三

　　收到国家发改委的批复申请后，辽阳石化与两位国际买家开始了艰苦的商务谈判。

　　伴随着二氧化碳等温室气体成为商品，国际上很快出现了专门的碳交易市场。这一市场类似于期货市场，需求量大行情好时，一吨碳排放指标可以卖到30多欧元，反之，可以降到零点几欧元。

　　由于国际碳交易市场是一个比较成熟的市场，辽阳石化与两个大买家就交易价格很快达成一致。不过，在结算方式和违约条款上却发生了分歧。

　　辽阳石化坚持要用欧元结算，两家公司则坚持用美元付款。在结算货币问题上，辽阳石化专门咨询了中国石油股份公司的财务部门，后者给出的报告中预测美元未来要走软，于是辽阳石化坚持要两家公司用欧元结算。现在回过头看，这一决策非常正确。

　　与结算方式比起来，违约条款谈得更为艰苦。由于两个买家都是从事碳交易的老牌公司，给出的违约条款十分苛刻。辽阳石化CDM项目组一位成员曾创下与外方连续谈判37小时的纪录。有一次，围绕一个违约条款，双方就谈了足足三个月。

　　辽阳石化的执著和专业赢得了两大买家的尊重和理解，双方最终以都比较满意的结果签署了正式购买协议。

　　2007年7月，辽阳石化正式向EB提出注册申请。

　　在经过了EB指定的经营实体现场核查后，辽阳石化的注册报告到了EB专业委员会的手里，虽然有少数委员提出异议，但在辽阳石化精心答复以后，全都消除了疑虑。

　　2007年11月30日，在印尼巴厘岛召开的EB第三十六次会议上，辽阳石化氧化二氮减排项目被正式注册为CDM项目。

　　在EB的网站上，我们可以发现，截至今年1月20日，全球共有1108个项目注册为CDM项目，预计每年减排量为2.18亿吨，其中中国就有1.08亿吨，而辽阳石化一个项目减排的温室气体量就占到了中国在EB注册CDM项目减排量的十分之一以上。

　　四

　　为什么中国石油石化行业的第一个CDM项目会花落辽阳石化？记者在采访过程中深深感到，这是辽阳石化一以贯之的社会责任感使然。

　　作为国有大型企业，中国石油将安全环保视为自己的重要社会责任之一。作为中国石油的地区公司，辽阳石化亦将中国石油提出的“安全发展、清洁发展”的思想和“安全第一、环保优先、以人为本”的理念上升为自己的核心价值观之一。

　　如何实现清洁发展？如何体现环保优先？辽阳石化将目光投向了人类共享的大气层。得知CDM机制能够帮助公司引进国内没有的氧化二氮分解技术，助力公司减少排放，辽阳石化毅然踏上了长达三年的艰苦申报之路。

　　而针对氧化二氮的分解技术，辽阳石化面临两种选择：一种是热分解技术，不过，分解效率只能达到90%；另一种是催化分解技术，分解效率能达到95%以上，但一次性投入高。本着更多减排的目的，辽阳石化最终选择了催化分解技术。

　　同样，与国际买家谈判，辽阳石化在国家有关部门认可美元结算的情况下，仍然坚持对方用欧元结算，只为国家和企业挽回潜在的损失；与买家关于违约条款进行毫不让步的艰苦谈判，只为将来项目执行过程中减少隐患；一位项目参与人员在看电视时，看到美国次贷危机影响到公司排放指标的买家，马上向上级领导提出建议，迅速要求对方出具一个次贷危机影响运行情况的说明书以及履行合同的保证书⋯⋯

　　众所周知，《京都议定书》规定的第一期减排时间为2008年至2012年，如果2012年以后氧化二氮CDM项目没有收益，辽阳石化的减排还会继续进行吗？

　　辽阳石化一位高层告诉记者，首先，中国是发展中国家的前提短时间内不会改变；其次，即便将来中国政府承诺承担减排义务，氧化二氮减排装置减排的温室气体仍是中国的减排量，仍在为国家的环保事业做贡献；再次，国家承诺减排也是要把减排指标分解到各企业，辽阳石化仍然要上这套装置，现在上了就避免了将来的被动。

