这家世界最大制药集团希望以一次大型并购应对公司头号药物立普妥(Lipitor)专利失效带来的巨大挑战。

　　文｜CBN记者 金晶

　　对于辉瑞首席执行官杰夫?金德勒(Jeff Kindler)来说，2011年之前，他必须做点什么，以应对公司头号药物立普妥(Lipitor)专利失效给公司带来的前所未有的挑战。

　　《金融时报》的最新一则报道显示，这家世界最大制药集团的CEO可能会选择一次大型并购。辉瑞公司在2007财年的收入为484亿美元，其中127亿美元的贡献来自于降胆固醇药物立普妥，比排在第二的高血压药物Norvasc的30亿美元销售额高出3倍多。

　　此前，德意志银行分析师Barbara Ryan曾发布报告，预测制药行业出现大规模并购的机会正在增加。她表示，从2010年到2013年，许多公司的畅销药物将失去专利保护，这个事实可能迫使大公司采取行动。这些药品包括辉瑞公司的立普妥、百时美施贵宝的血液稀释剂Plavix、礼来公司的抗精神病药物Zyprexa等。

　　制药行业的超级并购曾经大受欢迎：2000年辉瑞以900亿美元收购华纳-兰伯特公司并获得重磅药物立普妥，首次成为全球第一大制药公司；之后葛兰素威康与史克必成合并为葛兰素史克公司，将辉瑞挤下宝座；2003年，辉瑞再次出手，与Pharmacia的联姻使其重回第一位置。而Sannofi-Aventis、AstraZeneca等行业巨头都因并购而生。

　　但这样的大动作最近已很少见到，辉瑞公司想再度扮演先锋角色？据报道，投资者们推测辉瑞的目标可能是美国最大生物制药公司Amgen，收购可以让辉瑞顺利进入生物制药领域。

　　“这将是一件意味深长的大事，”杰夫?金德勒说，“我们要在获得新的收入增长和成本改善方面做一些事情，保证失去立普妥专利之后的辉瑞公司仍然能够保持强势地位。”

　　在成本控制方面，辉瑞公司已经采取了一系列措施。从2007年初至今，辉瑞裁减了大约10%的员工数量，在年度支出上至少节省了20亿美元。同时，它还通过关闭或者合并一些工厂以及研发中心以达到重组效果。

　　但是，这改变不了辉瑞势必失去的来自立普妥的巨额收入。

　　此前，印度Ranbaxy成为第一家向美国司法机构提出诉讼以争取生产和销售立普妥仿制药物的公司。双方随后达成协议，在2011年立普妥专利失效后，Ranbaxy将被获准在美国和加拿大等8个国家率先销售更廉价的仿制药物。随后有消息称，日本第二大药企和辉瑞公司都表达了收购Ranbaxy公司股份的意愿。

　　Barbara Ryan认为，大型公司花大约20%的收入用于研发，但回报却日渐减少，即使开发出市场需要的新型药物，又要面临监管机构日益保守的新药审批态度，在专利大批到期时这些公司无法维持这样的支出水平。此时，并购成为一种可能。

　　在她看来，辉瑞可能会收购Amgen、百时美施贵宝或者惠氏公司；而开发了创新抗艾滋病药物、被《商业周刊》评为制药业50强第二位的Gilead Sciences公司可能被辉瑞或者默克公司收购。

　　2007年，辉瑞公司的研发支出为80亿美元，比上年增加6亿美元，高出同期销售额增长水平。公司最新自主研发的戒烟新药畅沛在最初曾获得巨大市场成功，但关于副作用的负面报道导致其目前正遭遇困境。

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