钒钛资源成联姻纽带

　　既然鞍钢与武钢都与攀钢有着许多“故事”，缘何不是这两家来整合攀钢？中国钢铁工业协会上述权威人士透露，“此次由宝钢整合攀钢，是中央国资委的授意，主要是考虑宝钢与攀钢强大的互补性”。

　　“如果双方进行重组，资金和资源将是宝钢与攀钢最大的联姻纽带。”中原证券钢铁行业分析师胡皓在接受《华夏时报》记者采访时表示，两家公司将在6个方面形成强势的互补关系。

　　首先是资源。攀钢有着丰富的钒钛资源，攀西地区的铁矿资源储量近100亿吨，其中钒钛磁铁矿约98亿吨，蕴藏着全国19.6%的铁、62.2%的钒和90.5%的钛，是仅次于鞍本地区的全国第二大铁矿基地；而宝钢在国内没有铁矿石资源，其铁矿石全部依靠进口。宝钢可以借助攀钢的钒钛资源，而攀钢每年30%的普通现货矿采购很大一部分可以由宝钢弥补。同时宝钢可以在焦煤方面保证攀钢的供应。

　　其次是资金。由于宝钢的效益非常好，加上宝钢的财务投资，集团方面的现金流非常宽裕，宝钢是最不缺钱的；攀钢由于整体上市，加上公司本身的效益不高，现在则是急缺钱的时候。

　　第三是管理。宝钢的管理在国内钢铁行业中是最先进的，而攀钢作为老国有企业，其管理存在诸多问题。借助宝钢，攀钢的管理可以迅速提升。

　　第四是产品。由于缺乏钒钛资源，宝钢目前没有发展螺纹钢，宝钢未来8000万吨的钢铁产能不可能不涉及到螺纹钢，宝钢将借助攀钢的钒钛资源，发展高端的建筑钢材，而攀钢则可以借助宝钢现有产品结构优势，弥补自身不足。

　　第五是技术。攀钢目前只有钢轨方面是全国先进的，在热轧、冷轧等方面都没有优势。而宝钢的技术优势可以大大弥补攀钢。

　　最后是营销。宝钢可以借助重组攀钢的机会，进入西南市场；而攀钢则可以借助宝钢，增强自己在西南市场的霸主地位。上述知情人士透露，国务院国资委并不满意攀钢的发展状况。

　　这位人士表示，首先是攀钢的整体上市，自从去年8月份停牌以来，复牌后又停牌，前前后后折腾了太长时间，工作进度过于缓慢；其次，国资委大力推进央企整合的步伐没有停止，国资委依然希望做强央企前三甲。

　　“更为重要的是攀钢不能充分利用好钒钛资源。”上述知情人士透露，“钒被称为工业的味精，而钛则有‘未来金属’之称，广泛用于军事、航空航天领域。两者都是国家的战略资源，攀钢没能充分利用。现在攀钢的钢材效益还不如直接卖矿划算。”

　　宝钢的算盘

　　按照宝钢的最新发展目标，到2012年要形成8000万吨的产能规模，销售收入达到500亿美元以上，利润总额50亿美元以上。钢铁主业综合竞争力进入全球前三强。

　　“宝钢的发展思路，已从精品战略向精品+规模战略方面转变，从新建为主向兼并重组与新建相结合方面转变。”胡皓认为，按照这种思路以及宝钢2007年2858万吨的钢产量，宝钢如果要实现上述宏伟目标，收购攀钢是很好的方略。

　　某种程度上，宝钢收购攀钢也是迫不得已。今年3月26日，历时两年多，由莱钢集团和济钢集团共同组建的山东钢铁集团宣告揭牌。根据2007年济钢和莱钢的钢产量，山东钢铁集团以2382万吨的钢产量，跃居国内钢铁企业前三甲。

　　6月30日，由唐钢集团与邯钢集团重组后的河北钢铁集团也宣告挂牌，合并后的新集团年产钢达到3158万吨，暂时超越宝钢，从而在钢产量上跻身国内第一、世界第五之位。

　　“宝钢再不发力，就会失去话语权。”今年两会期间，宝钢股份首席研究员杜斌在接受本报记者采访时表示，钢铁行业是个特殊的行业，规模效益非常明显，在山东钢铁集团组建和鞍钢、本钢集团合并后，两家在规模上已然超过了宝钢，已然威胁到了宝钢的地位。

　　宝钢原本希望将收购战车开进河北和山东，但是河北与山东同时拒绝了宝钢的介入。“显然，宝钢再收购河北与山东的大型钢铁企业，已经不可能了。”胡皓认为，“所以宝钢只能考虑其他省份的钢铁企业。”

　　在河北、山东相继受阻后，宝钢将收购战车开进了广东省。6月28日，由宝钢控股、重组韶钢集团、广钢集团后组建的广东钢铁集团宣告挂牌。

　　“未来，国内钢铁行业里将形成宝钢、鞍钢和武钢三家央企三足鼎立的局面。”胡皓认为，宝钢割据华南、西南、华东以及西北市场；鞍钢割据东北、华北、东南市场；武钢割据中南、华南以及西南市场。

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