　　其实，不只是氧化二氮CDM项目，早在2006年，辽阳石化就顶着巨大压力，果断关闭了年加工量只有100万吨的鞍山炼油厂，一举减轻了十多年因装置规模小、单位加工费高而带来的高耗能、高排放的压力。

　　可以看出，为国家负责，为企业负责，已成为上至中国石油高层下到每一个执行人员的共同信念，这种高度的责任感已渗透到包括辽阳石化在内的每一个中国石油人心中，成为指导他们行为的文化习惯。

　　CDM项目牵扯到联合国下属部门的审核，牵扯到与国际级买家的商务谈判，光有高度的责任感和高涨的热情远远不够，还需要拥有创新的思维和勇气。提起中国石油，许多业外人士浮现的第一印象就是“传统”，仿佛这样一家老牌国企与CDM这样的前沿合作无缘。但事实是，历经十余年国际资本市场的磨炼，中国石油及其下属公司已经发生了脱胎换骨式的转变，真正成了拥有国际眼光的跨国石油公司。

　　针对减排工作，辽阳石化公司总经理耿承辉认为，减排工作不一定非要自我欣赏，闭门造车，完全可以放眼全球，寻找可用资源为我所用。也正是这种创新思维，才使得有准备的辽阳石化，紧紧抓住了CDM这一国际合作的机遇，率先成为行业内的第一个“吃螃蟹者”。

　　在此之前，同样是创新思维，让辽阳石化人打开了迈向国际市场的大门。2006年国内市场的PX价格一度十分低迷，曾有人劝辽阳石化关掉这一赔本的装置，但辽阳石化引进“进料加工”模式，从国际市场上采购PX原料，加工完后再将产品销往国际市场，不仅让国内市场的PX价格止跌回升，而且还成功地打入了国际市场，并成为影响PX价格的重要决定力量，一举而三得，被传为佳话。

　　当然，辽阳石化能够成功拿下这一CDM项目，更离不开一个坚强有力的支持系统和一支坚强有力的执行团队。

　　在氧化二氮项目申报过程中，中国石油自始至终给予高度支持和关注。中国石油集团总经理蒋洁敏针对此项目专门做了两次批示，尤其是第二次批示“这套装置必须开好，要为中国石油其他企业起到示范作用”，让辽阳石化人在自豪的同时，更平添一种使命感。中国石油集团副总经理王宜林亲自过问这一项目并做出重要指示。同样，中国石油股份公司的高层和各部门更是大力支持，不仅搜集反馈信息，进行业务指导，甚至与辽阳石化人一起去参加国家七部委的“考试”。

　　再看辽阳石化的执行团队。作为氧化二氮CDM项目的具体执行人员，辽阳石化公司副总经理宋杰在任何时间都能直接处理一些具体问题；技术负责人杨晓林和法律事务负责人王海滨更是为了这一项目，将近三年基本不知休假和周末为何种滋味，谈判最紧张的时候，他们白天黑夜连轴谈，没睡过一次完整的觉；装置上的操作工视减排装置为自己的“孩子”，极尽“宠爱”⋯⋯

　　可以说，这一项目从立项到申报成功，凝聚了上至中国石油高层下至普通员工的诸多心血。而在这一过程之中，他们把齐心协力和无私奉献演绎得淋漓尽致。

　　记者得知，在成功申报氧化二氮CDM项目后，辽阳石化正在着手申报硝酸CDM项目。

　　中国石油的一位高层指出，CDM项目不仅适用于炼油行业，上游油田开采过程中的伴生气等领域均适用这一国际规则。如果中国石油旗下适合的企业均引进这一国际规则进行减排工作，那么减排结果将又是一个非常可观的数字。

　　一言以蔽之，辽阳石化公司的减排创新实践，既为我们提供了一个实践科学发展观的生动案例，又为中国石油石化乃至中国整个能源行业的节能减排提供了新鲜的理念和可资借鉴的经验。在向中国石油以及辽阳石化表示祝贺的同时，我们也希望这样的项目能够在中国石油石化行业乃至整个能源行业遍地开花，从而为减轻人类共同家园的压力尽一分力量。