倒闭潮袭击纺织服装企业

　　“老板跑了，我们的工资还没发呢！”自今年年初开始，苏南各市劳动监察部门就连续接到多起投诉。今年以来，有关租赁企业因经营不善卷款潜逃、侵害职工权益的案件呈高发态势。

　　“往年也有，但今年比较集中，估计在年底前还会有更多的老板破产逃走。”常熟市劳动监察部门的一位工作人员说。

　　常熟，这个早年以样板戏《沙家浜》闻名全国的县级市，目前已经成为全国县市中规模最大、产业链最完整的服装名城，年产服装4亿件，销售额达400亿，产防寒服四五千万件套，占全国内销市场的1／3左右。

　　从去年年底开始，随着宏观调控、人民币升值、出口退税等因素影响，纺织服装行业遇到了前所未有的困难，大批中小企业倒闭。

　　“老板把航班搞乱了！”常熟市一位老板笑称，因为老板们经常选择搭乘夜晚的班机逃走。

　　这位老板说，附近就有三个老板欠了货款和工资偷偷跑了——家不在本地，厂房都是租的，生意不好，资金链断裂，机器也卖不了多少钱，只好一走了之。

　　他的朋友就是一名受害者，一位老板欠了他50多万元后，跑了。尽管吃了哑巴亏，可老板们并不乐意提及这些，面对记者采访要求，他拒绝了。

　　常熟市虞山镇工业园区集中工业坊，集中了十几家服装企业，每家都有百余名工人。从去年年底开始，已经有三家相继关门。

　　常熟招商城附近的花溪路是服装加工厂集聚区，长达几公里街道边上服装加工厂房一家挨着一家。9月23日晚，记者来到这条街上，只有一半的厂房在开工，好多厂房的灯亮着，机器停着，工人们在聊天、玩耍。

　　“常熟服装企业大多生产冬秋装，往年这个时候，正是加紧生产的时候。今年生意不好，市场风险大，大家都不敢开足马力生产。”老板们告诉记者。

　　记者从常熟市经贸委了解到，常熟共有纺织服装企业3500多家，目前，三分之一效益不错，三分之一持平，三分之一亏损，有2500家企业开工不足，有的停产，有的已经转产。

　　在苦苦支撑了四个多月后，徐光伟破产了。今年7月，他把12台机器全卖了。光机器设备，他亏了整整10万元。“机器设备陈旧，做不出新品种，接不到新单，资金周转不过来，只好破产。”徐光伟说，“工厂用电要预先购买，工人要付生活费，每月至少3万元，厂家要在年底才和我们结算，到时候也只能拿到70%。”

　　破产后，徐光伟开了一家超市，他答应工人，10月底把所有工资都结算清楚，“咱不能少了工人的辛苦钱。”

　　常州市武进区湖塘镇村村都有企业，全镇有3000多家，加上没有领工商营业执照的小作坊，将近8000家，纺织占整个经济总收入的70%。

　　湖塘镇湾里村工业园区一位长期做收购织机生意的老板告诉记者，这里至少有三分之一企业倒闭了，很多纺织厂把织机低价转卖了。

　　在湖塘镇大坝村工业园区，记者走访发现，大路旁边的20多家纺织企业，现在只有两家还在织布。村民告诉记者，这些厂把织布的机器都卖了。

　　在南通，纺织服装工业销售收入占到全市经济比重的三成，全市42%的工人从事纺织服装行业，有近2000家规模以上(年销售额500万元以上的企业)服装企业。

　　南通市中小企业局资料表明，自年初开始，90%的企业工人出勤率不80%，开工普遍不足，预计亏损企业将达到六成。

　　一场前所未有的企业倒闭风潮已经来临。今年6月，历经90年发展的无锡市第一棉纺织厂陷入经营困境开始改制，原有厂房被转为房地产开发，数百名工人被裁员。上半年，无锡市有42家规模以上企业处于停产、半停产状态。

