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反垄断前夜放行 大宝23亿终嫁强生(2)

http://www.sina.com.cn  2008年08月02日 02:45  华夏时报

  前 瞻

  “大宝”还能“天天见”吗

  在大宝出售之前,小护士、美加净、羽西等国内知名品牌被外资收购后沦为配角,结果市场份额不仅萎缩,而且还被一系列后期品牌所超越。而大宝外嫁强生,业界一直担忧会重蹈覆辙。

  对于外界的担忧,何焰表示,强生将保留大宝品牌并大力发展,大宝本身具有非常好的知名度,大宝与强生强强联合后,借助强生全球行业经营经验,以及技术创新,未来将会做到品牌互补。但是,强生进来后,对大宝的发展具体有哪些规划,何焰表示,无法评论未来的战略。

  据了解,强生旗下相关产品主要是拓展一二线城市,而大宝产品主打大众市场,如果大宝加入强生,二者能否真正互补,仍不得而知。

  杨志刚认为,强生看中大宝的并不是其品牌,而是其终端渠道,强生会借大宝的渠道来推其自有的产品,而能否重塑大宝品牌,仍是一个变数。

  对此,联合利华中国区副总裁曾锡文也不看好。曾锡文表示,大宝虽是知名品牌,但实力不强,跟拉芳、隆力奇档次相同,“强生的化妆品牌在国内影响不大,不是有钱就能做好的,目前能保住大宝现在的市场份额就不容易了”。

  此外,曾锡文表示,大宝和强生的产品并不匹配,如何提升大宝的品牌存在难度,低档产品往上走不容易,高档产品往下延伸则相对容易。现在收购定下来,是机会多还是挑战多,怎样走不好说。

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