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2.4亿元注资健力宝 统一集团逆势补缺

http://www.sina.com.cn  2008年12月27日 08:40  经济观察报

  吴丽娟 万晓晓

  统一企业股份有限公司 (简称“统一”,1216.TW)12月16日向佛山市三水健力宝贸易有限公司 (简称“健力宝贸易公司”)注资2.4亿元人民币。这是统一收购后者以来最大一笔资金注入。在今年集团出现两笔大的财务损失后,统一希望将健力宝贸易公司打造成产销合一的实体,明年达到产销合一,主要生产碳酸饮料。

  饮料专家认为,尽管统一做碳酸饮料可能很难和百事可乐、可口可乐相比,但是统一有品牌号召力和资本号召力来切分市场。相比于小企业融资渠道更窄,沽价更低,统一等大企业则在资本和品牌的优势下实现逆势扩张。

  注资健力宝

  统一是通过全资子公司开曼统一实现2.4亿元的注资。注资完成后,统一持有健力宝贸易公司69.77%股权,余下30.23%由统一全资控股子公司中山统一持有。

  健力宝贸易公司由健力宝的经销商和三水区政府出资,2004年12月成立,注册资本100万元,是健力宝集团危机爆发后,为了避开债务而单独成立的公司。2005年9月,统一中山以100万元全资购买健力宝贸易公司股权。健力宝集团授权统一租用其品牌和设备,统一通过健力宝贸易公司负责健力宝生产和销售。

  台湾统一公共事务关系经理吴旭慧说,购买健力宝贸易公司,统一共三次注资该公司,分别是2007年11月30日注资1.06亿元,2008年11月注资6000万元,以及此次注资2.4亿元,前后总注资金额约3.5亿元。

  吴旭慧表示,当时购买健力宝贸易公司原本只打算做贸易,今年11、12月两度注资是达到从销售到生产环节。“因为大陆加强食品安全,对原物料的掌控越来越严格,公司希望健力宝贸易公司能从销售上升到生产环节,明年能达到产销合一。”

  “注资后,除了在通路上获得原有的健力宝二三级布局,统一在布局上做了调整和更新,开设了新的通路。”吴旭慧说,健力宝贸易公司一直在为统一饮料代工,要从原来做贸易到主要做碳酸饮料的生产。

  健力宝定位于运动饮料,其核心成分是电解质、蜂蜜等。饮料营销专家陈玮认为,健力宝比两乐健康,这为统一看重,经过统一重新定位或可东山再起,成为碳酸饮料前三甲。而健力宝贸易公司的定位是希望成为功能型、运动型饮料为主营业务的生产商,统一负责健力宝营销后也曾推出含有欧力多益生元的健力宝。

  健力宝集团目前仍背负了沉重的债务,去向难定,台湾统一财务副总苏崇铭表示,不排除未来持股健力宝集团的可能;不过,统一仍可充分利用健力宝资源,深入二三级渠道。“健力宝的渠道对统一的触角很有帮助”。

  方德智业快速消费品事业部总经理王健表示,健力宝由于近几年营销和资本出问题失去了市场,但在更广阔的二三级市场和城县级市场,其销售网络仍很强,而统一在农村市场没有影响力,统一掌握渠道后,可以借渠道销售其他产品,在二三级市场也可以和娃哈哈等本土品牌抗争。

  统一得失

  2007年9月,统一分拆中国内地业务,成立统一企业控股中国有限公司 (简称 “统一企业中国”,00220.HK),赴港上市。

  2008年,统一企业中国出现了两笔大的财务损失。今年上半年,经常使用美金汇率的统一中国由于人民币升值造成美元汇率损失1.28亿元。

  另外,受其去年投资广东中谷糖业集团有限公司(简称“中谷糖业”)失败影响,统一企业中国1亿元货款回收已基本无望。

  统一企业中国新闻发言人杨寿正表示,公司已派人去处理债务,目前没有得到最终解决。而对于美元汇率损失,公司已采取改善措施,相信年报出来时这个数字会得到改善。

  除此,统一企业中国最近也有所得。12月12日,统一中国宣布买下安德利果汁 (8259.HK)10.58%股权,收购价为1.59亿元,持股比例提升至15%。这是可口可乐收购汇源后,又一饮料巨头和国内资本合作。而此前1个月前,统一中国和紫江企业(600210.SH)共同出资成立桂林紫泉饮料工业有限公司,计划投资一条热灌装生产线项目。

  统一企业中国增资安德利不仅强化了其和上游的联盟,还可以进入安德利董事会,获得更多话语权。杨寿正表示,安德利是国内原料果汁方面的领导品牌,增资方便统一进入饮料果汁行业,“统一现在的方式就是通过企业并购来扩张生产线。”

  饮料资深营销人士陈豪表示,经济危机出现后,很多饮料公司在明年怎么做表现得比较彷徨,一些大的饮料企业甚至在2008年底收缩了策略,如加多宝否定了去年深度分销的做法,缩回战线,把已经开拓的市场交给经销商做;上好佳收购天津大湖果汁后迟迟没有进一步动作。“现在唯一听见的是红牛饮料明年会投入更多一些。”小企业一直待价而沽,经济危机后,更难以卖出好价位。

  健力宝出事时,曾一度希望引进统一等收购股权,业界猜测入主健力宝至少需要七八亿元,而统一以3.5亿元成本曲线获得健力宝的品牌租用,生产和经营被认为是一个划算的买卖。

  健力宝贸易公司没有债务负担,是一个完全独立于健力宝集团的实体,可轻装上阵。健力宝集团法务部经理罗蕴恩透露,健力宝集团目前仍背负十几亿元债务,资金困难。而将所有的生产和销售租给统一后,健力宝集团没有实际业务,主要是管理资产、清偿债务,利用收到的一些租借费还利息和本钱。

  健力宝贸易公司总经理特助陈维坚表示,公司年生产能力是150万吨,现在未达到饱和,准备元旦加班开工。

  来源:经济观察网

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