万晓晓

　　遭遇世界金融危机的波及，之前快速发展并深受资本市场追捧的光伏行业也概莫能外受到影响：部分光伏企业订单下滑、利润率下降、资金短缺……业内普遍认为，光伏行业在此次危机中无法做到“独善其身”，部分光伏企业甚至面临被洗牌的危险。

　　美国上市公司——赛维LDK太阳能有限公司的董事长兼CEO彭小峰则认为，对于那些规模较大，有较充裕现金流的企业，由于有长期供货合同和较强的议价能力，目前反而是提高市场份额，继续发展的有利机会。近日，他在其公司一次中层干部会议上宣布：“赛维LDK将不裁员、不减产、不降薪。”

　　“光伏行业是最晚受金融危机影响，且会最早复苏的企业。”12月4日，彭小峰在接受本报专访时表示。

　　产业调整期

　　经济观察报：经济危机对整个光伏产业的发展趋势有怎样的影响？

　　彭小峰：众所周知，世界上任何一个行业的强大都是要经过危机的历练，任何一次危机也都会促进一个新行业的发展，汽车、半导体、互联网这些行业几乎都是在危机之后获得迅猛发展的，如果这次金融危机之后也会有新行业崛起的话，那光伏行业一定是其中之一。

　　过去半年来，几乎世界上所有的巨型企业都宣布加入太阳能光伏行业或扩大在光伏行业的投资，从美国的Intel、IBM、HP、GE到欧洲的博世、BP以及韩国的三星、现代、LG、台湾的联电，这些巨型企业的加入，无疑预示着光伏产业加速发展的春天已经到来!

　　在过去十年，我不断在问许多半导体、IT等行业华裔的留学生和行业精英，能否在这些行业中，在中国打造一个像Intel、微软、IBM、台积电、韩国三星这样的世界级企业？答案是：不可能。但是在太阳能光伏行业，大家不仅说可能，而且可以说已经看见了这个目标正在变成现实。

　　经济观察报：光伏企业的调整期将有多长？具体有哪些表现？

　　彭小峰：在经济危机的大背景下，具体到光伏行业调整期有多长，目前没有统一的看法，基于目前所掌握的信息，光伏产业这一轮的调整期可能将持续6到16个月之间。

　　虽然目前行业面对着世界经济危机的系统性风险，但所有的光伏从业者都坚定看好光伏行业的未来，这个未来具体而言，就是2011年以后的市场。目前行业遇到的困难是暂时的。而且，在此轮危机中，光伏产业同任何一个行业相比，都可能是受到影响最小的行业，也是最晚受到影响的行业，而且我们认为，光伏行业将是最早复苏的行业。

　　面对金融危机，很多人第一时间想到的是外国政府可能不会再对光伏行业进行补贴，光伏市场可能面临萎缩。这种想法不是很全面。金融危机更重要的影响是快速挤掉了行业之前的泡沫，尤其是带来了所有与光伏产品有关的原料产品的下降。

　　多晶硅价格的回归，光伏组件价格的下降，使得终端光伏发电成本降低，光伏发电和传统发电成本之间差距进一步缩小，最终能实现与常规电力成本的竞争，这对于整个光伏行业来说，才是真正的春天。

　　有个值得注意的现象，金融危机出现后，有实力的光伏企业甚至发现订单将出现上升趋势。原因在于，光伏电站为保证发电效率，与供应商签订了25年到30年的质保期，一些小型的光伏生产商将由于未来的不确定性而失去订单，而世界级、有规模效应的企业将会吸引更多的订单。

　　经济观察报：金融风暴来袭，中国光伏产业最薄弱的是哪个环节？

　　彭小峰：中国光伏产业最大的困境是两头在外，高纯硅原料在外、终端市场在外。

　　在光伏产业中，硅料的成本占据了70%，如果能把硅料的成本降下来，那么光伏发电的成本就可以大幅降低。尽管目前国内投入或准备投入这一行业的企业不少，但真正具有产业规模和掌握核心技术的企业很少。因此国家应大力引进、支持、培育既具有大规模又有最新技术并具备环保设施的多晶硅项目，并加快项目审批进程。

　　中国的光伏企业应加大研发力度，进行技术创新，不断提高光电转化率、硅料的利用率和良品率。同时，实现多晶硅的国产化，使多晶硅的成本不断下降，让光伏发电应用在国内普及起来。

　　在终端应用市场，光伏产业的发展更是离不开政策支持。纵观外国光伏市场的成功经验，光伏发电无一不是在政府鼓励与推动下发展壮大的。在我国，要使《可再生能源法》得到具体实施，更是需要政府的努力，确保政策到位，措施落实。目前新能源产业是新兴的弱小产业，政府应通过一系列产业政策引导社会重视，创造市场需求。

　　过冬应对

　　经济观察报：在冬眠期，赛维LDK太阳能有限公司在经营上会做哪些调整？

　　彭小峰：虽然大环境不好，但我们的计划是不裁员、不减薪、不缩减产能规划。任何行业的冬天都是正常的，关键是能否挺过，我们做好了资金储备、制度配合以及心理承受等各方面的准备。

