“以前我们每个店的指标是每月平均800万，现在是500万。”李世平说，“4万亿救市或许能让部分家居企业不至于倒闭，但要说回暖，恐怕没有这么快。”尽管所在的公司还不至于面临被合并或关门大吉的局面，但李世平不得不比以前更积极更卖力地工作，用他自己的话说就是“多走出去，不放过任何机会。”

　　政策“红包”或提升市场机遇

　　“这些政策对增加城乡居民的收入将有实质性的帮助，从而进一步解决中国国内城乡居民消费的后顾之忧，更进一步激发中国城乡内需市场的巨大消费潜力。这几年每年我市都有8万至12万户婚房的装修需求，再加上二次装修的需求，市场还是有的，关键看哪些企业能够分得这一杯羹了。”上海市家具行业协会秘书长徐关荣对家居业未来的市场环境充满信心。

　　在国务院近日出台的十项措施中，第一条即与房地产有关，即“加快建设保障性安居工程。加大对廉租住房建设支持力度，加快棚户区改造,实施游牧民定居工程，扩大农村危房改造试点。”

　　对此，中银国际首席经济学家曹远征表示，大量投建经济适用房等保障性住房是短期内提振内需的有效方法。商业地产的模式抑制人们的消费冲动，以低利润的模式大量开发保障性住房，可以迅速带动建材、家居等50多个相关行业，“在经济增速可能出现大坑的情况下，这是填坑最快的方法”。

　　虽然投资大部分用在很多基础设施的建设上，但这可以拉动经济，增强人们的信心，能缩短危机持续的时间，对家居业的推动影响不容忽视。

　　同时，“取消对商业银行的信贷规模限制，合理扩大信贷规模”，并重点指出对中小企业、技术改造、兼并重组加以支持。在十项措施中，我国货币政策总称之中十多年来首次使用“宽松”的字眼。

　　据业内人士分析，家居行业内中小企业众多，这一政策的施行将能够促进它们扩大规模、提升产能，并进一步做大做强。当然，贷款方的评估将会对企业作出筛选，能够主动进行技术创新、管理创新的企业将会在这一轮竞争中占据更大的优势，而技术水平和管理水平落后的企业必然面临资金苦难、市场份额被侵占等种种不利形势。可以预见，一场行业的优胜劣汰势在必行。

　　有报道称，上月刚结束中国国际家居博览会的订单数量明显低于去年，长三角一些家具企业陷入“内外交困”。专家认为，中国经济的体制性弊病在于过度依赖出口和投资，内需不振则成为经济发展的痼疾。当欧美市场由于金融风暴而日趋萎缩，出口下滑，部分企业甚至行业就会陷入困境。

　　对于家居企业来说，国家拉动内需的举动无疑是个利好。北京市场协会家居分会秘书长刘晨说，各个行业一脉相承，随着经济形势转好，居民收入水平上涨，消费行业也将迎来上升阶段。家居行业作为“家产业”中的一份子，与居民的生活水平密切相关，必然会因此而受益。

　　洗牌将推动产业新生

　　金融危机使家居业提前进入大规模的重新洗牌，尽管对很多设计师而言，当下是一段看不见前方道路的迷茫时期。但另一方面，这反而将他们推到了事业的十字路口，生存还是淘汰？这是他们需要认真思考的问题。

　　巴菲特说过：“只有在海水退潮时，才能看清谁在裸泳。”金融风暴为家居制造业带来当头棒喝之时，企业也应该开始躬身自省——投机者不可能永远傲立于浪尖。

　　低成本、高能耗、缺乏核心技术、单纯依赖外资等一直是制约家居制造业发展的因素，在金融危机肆虐的初期，企业大多把自身的困难归咎到金融危机的外力作用下，殊不知真正的问题是自身缺乏应对危机的能力。

　　金融风暴对家居业乃至全球经济的影响毋庸置疑，但是，金融风暴为行业带来了进一步优化整合的机会，也为品牌企业带来了练内功的好机会。市场好并不是因为企业好、产品好，而是因为经济基本面好。但是，当经济不好的时候，没有实力，没有品牌的企业就如皇帝的新装一样，把其自身缺陷暴露出光天化日之下。难怪广东省委书记汪洋也抛出不救落后企业的论调。汪书记并非“不仁”，实属是对企业自身不进取感到痛心。

　　“困难来了，必然要倒掉一批，该倒的就要倒，这是一个洗牌的过程，不是政府能救起来的，现在不死，以后还是会被市场淘汰的。政府应该“扶优扶强”，应该优胜劣汰，让强者更强,使一批企业做大做强，带动整个产业升级。”玛戈隆特董事长赵春阳在接受记者采访时说。

　　赵春阳还表示，这段时间里，家居用品的销量业绩增长可能会暂时减速，但家居用品的市场容量会增长加速，机遇大于挑战，这对整个家居用品市场未来的发展是一次重新的洗牌，在这次行业家居用品大洗牌中，只有在成长的历程中，曾经历过遭遇与挫折的企业和品牌能顽强地站立起来。”

　　或许，冬天过后的花红柳绿，将属于那些真正强大的品牌企业。