谢华明没有想到，全球性金融危机会这么快影响到自己以内销为主的电缆厂。过去3个月，电缆主要原材料铜的价格从8万元/吨，下跌到了3万多元/吨。这个看起来的好消息，却使电缆厂一度遭遇原料买不到、产品销不出去的尴尬。

　　危机之下，20多年的纳税大户华明集团，不得不把目光投向了与“三农”有关的产业。

　　铜价波动大 电缆企业受不了

　　2008年，谢华明的心情一定程度上跟着铜材价格的涨跌而起伏。上半年，铜价居高不下，到今年9月，卖价高达8万余元/吨，这让谢华明有点吃不消：“5年前铜价一万七八的时候，有五六千万元就可以周转了。但今年八九月份，恐怕有个七八亿都周转不开。”

　　成本猛增，带来电缆价格上涨，买家受不了这样的高价，不得不压缩进货量，电缆厂销售出现困难。国庆节后，铜价开始狂跌，6万多、5万多、3万多……然而，这并没给谢明华带来喜悦。“这实际上是有价无市，有段时间我们根本买不到铜。”中间商因亏损太大，不愿销售。电缆厂的主顾，一方面静候电缆降价，一方面也受金融危机影响缩小了投资规模。“电缆厂的效益受到明显影响。现在只能保持一定的生产规模。”谢华明说。

　　转投涉农产业 1年利润1个亿

　　未雨绸缪，谢华明告诉记者，从2007年开始，华明集团就开始探索用农产品的副产品，如麸皮、豆粕、菜籽壳等，生产药品的原料和植物性蛋白质饲料。

　　谢华明告诉记者，根据植物性蛋白质饲料试生产和销售的情况，背后隐藏的商机无限。同时，这种产品的主要原料豆粕在国内很丰富。“每吨成本大概2000多元，对企业来说，流动资金方面的压力很小。”而且这些原料主要来源于农产品的副产品，对带动农业发展、促进农民致富也有一定帮助。谢华明的电缆厂现有员工两百余人，由于这种饲料生产实现了自动化，对工人技术水平没有特殊要求，工人的转产成为可能。

　　“我们现在正在仁寿建一个大型生产基地，扩大生产规模。”谢华明的生产基地一期预计在明年上半年就能投产，估计每年能实现销售收入4个亿，利润1个多亿。

　　创新经营思路 危机中抓机会

　　谢华明相信，在国家如此重视“三农”的今天，投资涉农项目不仅能在现有经济环境下，保持企业的发展势头，还能在今后创造新的增长点。

　　记者从武侯区工商联副会长何伟处了解到，不少企业在危机中发现了新的发展机会。他说：“今年中央出台的很多重要文件，都强调扶持‘三农’，企业也发现农村其实有大量的投资机会。这也是一种经营思路上的创新。”

　　技术创新在企业应对经济低迷时也发挥了不小的作用。谢华明的植物性蛋白质饲料生产项目，就是和某大学合作的结果，把科研成果转化为生产力。何伟说：“危机中往往也有机会，只要找准方向、看准市场，经济低迷时不少企业也能赚钱。”

　　本报记者 谢佳君