　　在金融风暴时期，现金是企业最重要的血液。“过冬”对于所有的企业来说都是要过“紧日子”，但我们不仅要有过冬的心态，也要有迎接春天的信心和准备。

　　在金融风暴爆发前两天，我们在美国成功增发了2亿美元的股票。目前，拥有4.6亿美元健康稳定的现金储备，以及超过4.3亿美元未使用的信用担保额度。此外，赛维LDK市场客户分布比较合理，国内1/3，欧美1/3，其他地区1/3，这有利于分散市场风险。

　　迄今，我们工厂都在全负荷运转，手上的订单已排至2018年，总量超过13GW，成为全球在手订单最多的多晶硅片供应商。在我们第三季度财报，营收在5.3亿美元至5.4亿美元间，硅片出货量为230兆瓦至240兆瓦之间，超过前期预测。我们确保至2009年的合同发货量总计为1.8吉瓦（GW），这一总量已经超过公司原有的计划产量。

　　因此，尽管目前经济形势严峻，我们做好了部署仍然信心十足：第一，我们在手的订单最多，第二，我们的现金流非常充裕，第三，我们有政府强有力的支持，第四，我们的设备与其他厂家相比在质量和价格上更有优势。

　　经济观察报：有一些看法认为目前光伏行业出现了产能过剩，你如何看待这个问题？

　　彭小峰：众所周知，硅料成本在光伏产品成本构成中占据着最大的比重，过去两年，硅料价格一路上涨，价格失去理性，严重偏离生产成本，这是非常不正常的。这种状况一方面造成了整个产业链不能协调均衡发展，另外一方面，也吸引了很多企业对多晶硅项目进行投资，有企业忽视环保，引发了外界对光伏行业这个本来是绿色能源行业的环保质疑，这对整个行业营造宽松的发展环境来讲是不利的。

　　然而，现在从事光伏行业的企业仍然不足。光伏行业在未来将会比半导体行业大得多，半导体行业有多少企业在做？光伏行业又有多少？从事光伏的数字今后仍将大幅攀升。

　　任何行业都有重复建设的现象，太阳能目前还是最贵的能源，因此，控制成本是最重要的。我们通过建设1.5万吨硅料项目，将会把多晶硅做到比风能，甚至比常规能源成本更低，硅料项目建成投产后，每公斤多晶硅的成本将在20美元左右，将极大促进光伏产业走进千家万户。

　　我们之前预期2015年使光伏发电1元/度，现在可能会提前两三年实现，因为原料成本快速下降，使光伏制造成本下降速度超过预期。光伏发电成本降到1元/度哪怕是1.5元/度是个什么概念呢?

　　2007年年底，欧洲一些国家的电价，如意大利、丹麦的电价就分别达到0.234和0.245欧元，折合人民币超过2元。因此，当光伏发电成本降到1元/度即使是1.5元/度，加上环保和电价不断上涨等因素考虑，就可以与常规能源竞争。而且，我要告诉你一个消息，就是明年德国的电价要上涨7%，现在我们看到的状况是，几乎所有的产品在跌价，但电价不仅没有下降，反而在上涨。

　　一旦光伏发电的成本可以与常规能源竞争（煤、油、天然气），甚至只需要比风能更低，那么国内的市场就会大规模启动，更不要说一直以来对光伏发电进行扶持的海外市场。一旦光伏发电的成本降到常规能源发电的水平，光伏产品的市场将是“无限大”。

　　我们现在已是全球最大的硅片供应商，但整个产能也只有1200兆瓦，仅仅相当于一个装机容量120万千瓦的发电厂，而这种电厂在国内比比皆是，一年发的电，甚至还不够赛维所在地新余的年用电量。因此，随着光伏平价上网目标的提前实现，光伏行业的前景清晰可见。

　　经济观察报：需求市场的变化是否已影响到中国的光伏企业？

　　彭小峰：目前从市场反馈的情况来看，光伏市场的需求依然强劲，将继续保持稳定的增长，即使是金融危机发生之后，全球光伏市场需求仍将持续增长。

　　从光伏主要的市场欧洲来看，西班牙明年的市场规模有一定缩减，补贴上限调低到500MW，而调低的原因并非因为政府对光伏产业支持态度发生了转变，而是今年西班牙市场安装数量超过了今年政府计划的补贴额度，需要一段时间消化。另外，明年德国光伏市场将延续快速发展趋势；意大利市场将是明年的亮点，在意大利，光伏发电的成本已经接近甚至低于销售电价；此外，捷克、法国、荷兰、希腊等国的市场都将有大规模的启动或增长。

　　在欧洲之外，2009年日本将重返太阳能补助计划，使日本光伏市场出现增长；韩国、新加坡政府也推出了强有力的扶持光伏产业的计划，另外，中东市场今年开始启动，明年的市场规模将有一个大的提升。

　　至于大家都很看好的美国市场，积极的光伏政策和奥巴马的新能源目标使美国成为未来成长潜力最大的光伏市场，而且奥巴马的顾问团队提出了将经济危机和气候危机一起解决的建议，推动光伏产业的发展不仅可以降低污染，应对气候危机，也将拉动就业，促进经济的增长，这是一个非常务实也是非常明智的选择。

　　来源：经济观察网

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