团、晋城无烟煤集团这五大矿业集团的煤炭产量占到全省总产量一半左右。到2010年，由大集团控股经营的煤炭产量将达到山西总产量的75%以上，这些特大型煤炭集团也将实现煤焦化、煤层气和煤电等产业多元发展。

　　力推煤电一体化

　　去年下半年以来，国际煤炭价格倒逼，国内煤炭需求严重下滑，由于煤电价格之争，2008年11月举行的山西省内煤炭订货会上，煤电企业所签的合同基本上是有量无价，而12月在福州举行的“2009年煤炭订货会”上，由于煤电双方价格差距太大，尽管发改委组织召开了协调会，但是煤炭企业和五大电力公司还是没有达成任何协议。

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