刘沧龙：自己动手重建宏达(2)

　　宏达新村屹立不倒

　　当灾区大多数建筑都垮塌或成为危房的时候，宏达集团2005年3月在什邡投资1.1亿元开始援建的 “宏达新村”居然奇迹般地完好无损。这其中，宏达在什邡建设的宏达民主中学也巍然屹立，在它的保护下，学校所有学生无一伤亡。

　　据记者了解，“宏达新村”是宏达集团响应党和国家实行工业反哺农业、城市支持乡村的大政方针的号召建设的。宏达集团分5年无偿捐资1.1亿元，以改善当地农民群众的生活条件，提高农民群众的生活水平，推进城乡一体化建设和社会可持续发展。

　　宏达集团副总裁刘德山说道，如果没有建设宏达新村，那么今天可能会增加更多灾民了。“我们这个项目的三期工程，不会因为受灾而停止，会继续加紧建设，争取让更多的农民入住。”

　　慈善背后责任巨大

　　宏达新村并不是宏达集团的唯一慈善捐助。据记者了解，从1999年到2008年，宏达集团在参加慈善事业、光彩事业、社会捐助、新农村建设等方面，捐资总额已达4.06亿元，已支付3.62亿元。

　　是什么让宏达在抗震救灾中表现优异，又为何如此热衷慈善？

　　刘沧龙介绍说，宏达集团历经29年艰辛创业和累积发展，全程跟随和见证了中国改革开放的历程；宏达集团的发展，既是中国改革开放的产物，也是中国民营企业发展的一个缩影。“宏达的成功，离不开生存发展的土壤和良好的生态环境。因此，这就孕育了宏达的社会责任意识、慈善情怀，并逐渐演变成为宏达独特的企业文化基因，最终成为企业的灵魂。”这个企业文化被浓缩为一句话：宏则龙腾沧海，达则兼善天下。

　　基于这样的文化基因和价值认同，刘沧龙带领的宏达集团管理团队对“责任”二字有一番真切的感悟，并达成共识：“管理即责任。企业由小到大，由弱到强，企业的可持续赢利能力、可持续发展能力，归根到底，取决于管理者对自己、对员工、对企业、对社会的责任。”

　　他非常赞同的理念是：一个好企业与一个伟大企业的区别在于，一个好的企业能为顾客提供优秀的产品和服务，而一个伟大的企业不仅能为顾客提供优秀的产品和服务，还竭尽全力使这个世界变得更美好。