　　尽管如此，不论是企业老板还是行业协会，对他们的困境讳莫如深，都表示还能维持。更多详情，他们拒绝透露。有业内人士告诉记者，老板们都很敏感，濒临破产的消息要是传出去，要债的人就会挤破门，生意更难做，企业死得更快。

　　产业节节衰退

　　人民币升值、劳动力成本上涨、原材料价格上涨，这被称为是架在出口中小型企业脖子上的几把刀，而银根紧缩，融资贷款困难，是勒在他们脖子上的一根绳索。

　　纺织行业一直是我国贸易顺差的主要“参与者”，其实，近年来，国内纺织服装行业平均净利润仅为3.48%。为鼓励出口，国家一直采取出口退税的办法维系其发展。这曾一度被欧盟指责有倾销的嫌疑，对中国纺织制品实行配额制度，限制出口数量。

　　在历经20多年的高速发展后，中央政府提出了新的发展思路，科学发展，降低能耗、降低污染，增加产品附加值。与此同时，另一个限制中国产品出口的因素逐步凸显——人民币升值速度加快。

　　一直以美元为主要结算币种的纺织服装产业感到了明显的压力，人民币兑美元汇率于2006年7月19日破8后，开始加速升值，一路破关，今年9月，已经达到了6.85。

　　这对有着3~6个月生产周期的纺织服装业来说是个致命打击，其微薄的利润被变化的汇率挤压殆尽，一些没有外贸出口权的中小企业压根不敢接外贸订单。

　　“外贸单子找上门都不想做。”纺织厂老板杨国生说，前两天，他朋友刚刚拒绝了一个美国的单子，“如果要是接下来，可以做好几个月呢，但现在没人敢接。”

　　杨国生给记者算了一笔账，假如合同期半年，1月订合同的时候，美元与人民币汇率是1∶7.30，而7月交货付款时，变成了1∶6.86，1万美元的生意就会损失4400元人民币，企业肯定亏本。

　　1月1日，《劳动合同法》开始实施，要求企业必须为员工缴纳社会保险，实行带薪休假，还规定，企业辞退员工必须支付经济补偿金。

　　这对靠低劳动力成本发展的中小企业来说，无疑是雪上加霜。苏州中小企业局的资料表明，纺织、服装等劳动密集型企业，平均每年为此要为每个员工多支出劳动成本3500~5000元。

　　一个让各方始料未及的问题接踵而至，一场由猪肉涨价开始的物价上涨迅速席卷整个生产领域，棉花、煤炭等物资价格迅速飙升。“煤炭从原来的760元／吨涨到了1220元，面料上涨了10%~15%，员工伙食费上涨了30%~40%，生产成本整体上涨了15%~20%。”苏州森威服装有限公司总经理司马国强说。

　　成本增加了，可竞争激烈的纺织服装行业却无法通过提高产品价格来消化上涨的成本。商家间的恶性竞争，使产品价格是越来越低。

　　杨国生说：“抢生意的太多，而且基本上都是赊账。假如一米布我卖到11.5元,人家11.4元一米就卖了。等到下次进货，客户就问：‘人家11.4元肯卖，你卖我11.3元怎么样？’”

　　就这样，去年年底，由于库存太多，杨国生低价出货，亏损了10多万元。

　　年初开始，银行收缩了对中小企业的信贷额度，许多银行对中小企业只收不贷。由于利润空间大幅压缩，资金紧缺，原本靠赊欠生产的纺织服装产业链条一下绷得紧紧的，各家企业缩短了资金流通周期。

　　“以前可以欠款300万元，现在只能欠150万元了。”司马国强说，去年还可以贷款150万元，今年一分钱都没贷到，资金缺口与往年相比多300万元。

　　纺织业一个生产周期一般三个月，以前的惯例是，布料不要定金，出货30天内结清货款；现在的情况是，布料定金30%，提货付30%，服装出货30天内结清剩余的40%。