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可口可乐欲狂饮汇源果汁

http://www.sina.com.cn  2008年09月05日 05:13  证券日报

  中国最大的果汁生产商,2007年2月23日在香港联交所上市的汇源果汁,9月3日上午和可口可乐公司联合公布,可口可乐旗下全资附属公司将以196.47亿港元代价收购汇源果汁全部已发行股本。可口可乐提出的每股现金作价为12.2港元,高出汇源果汁8月29日停牌前收市价4.14港元1.95倍,也高于汇源果汁上市以来的最高价12港元。

  此次交易是可口可乐到目前为止在中国进行的最大收购计划,交易成功后,可口可乐在中国饮料市场的占有率将翻番,汇源果汁将撤销上市地位,其董事长、大股东朱新礼个人将套现74亿港币。

  平地起惊雷,对于这个突如其来的并购大案,人们议论纷纷,而焦点主要集中在民族品牌的保护和是否涉嫌垄断的问题。为此,本刊特集纳了各方具有一定代表性的声音,以供大家进一步思考、探讨。

  可口可乐公司首席执行官及总裁穆泰康:

  中国的果汁市场在蓬勃快速增长。这次收购将为我们的股东带来价值,并为可口可乐公司提供一个独特的机会以增强在中国的业务。此举进一步表明我们对中国市场的承诺,为中国消费者提供饮料选择以迎合他们的需求。汇源在中国是一个发展已久及成功的果汁品牌, 对可口可乐中国业务有相辅相成的作用。

  可口可乐中国公关负责人李小筠:

  我们在中国没有构成垄断。我们准备的材料尽可能详尽,也对最终的审批很有信心。如果收购成功,可口可乐会继续保留汇源品牌。

  汇源集团总裁助理、传播与公共事务总监曲冰:

  一切信息以公告为准,其他方面没有更多信息回应,此项交易不会影响汇源现有的果汁生产。

  百事公司公共事务副总监李玲:

  对可口可乐收购汇源不予置评,百事公司将一如既往地为消费者提供产品和服务。

  品牌中国产业联盟执行主席、《中国企业家》杂志社社长刘东华:

  非常丢人、非常可惜。

  商务部国际贸易经济合作研究院国际市场研究部副主任、研究员白明:

  卖企业我觉得跟卖国要分开,是有通过卖企业卖国的这种可能性不排除,但是主要看这个东西卖的值不值。作为可口可乐也不会这个东西值100亿偏要200亿去买,这是不会的,这里面主要是一个双赢的过程,就是卖给你比我自己经营好,他买了比他自己重新建一家好,只有在这个双赢的基础上才可以。但是到底是不是双赢,这个还要经过一套经济学分析。从根上来说,每个人的价值挖掘能力并不一样,他能看到更贵的东西,卖给你就是废铁一堆。

  北京交通大学中国企业兼并重组研究中心主任张秋生:

  企业家首先是资本家,资本家是以追求资本最大化收益为目标的,资本家面临两个选择,是自己做还是卖。当自己做的努力甚至都达不到别人给的价格的时候,最理智的资本家就是出售,这是很简单的问题。我想汇源果汁如果说现在一年6个亿的利润,也不知道什么时候才能够赚到这179亿,这可能要用100年才能做到。我觉得汇源也会有发展的,但是作为一个企业来讲它处在一定的环境所拥有的资源是一个确定的数,我觉得这样也是一个理性的选择。

  大成律师事务所高级合伙人、著名并购专家肖金泉:

  可口可乐公司在中国的主要商品范围是碳酸饮料,果蔬饮料对于可口可乐来说份额甚少(仅拥有“美汁源”果粒橙)。问题的焦点在于能否将碳酸饮料和果汁视为同一相关市场。如果碳酸饮料和果汁不属于同一相关市场,则基本上不存在垄断的问题;如果它们属于同一相关市场,则在计算市场分额时,必须以整个饮料市场作为基数。

  在后一种情况下,可口可乐在中国的饮料市场到底占据多少份额还是个未知数。所以,不能简单确定可口可乐并购汇源构成垄断。

  经理人商学院院长王育琨:

  我最怕在这个时候,那些呼喊“中国品牌到了最危险的时候”的群体,再走上前台来说一些不靠谱的民族大义。现在是全球化的时代,交易不应该受制于狭隘的民族自尊心,也不应受制于强权,而应该遵循商业本身的规律。这是一次难得的的全球化洗礼。也是中国主动参与全球经济送上门来的一张入场券。

   中信证券首席分析师许彪:

  去年在和汇源老总朱新礼聊天时,对方还很看好中国的果汁市场及汇源的发展,不明白为什么在时隔一年后他会同意接受收购。

  东方艾格咨询公司分析师陈树韦:

  此次收购事件汇源很大可能是处于被动,汇源另外两家大股东达能和Gourmet Grace股份加起来约占四成,把握了一定的话语权,而再从二级市场收购一些股份很容易,很有可能早在汇源上市时可口可乐就已经布局好了。

  东方艾格咨询公司饮料分析师陈静:

  有好处也有不利的方面。有利的方面就是对整个行业进行整合,以后的发展会更为规范化,不利就是民族品牌丢失了,这也是行业发展的必然趋势。以往外资并购了我们的一些民族品牌,像大宝、中华牙膏,并购之后生产量越来越少,最后慢慢淡出市场,造成民族品牌的流失,比较可惜。

  天相咨询食品饮料分析师施剑刚:

  可口可乐非碳酸饮料的市场份额很小,由于不是其擅长项目,这些业务在中国发展也不是很顺畅。可口可乐收购汇源,可以很好的利用汇源现有果汁行业发展优势,增强非碳酸业务在中国的市场竞争力。

  国金证券分析师谢刚:

  中国果蔬汁市场增长潜力巨大,这是吸引可口可乐的背景与前提,此次收购有利于“可乐帝国”在中国区果蔬饮料业务的拓展,也有利于汇源果汁品牌创新与营销嬗变。

  上海证券分析师滕文飞:

  可口可乐这一次的大手笔有点出人意料,但也在情理之中。碳酸饮料的销量增速已经落后于果蔬汁,而可口可乐在碳酸领域市场份额难再提升,所以一直在加大果蔬汁、茶饮料方面的筹码。

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