原云南铜业集团董事长、总经理邹韶禄近日在看守所里完成了一份“万言书”，这些文字更多的内容在探讨国有企业监管中存在的漏洞，以及出现漏洞的原因，目前这篇文章已上交云南省检察院。

　　因受贿等严重违法行为落马的原云南铜业集团董事长、总经理邹韶禄，近日在看守所里完成了一份“万言书”，探讨国有企业监管中的漏洞。邹的辩护律师透露，这份“万言书”目前已提交给了云南省检察院。云铜集团上任不久的新班子，在忙于为老班子留下的项目收尾，应对金融危机对铜企的严峻考验。

　　羁押期间写下“万言书”

　　昨日，邹韶禄的辩护律师、云南震序律师事务所马军告诉记者，一审被判无期徒刑后，邹韶禄已决定不上诉，并将于2009年1月中旬开始服刑。马军透露，在看守所羁押期间，邹韶禄一直在反思自己的人生，已经完成了一份1万字的文字，目的是用自己的教训警示后人。

　　马军表示，这些文字更多的内容在探讨国有企业监管中存在的漏洞，以及出现漏洞的原因。目前这篇文章已上交云南省检察院，但马军没有透露论文更详细的内容。

　　“(邹韶禄)进看守所以后就一直在写。”马军说，“从邹韶禄1996年成为云铜集团老总，到1998年云南铜业上市，云铜集团有过辉煌的时候。”2003年是邹韶禄命运的一个分水岭，马军告诉记者，在2003年以前的六七年间，邹韶禄都很注意自己的行为，那时也有很多人试图向他行贿，但他一直都在抵制。他受贿的行为，都发生在2003年以后。

　　马军说，邹韶禄的落马，有一些“人情世故”方面的原因。在公司发展的过程中，邹韶禄整合了整个云南的矿产资源。在向邹行贿的企业名单中，有一家100多人的企业，从濒临破产到盈利，搭上云铜发展的顺风车。在不良社会风气的影响下，邹韶禄没有拒绝这些企业作为 “报恩”的好处。

　　曾经的“云铜救星”

　　云铜的一位高管告诉记者，邹韶禄为人性格豪爽，总是风风火火地来来去去，出差到外地也喜欢当天返回。1996年邹韶禄接手时，云铜负债、亏损、资源枯竭、技术落后。到了1998年，云铜集团下属企业云南冶炼厂主体经营资产在剥离改制后成功上市。上市后，云南铜业业绩骄人，连续分红。云铜集团发展为云南省收入第一的大企业，邹韶禄一度被人称为“云铜救星”，成为“2006CCTV年度经济人物”候选人。

　　然而，2008年9月，邹韶禄突然落马。2008年12月底，邹韶禄因收受贿赂人民币320万元、美元40万元、澳元(澳大利亚币)40万元，合人民币计1000余万元，被昆明中院判处无期徒刑。

　　云铜管理层减薪

　　早在2008年1月，邹韶禄就已宣布辞职。现任云铜董事长为原 中国铝业副总经理刘才明，总经理为原云锡集团总经理杨超。

　　上述云铜高管告诉记者，新班子目前还在为邹韶禄的老班子 “收尾”，而目前面临最严峻的考验是金融危机的巨大冲击。管理层成员已在近期集体减薪，副总经理减薪40%，部门领导减薪30%。

　　在金融危机的冲击下，铜价已从50000元/吨~60000元/吨跌至目前的20000多元/吨。上述高管透露，目前铜已跌破成本价，铜业企业经营困难。邹韶禄在任期间，有色金属全行业都在赚钱，云铜不断对外投资，“这两年，摊子铺得大了一些，现在可以说，规模越大，损失越大。”该高管说。

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